隨著國內(nèi)光伏電站向嚴控規(guī)模的趨勢發(fā)展，不少光伏企業(yè)將目光瞄準海外電站建設(shè)。他們大膽開拓，將戰(zhàn)線擴展至全球，以迅雷不及掩耳之勢迅速占領(lǐng)市場先機及未普及地區(qū)，并且還做到了超低價且盈利的大型項目……

去年5月24日，晶科能源控股有限公司就成功與阿聯(lián)酋阿布扎比簽下了1177MW全球單體最大光伏電站的光伏項目訂單。

根據(jù)這些協(xié)議，該光伏項目容量為1，177兆瓦(DC)，已經(jīng)與阿布扎比水電局簽署了25年的購電協(xié)議，預計于2019年4月開始商業(yè)運營。電站將采用晶科組件，所發(fā)電量將全部出售給阿布扎比水電局的全資子公司——阿布扎比水電公司。

在此項目中，晶科能源既是投資方，又是太陽能組件的唯一供應商。同時，晶科也負責EPC招標和管理，不僅為項目提供技術(shù)的支持，還推動了項目融資的閉合。

據(jù)媒體報道，晶科能源對這一規(guī)模為1177兆瓦電站的報價為0.0242美元/千瓦時，在所有投標的大型電站項目報價中為全球最低。

“按照當時的人民幣兌美元匯率換算，晶科拿下的最新阿聯(lián)酋超大項目(1177兆瓦)上網(wǎng)電價為0.166元/千瓦時，雖然此前也有個別海外地區(qū)報價達0.19美元/千瓦時(折合人民幣0.13元/千瓦時)，但考慮到電站規(guī)模、各方投入等因素，綜合而言阿聯(lián)酋的這一光伏電價依舊是世界級的超低上網(wǎng)價。

雖然近幾年來，我國光伏上網(wǎng)電價幾乎每年一調(diào)。今年5月又下調(diào)RMB 0.05/kWh，但晶科中標阿聯(lián)酋這一項目價格依舊難以趕上，為什么呢?

一位業(yè)內(nèi)人士曾指出，在造價相當?shù)那疤嵯拢瑸槭裁丛趪庾鲭娬緝r格低?一個很重要的因素，就是中國非技術(shù)成本高，這其中就包括融資成本、土地成本、稅收成本等：

1、海外優(yōu)惠政策多

國內(nèi)土地成本較高，而建設(shè)海外大型電站項目可根據(jù)當?shù)卣膬?yōu)惠政策，獲得較低的用地成本、稅收減免政策支持等，這就讓低價競標的可能性增加了許多。

2、國外上網(wǎng)電價優(yōu)勢大

拿德國為例，德國建立了新能源市場競價和政府補貼相結(jié)合的市場化消納機制。電力市場實際是邊際成本的競爭，新能源由于其發(fā)電邊際成本低，在市場競爭中具有絕對優(yōu)勢，新能源參與市場可以實現(xiàn)優(yōu)先發(fā)電。由于風電、光伏發(fā)電功率一般只能天前預測，即當天預測次日的發(fā)電曲線，因此國外新能源發(fā)達國家通常采用日前、日內(nèi)電力現(xiàn)貨市場消納新能源。新能源按照0電價參與競價(不足部分由政府補貼)，以保障優(yōu)先上網(wǎng)。

當新能源出力高時，電力市場的出清電價下降，甚至出現(xiàn)負電價，受電價影響，水電、火電、燃油燃氣發(fā)電等盡可能降低出力;

當新能源出力低時，電力市場出清價大幅上漲，刺激各類靈活電源盡最大能力發(fā)出電力。

而我國卻在電價上優(yōu)勢太少，光伏發(fā)電的固有缺陷(間歇性和不可預測性)，使得大規(guī)模電網(wǎng)將影響電網(wǎng)穩(wěn)定性和安全性，導致大幅度提高電網(wǎng)成本，也就是說，光伏發(fā)電成本降低的同時，其電網(wǎng)接入成本在增長。電網(wǎng)對其的接納能力和電網(wǎng)成本制約了光伏大規(guī)模發(fā)展。

