2018年7月28日，安信證券的首席經濟學家高善文在山西證券的一篇演講內容在金融圈里迅速流傳，演講的主要內容是關于中美貿易爭端，主題為《中美貿易摩擦深處的憂慮》。

自此篇演講流傳開后，各類經濟媒體對此文也是褒貶不一。但好巧不巧的是，在舉例說明中美貿易戰形成原因時，說光伏行業就是靠國家補貼才發展起來的，如果政府不介入，那中國光伏企業是不可能打敗歐美的。

別的我不知道，但他這樣不明就里的給光伏行業潑臟水卻是滑天下之大稽了。以下為該經濟學家對于光伏的言論。

在太陽能板行業，早期美國、歐洲和中國都開始嘗試做太陽能板，大家處在一個起跑線上競爭。但是美國和歐洲企業做太陽能板的時候，企業家是拿自己的錢去投資。而中國的企業背后，有產業政策，有大量的政府補貼和廉價的銀行信貸。這樣的結果是，因為有政府的大量補貼，很容易形成產能過剩。中國已經是這么大的經濟體，中國一旦形成產能過剩以后，會把產能過剩出口到全球，英美的廠商就會面臨廉價產品的競爭。這樣一來中國的廉價商品導致歐美的廠商被迫退出市場。盡管他們在競爭之中敗北，但他們認為這是不公平競爭造成的，輸得心不服口也不服。

未來技術發展誰也說不清楚，在這一競爭過程之中，如果中國的產業政策搞對了，那么歐美企業無法跟中國競爭，因為在起跑線上就比中國落后。中國把足夠廉價的產品出口到國際市場，導致歐美企業破產，中國企業壟斷了市場，等到達到足夠的規模，中國企業開始賺錢的時候，歐美企業已經沒有能力進入這個市場了。

如果中國把產業政策搞錯了，中國這些企業都會死掉，但是中國這些企業死掉的同時，會把他們相關的歐美企業一起拽下來陪著中國企業倒閉。因為中國國企倒閉的過程是百足之蟲死而不僵，背后有大量的政府補貼和廉價信貸，市場不能夠及時的出清，始終能夠維持存在，始終能生產比較廉價的產品。但是歐美的企業是自由市場制度，它在這些層面上相對中國企業沒有優勢，最后他也會被拖垮。

所以中國的產業政策如果搞對了，歐美企業沒有好的結果;如果搞錯了，歐美企業也要付出很大的代價。中國的這套市場制度的安排，在中國的經濟體量已經足夠大，加入了全球的生產鏈，并且出口巨大的背景下，歐美相關的企業是認為中國存在不公平競爭的。例如，現在全球最有競爭力的太陽能板的生產企業都在中國，就是因為2009-10年開始的太陽能板的競爭，中國通過大量的政府補貼把歐美企業全洗牌，歐美在這場戰役中已經完全輸掉了。

隨后，便有關注光伏板塊的金融投資者列舉了一系列數據啪啪打臉該經濟學家。

我作為一名光伏產業投資者，正好最近兩年一直在研究光伏產業，所以對于光伏產業也算有一定了解，稍微有點發言權。

所以，我完全無法贊同高善文先生所說的，我國光伏企業能擊敗歐美企業，是完全依靠中國政府補貼這樣的武斷言論。

甚至高善文先生以此舉例認為我國企業是因為政府扶持才能打敗歐美企業。我想說，中國企業絕非高善文博士想象的那么弱小。

接下來，我會用詳細的事實和數據，來全面分析論證我的觀點。

1、我國已經成為世界光伏制造中心

先給不了解光伏的人科普一下，光伏就是指太陽能發電，作為新能源的一個重要組成，光伏產業的發展，在最近幾年在全球各國正處于快速增長的過程。

光伏產業雖然過去十年的確一直依靠著政府的補貼扶持才能發展起來，但我國光伏產業能發展到現在占據全球70%以上的光伏制造產能，絕非僅僅依靠政府補貼，就能發展到這個程度的。

中國政府過去十幾年，對很多產業都進行過補貼，但沒有幾個產業能發展到光伏產業現在這個程度。

光伏產業是我國目前為數不多，在國際上占據絕對競爭力的產業，基本把所有歐美光伏企業都打趴下了，歐洲和美國的光伏制造企業現在幾乎是屈指可數。

并且，光伏產業鏈涉及的重要環節多達十幾個，是個產業協同性很強的產業。這里，我給對光伏產業不太了解的朋友，簡單畫一個光伏產業鏈的示意圖。

在大致了解光伏產業鏈后，我們可以先來看這樣一組數據。

我國光伏各個環節占世界光伏占比：多晶硅料占55%、硅片占83%、電池片占68%、組件占71%、光伏發電市場占47%。從最上游的硅料，到最下游的終端環節，每一個環節我國占比都基本超過了50%。

