光伏行業后來者的“差異化路線”
“5˙31”光伏新政過后,行業洗牌在所難免。回顧光伏行業20余年的發展歷程,伴隨市場浮沉,有人退出,有人進場??梢灶A見的是,總會有企業在渡盡劫波之后迎來平價上網的曙光,而對于那些后來者而言,差異化路線不失為其占領市場的一種穩妥方式。
主打白色雙玻組件
在遼寧東港市廉家壩水庫9000畝的廣闊水面上,建造著全球單體規模最大(一、二期總容量300MW)的漁光互補電站。該項目全部采用雙玻組件,其中80MW來自徐州嘉寓光能科技有限公司(以下簡稱嘉寓光能)的白色雙玻產品。
眾所周知,漁光互補光伏項目顯著的特點是濕度大、水面UV反射輻射大,對組件產品是嚴峻的考驗。嘉寓光能總經理陳志榮介紹,傳統的背板一天大概會吸收0.2g的水汽,水汽會加速光伏組件的衰減,一般衰減在0.5-0.7%左右。而雙玻組件玻璃的透水率幾乎為零,不需要考慮水汽進入組件誘發EVA膠膜水解的問題,且雙玻組件沒有邊框,也不會產生PID問題,在漁光互補項目中具有天然優勢。
那么白色雙玻組件又有何特殊之處呢?與透光雙玻組件相比,白色雙玻的單片輸出功率更高。這與白色雙玻組件的發電原理有關:陽光照射到第一層玻璃之后,會反射到白色EVA層,繼而從EVA層反射回第一層玻璃,陽光在白色EVA層和第一層玻璃之間不斷的來回反射,這是白色雙玻增加效益的原因。而采用兩塊透明玻璃的組件,絕大部分的光線沒辦法再進行第二次、第三次反射。
“白色雙玻的發電效率與電池片自身功率相關,不受場景的影響,而雙面雙玻組件受應用場景影響較大。假如用同樣的電池片,一定是白色EVA的發電效率更高。因為在白色EVA和玻璃之間的反射距離短,反射的速度快,發電效率自然就高”陳志榮總結道。
據了解,白色EVA有四種主要的成分,不同成分配比所帶來的轉換效率不同。嘉寓光能持有獨家配方,通過與EVA廠商合作,可以將轉換效率較其他產品再提高一些,且成本不會增加。
據測算,2018年全年雙玻的需求量接近18GW,而目前業界的產能為12GW,供不應求。此時產能優勢將顯現出來,當前嘉寓光能已經量產1GW組件,2018年底會達到2GW,這一產量已和一線組價企業持平。2019年上半年公司在越南會有另外1GW項目投產,總產能擴大為3GW。
質量之上的精細化管理
在嘉寓光能,包括陳志榮在內的數位高管在進入光伏之前,在臺灣臺積電和聯電的芯片廠效力了15年以上。芯片的制作工序有1700多道,從片子投進去到出來成品要4個月,而光伏組件相比就簡單的多,工序不過10幾道,產品制成僅用不到一天的時間。“工序1700多道是什么概念,是一個環節做錯,這4個月生產出來的產品就白費了,這里品質的控管是完全不一樣。”陳志榮表示。
正是帶著管控芯片的理念管控光伏組件,嘉寓光能的產品在質量和成本上更具優勢。據了解,一般業主會抽千分之五產品做組件隱裂和功率測試,嘉寓光能的產品目前為止沒有一片出問題。嘉寓光能認為,“質量是管控的要點,質量不好價格再低都不會有人要。”
成本管控是精細化管理的另一個重要方面。嘉寓光能上下員工秉承的理念是,在不影響產品品質的基礎上,力求節儉。“在廉家壩漁光互補項目中,公司以低于其他企業一成的價格成交,離不開對成本的管控。”
產品之外,嘉寓光能同樣注重人才管理,公司在去年產能是0的情況下,2個月實現從0到量產、到滿載,業界并不多見,這離不開公司員工的團結協作。
在整個公司的管理上,嘉寓光能的思路也很清晰。當前嘉寓業務包含組件和EPC。組件產品環節,嘉寓采用復合型生產線,同一條生產線可以生產單玻組件、雙玻、半片組件,接單的面比較廣,可以按需生產。
在EPC環節,嘉寓光能依托母公司嘉寓股份上市公司的背景,有較強的經濟實力。嘉寓股份在全國有26個生產基地,借助其在行業20多年的口碑,更容易打開銷售渠道,且項目開拓中80%都是扶貧項目,在指標和補貼上更有保障。
迎“光伏新政”之變
“5˙31”新政出臺,震蕩了整個光伏圈,悲觀者認為光伏行業將進入嚴冬,樂觀者看到了平價上網的曙光,需要正視的是,無論企業接受與否,行業洗牌浪潮已至。
嘉寓光能方面認為,光伏新政出臺將會帶來三大變化,其一,單晶高效組件(單晶perc、雙面電池……)將主導光伏市場:新政策出臺前多晶市場份額較大,新政策出臺后,補貼下調或沒有補貼將逼迫所有項目降本,而高效組件可使單位面積發電量增加,降低單位成本,是重要的降本利器之一。
其二,加速舊產能淘汰,使市場供需平衡進一步健康化:舊有組件生產線,由于成本高,連接純代工單可能會賠錢,現金流也守不住,所以,這些產能基本上會全部被淘汰。
其三,由于中國市場裝機量緊縮,企業會走出國門爭取海外訂單,加劇海外競爭,間接的也會促使國外市場價格加速下滑。
應對光伏新政,嘉寓光能接下來會有兩個主軸。第一,與原本經營歐、美、國外市場的幾家貿易公司戰略合作或并購入股,這幾家貿易公司2017年出口歐、美的總量約在1.2GW,搭配嘉寓光能正在東南亞設廠,國外市場將大有發展。
嘉寓光能將發起國內組件、電池、原材料聯盟,組件成員為國企+私企,上市公司+未上市公司,通過采購量整合、各種產品搭配,再加上與原材料成員戰略合作,在價格成本上會有明顯優勢。
在陳志榮看來,能夠熬過這次寒冬的廠家,日后將會迎來全面的春天:目前光伏在全國電力系統占比僅為2%左右,平價時代來臨后,光伏的比重將在短短幾年內迅速達到15%,也就是說會有七倍的市場爆發。
責任編輯:蔣桂云
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