新零售系統是屬于什么東西？不是騙人的吧？

所謂新零售，其本質是人貨場重塑，以人為本的零售特性，商家轉型新零售的目的有兩個：提升顧客的消費體驗，提高經營管理效率，拓展增量市場。

新零售商城系統去哪里可以做呀？

新零售，新玩法，新思路
概念變了，玩法一定會跟著變，那么我們運營如果一成不變，結局肯定是慘淡收場。慢慢的共享經濟、人工智能、新零售席卷而來，相比前幾年的電商O2O商城系統，整個市場要變革了。面對這些“風口”，各家投資機構紛紛下注追捧，演繹一場資本大戰。如果說互聯網進入了下半場，那么下半場的揭幕戰大概就是新零售挑起的。
無人便利店與傳統超市的對比
一、成本低
傳統便利店，收銀員、售貨員至少有五人。大型超市單收銀員得七八個，再加上倒班，或許更多。而無人便利店不需要員工進駐，無需收銀人員，從而能夠節約人工成本。這部分人力成本減少，自然降低了產品的價格。
二、方便快捷
減少了售貨員、收銀員，無異于減少了中間購物環節，自己想買什么便可隨意挑選。減少了收銀員，再也不用等待排隊，直接通過通道，可以從支付寶劃出費用，這樣減少了等待成本。

傳統零售和新零售用的系統區別在哪？

“新零售”是一種新型的概念，目的就是為了傳統商戶創造線上線下的相互融通，打造一種新型的模式，那么新零售與傳統零售業的區別究竟在哪里呢？
新零售需通過線上平臺、線下數字化的設備等渠道實現信息共享，將新零售豐富的線下資源，客戶資源重新整合，實現線上線下產品與服務的完美結合。
新零售時代更能加深及多渠道的深度融合，促進消費粘性；同時產品品質，服務，價格進一步的暴露在消費者的跟前。
新零售之“體驗”：體驗不是搞花樣賣商品，而是根本營銷思路的轉變經營“人”關鍵的一環是通過有效“融合”實現最“直觀”的消費體驗，以滿足消費者的個性化需求，最終創造下單量和用戶黏性。