并且光伏設備國產化已經達到了80%，不像芯片產業那樣，存在太多受制于人的情況。這使得我國已經是名副其實的世界光伏制造中心?？梢哉f，現在世界光伏離不開中國。因為中國光伏的生產規模和生產技術在迅速提高，導致光伏成本快速下降。

2008年，光伏組件價格是35元/瓦。而2018年的現在，光伏組件價格是2元/瓦!十年間，光伏組件價格整整下降了17.5倍!

2008年，光伏發電成本是4元/度，而2018年的現在，光伏發電成本是0.4元/度。十年間，整整下降了十倍!

正因為光伏組件價格這十年來的瘋狂下降，才使得當前世界很多國家的光伏發電成本已經低于當地煤電成本，實現了平價上網。

2、全球光伏裝機量持續快速上升

我們來看一組數據，這是全球光伏裝機容量從2005年到2017年的累計裝機量統計。

我們可以看到，這十年來，光伏全球裝機量，一直保持一個高速增長的態勢，年均復合增長率超過30%。

為什么?正是因為光伏產品的價格在持續的下降!如果沒有這十年來，光伏產品價格下降十幾倍，全球光伏裝機量，不可能保持這樣高速的持續增長!

所以，我想問問高善文博士，假如沒有中國民營企業的努力，沒有中國政府的補貼，世界光伏能取得現在這個成就嗎?

假如沒有中國企業，可能現在光伏組件價格，還停留在高昂的10元/瓦的價格，而不是現在2元/瓦的價格。如果沒有中國企業，現在全球光伏裝機量，可能只有100GW不到，而不是現在的405GW!

截止2017年底，光伏全球累積裝機量已經達到405GW，基本已經跟核電持平。405GW是什么概念?意味著2017年全球光伏總發電量可以達到約4860億度電，可以滿足約1.35億戶居民的全年用電需求!這4860億度電，如果用火電發電需消耗1.944億噸煤，排放4.8億噸二氧化碳!

也許有朋友會說，聽說光伏產業是個高耗能產業，耗電量巨大，所以太陽能發電節能減排是偽命題。但真的是這樣嗎?

3、光伏發電卓越的節能減排效果

關于光伏是個高耗能產業，這其實是社會各界對太陽能產業的一個誤解。

早期，多晶硅料的生產耗電量巨大，的確是個事實。但隨著這十年來的技術進步，多晶硅料的生產耗電量一直在快速下降，才使得多晶硅料成本一直在快速下降，從而帶動光伏產業成本快速下降。

2007年，我國光伏企業生產一公斤多晶硅料需要耗電180度!2018年，我國多晶硅企業生產一公斤多晶硅料普遍耗電只有50度。所以通過技術革新，光伏早就已經不是那個人們印象中的超高耗能產業。

中國光伏行業協會通過專業的計算，統計了光伏全產業鏈的能耗水平，證明光伏產品制造過程中所消耗的能源僅需光伏電池發電1.17年即可收回。

而大家應該要知道，太陽能電池板發電，可以連續發電25年。世界上目前最長壽的太陽能電站，已經持續運營了超過30年!也就是說，光伏組件只要發一年電，就能把生產該組件的耗能全部收回，未來24年就是純粹的綠色能源。

2017年光伏新增裝機量為103GW。生產這103GW的光伏組件，需要耗電約1500億度電但這103GW的光伏組件，每年可發電1324億度電，25年累計發電33100億度電?？鄣羯a這103GW光伏組件所消耗的1500億度電，光2017年新增的這103GW光伏組件，未來25年可以節能31600億度電，累計減排3萬億噸二氧化碳!

用另外一組數據，來證明光伏發電減排的卓越性。2015年，我國火電發電，每發1度電需要消耗煤炭315克。而光伏發電以25年發電周期計算，每發1度電，僅需消耗煤炭14.7克，僅為最先進煤電機組的5.4%。因此，太陽能光伏發電是名副其實的清潔能源電力。

因此光伏產業的快速發展，光伏裝機量的提升，對全球節能減排，對巴黎氣候協議的執行，做出了巨大貢獻。我國光伏產業為世界新能源發展，為全球碳排放下降，為地球環境更加清潔綠色，為低碳社會做出了巨大的貢獻。

我想再問問高善文先生，如果沒有中國政府的補貼，如果沒有中國企業的努力，全球光伏產業有可能達到現在這個高度嗎?