3、國內(nèi)投資范圍相對狹窄，全額上網(wǎng)無法消納

中東地區(qū)地廣人稀但光照充足，為特大型光伏電站創(chuàng)造了有利條件。沙特阿拉伯地區(qū)的年均光照強度為2200～2400 kWh/㎡(中國大部分地區(qū)在1400～1600 kWh/㎡)。阿布扎比項目地區(qū)位于世界上輻照度最高的幾個地區(qū)之一，擁有極為優(yōu)渥的光照條件，日照指數(shù)約為我國華東的十倍多。

4、國內(nèi)外自然優(yōu)勢有較大差距

我國擁有這樣天然優(yōu)勢的地區(qū)不多，在光照輻射長的地區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)普及不夠，缺乏投資機會。而從運行消納情況來看，去年全國光伏發(fā)電量已經(jīng)超過1100億千瓦時，棄光率是6%，就2017年來說，我國棄水、棄風、棄光電量合計達到1007億千瓦時，雖然較上年下降近100億千瓦時，但規(guī)模仍超過一個三峽電站976億千瓦時的全年發(fā)電量。

5、國內(nèi)稅收優(yōu)惠難享，貸款限制太多

以融資為例，墨西哥實行貿(mào)易自由化和金融自由化，資本市場對外基本上取消了限制，這就給外國公司可以較低的成本來實現(xiàn)融資。同時，在Enel公司競價的光伏項目中，其使用了PPA模式(Power Purchase Agreement)，這是一種墨西哥光伏項目中較為常見的融資模式，通過PPA，企業(yè)用項目的經(jīng)營收益償還貸款，減少了初期投入的成本。

國內(nèi)卻無法做到這點，銀行放貸還有層次劃分。根據(jù)招商銀行下發(fā)的《光伏發(fā)電行業(yè)信貸指導意見》，貸款對象是這樣劃分為三六九等的：對大型國有電力企業(yè)“可作為我行主要的目標客群”;對專業(yè)的電站開發(fā)商“我行可擇優(yōu)介入……部分客戶”;對上游光伏制造企業(yè)向下游電站行業(yè)拓展，“原則上不介入此類客戶”。眾所皆知，“上游光伏制造企業(yè)”實際上主要由民營企業(yè)構(gòu)成的。銀行通過這條規(guī)定，其實是赤裸裸地表明了“對民企放貸要謹慎”的潛規(guī)則。

6、國內(nèi)現(xiàn)有項目規(guī)模不夠大

之前機構(gòu)預測，2018年國內(nèi)光伏裝機大幅下滑已成為不爭事實，預計2018年國內(nèi)裝機將控制在30-32GW，極度收縮的裝機規(guī)模，也讓市場無法下手，而國外對新能源的重視及電價等多方面因素，讓其更加看重新能源的潛在實力，市場巨大，這一點相對國外來說，國內(nèi)還有很大差距。

據(jù)業(yè)內(nèi)普遍共識，2020年左右我國光伏即可實現(xiàn)平價上網(wǎng)。雖然我國早已具備了光伏組件大規(guī)模制造與創(chuàng)新能力，技術(shù)方面已處于國際領(lǐng)先地位，阻礙光伏成本下降的主要因素集中在非技術(shù)成本方面，這些“中國成本”若不能得到有效解決，即便是效仿國外實行競價機制也對中國高光伏電價無能為力。

當然聚焦光伏行業(yè)自身，排除“邊界條件”的影響，技術(shù)成本仍是改變行業(yè)格局的定海神針。高效率才能催生低成本。利用科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品效率乃至整體系統(tǒng)效率是光伏行業(yè)正在進行的自我革命。

“非光伏成本”有待層層削減，技術(shù)進步仍不可偏廢。我們相信，唯有內(nèi)外兼修，光伏平價才有盼頭。