美國2022年，第一產業(yè)增至11 005億kWh、第二產業(yè)增至15140億kWh 、第三產業(yè)將增至13760億kWh 。

美國的電力產業(yè)結構非常復雜，尤其是產權結構可謂“支離破碎”。全美有3000多家電力企業(yè)，包括私營企業(yè)、聯(lián)邦公營、市政公司、電力合作社等多種形式。電網(wǎng)投資巨大，各家電力公司在考慮對電網(wǎng)設施的投資、維護時，經濟回報率是他們首要考慮的問題，為應對這種小概率的極端天氣事件而在電網(wǎng)建設上做過多的投資，并不劃算。一旦出現(xiàn)緊急事故，企業(yè)之間互相支援的意愿并不高，協(xié)調的難度更大。

1、減少非投資方面的現(xiàn)金流出，增強財務能力和流動性，保持A級以上的資信等級，降低財務風險；
2、不可避免導致公司股票價格大幅下跌，動搖投資者的信心，進而影響公司與既有的穩(wěn)定投資者的關系；
3、公司1994年5月中旬公布了最終的分紅方案，把該季度現(xiàn)金紅利削減了32.3%；
4、案例過于冗長。

美國的電價制度。大體可分為：

1．最低電價制．

2．二部電價制。

最低電價制主要適用于家庭用電，二部電價制則適用于工商業(yè)用電。

（一）家庭用電電價

在美國，許多電力公司對家庭用電大都采用遞減電價制，把電價分成幾個階段，使用電量愈多，電費愈便宜。其主要形式有以下兩種：

①使用電量沒達到規(guī)定的一定數(shù)量時，適用于最低電價：超過一定數(shù)量時，則按另一段的電價計收電費。

②先不按實際用電的多少，而應先按規(guī)定的一定電度的最低電價收費，然后再按使用電量的實際多少，分別適用于分段遞減電價計費。

電度電價，過去曾采用三至六段制，最近逐漸歸并為二至三段，段與段之間的遞減率也隨之相應縮小，趨向平均化。

不同的電力公司，電價制度和電價遞減率也不一樣．例如下二表，

有些地方，對家庭用電還制定了低價的“生存電價”。但只限于個別地區(qū)。生存電價是指為保證社會下層人民的起碼生活用電的電價。



例如：PGE公司1977年2月實行的生存電價制



（二）工商業(yè)用電電價

各電力公司所實行的工商業(yè)用電電價制度各有不同，大致與家庭用電一樣，分為計量制的最低電價制和由基本費與電度費構成的二部電價制，工商業(yè)用電設有50千瓦或500千瓦的區(qū)別，也沒有電壓的區(qū)別。某些電力公司用“一般供電”一語包括了工商業(yè)用電，有些電力公司則把“一般供電”分為可按負荷率調整和不按負荷率調整兩種計算體系。



（三）規(guī)程規(guī)定電價外的負擔

美國，在規(guī)程規(guī)定電價之外，還有各種費用要用戶負擔。大多數(shù)的電力公司，采用了燃料費及其他調整制度，根據(jù)這些調整制度，可以另加費用，通常的有：市、鎮(zhèn)、村稅和交易稅，甚至有時用別的特殊名目增加附加費用，舉例見下表。



電價的水平

最近，美國每年有幾十到幾百個電力企業(yè)（公司）申請調整電價．而且燃料費用的頻頻上漲致使調整電價成為經常。美國一九七六年的全國平均電價的綜合用電價比一九七一年上救了70％。五年間每年平均上漲11.4％．在一九七六年度申請的調整中，批準了二十四億美元金額，還有尚未處理的一共合計為四十億美元，調整的勢頭還在繼續(xù)。

美國火力發(fā)電廠的燃料，以比較廉價的煤炭為主，其中石油所占的比例僅在2％左右，所以受石油漲價的影響要比日本等國家輕微得多。即使如此，電價上漲的主要原因仍然要屬燃料對用的增加，再加上建設費的飛漲和通貨膨漲以及其他費用的上漲等。于一九七O年，年年都有上百件調整電價的申請?zhí)岢觯两裆形慈拷鉀Q。其原因之一是，從提出申請到批準，需要將近一年的時間。為此，現(xiàn)在許多州采用了燃料費調整制度以代替已經申請但未獲批準的電價制度。根據(jù)這種情況在一九七四年一九七五年兩年之間，電價就上漲了二倍。