4、光伏產業的特殊性，決定了其初期發展需要政府補貼扶持

光伏產業有個特殊性。那就是太陽能級多晶硅，其生產原料是硅。而硅作為地殼含量最多的元素，對人類來說，幾乎是取之不盡的。這導致，光伏產業是個規?；酱螅杀揪驮降偷漠a業。

從早期多晶硅料年產能只有幾百噸，到后來年產能幾千噸，到現在全球多晶硅料年產能已經超過50萬噸，光中國的多晶硅料產能就達到了32萬噸!

正因為多晶硅料的規模生產越來越龐大，所以多晶硅料的價格，才能持續的下降。所以，在光伏發展早期，因為產能太小，導致光伏成本太高，如果政府沒有補貼，光伏發電不可能跟發電成本極低的火電競爭。

比如說，在2008年，光伏發電成本是4元/度，而火電成本只有0.4元/度，二者相差十倍，如果政府不補貼，光伏發電就只能被束之高閣，成為實驗室玩具。而人類則將失去一個有著美好前景的清潔能源路線。

但是，光伏產業具有最大的特征就是規?；洕图夹g革新帶來的成本快速下降。擁有這樣的技術前景，才使得全球過去二十年，主要發達國家，都在初期對光伏產業進行大力度的補貼。

從這張圖，我們可以清楚的看到，就算是高善文先生最推崇的歐洲自由化市場經濟，在光伏市場初期，也是通過高額補貼，才把光伏產業發展起來的。

我們通過網上這段資料，可以看到歐洲早起光伏發展過程。

2005-2008 年：德國在 2004 年修改《可再生能源法》，明確了不同應用種類和規模的上網電價，以及上網電價的年降幅，導致德國光伏裝機量大幅增長。

西班牙亦在 2005 年推出上網電價政策，極大促進了西班牙光伏市場的發展，2008 年一年新增裝機容量達到 2.5GW。德國、西班牙等市場的爆發帶動全球光伏需求在 2005-2008 年迎來一輪向上的周期;

當時，德國和西班牙為首的歐洲國家，對光伏產業的補貼力度，是近幾年中國補貼力度的數倍!由于超高額度補貼，這導致2008年多晶硅料價格，瘋狂漲到400美元/公斤，甚至超過了黃金價格!

所以，2008年是光伏產業最瘋狂的年份，而這是歐洲這個自由化市場經濟，對光伏產業的高額補貼，所帶來的結果。

我想問高善文先生，為什么歐洲這個自由化市場經濟，也會存在補貼這個被您所厭惡的事物存在?

并且除了歐洲市場外，在歐洲2011年宣布將逐步取消光伏補貼，導致光伏價格暴跌后。日本市場，這個同樣被高善文先生所推崇的自由化市場經濟，同樣祭出了補貼這個大招。

2012年，日本祭出“再生能源特別措施法案”高價收購太陽能發電，導致日本光伏市場發展迅猛。一直到2014年，日本才逐步降低了補貼力度，但直到現在，日本政府對光伏產業依然有少量補貼。

我們再來看看我們國家的光伏補貼歷程。

(該圖來源于智匯光伏)

在2011年歐洲開始取消光伏補貼，導致光伏產業出現倒閉潮。當時全球光伏產業倒閉了超過一半的企業。晶硅料從2011年初的80美元/公斤，短短一年內就暴跌至20美元/公斤。

在這種情況下，為了扶持住瀕臨崩盤的光伏產業，中國政府，以及日本政府都在2012年先后推出了相應的光伏補貼政策。

但同樣的，我國光伏補貼政策，在2011年達到了最高的1.15元/度的光伏上網電價后，從2012年開始，就呈現逐年下降的過程。一直到2017年，度電補貼就只剩下0.3元/度。甚至到2018年5月31日，三部委聯合發布了光伏531文件，正式取消了光伏補貼。

這正是因為，光伏產業雖然面對補貼，卻充滿行業自律性，一直在努力降低成本。整個光伏產業成本持續下降，我國才能持續降低光伏補貼，將這個來之不易的產業，一步步扶持到長大成人。

所以，綜上所述，因為光伏產業的規?；当拘?，導致光伏初期發展離不開補貼，否則沒補貼就一定發展不起來。只有當光伏產品的度電成本低于0.4元/度，足以跟當地火電價格競爭的時候，光伏才可以不需要補貼，健康持續的發展。

因此不管歐洲，還是日本，或者美國，都先后出臺了光伏補貼政策，補貼這并非我國所特有的計劃性市場經濟產物，只要有需要，自由化的市場經濟，也依然會有補貼這種東西。