政策從嚴、市場收緊，深陷產品與價格博弈的光伏逆變器企業早已踏入“紅海”之爭；

順勢產業走向、依賴技術互通，搶食儲能紅利成為眾多企業的積極愿景。

5月31日，國家發改委、財政部、能源局正式聯合印發《2018年光伏發電有關事項的通知》，暫停普通光伏項目、控制分布式規模并再降補貼，著實給狂奔中的光伏行業澆了一盆冷水。市場需求緊縮之下，光伏企業除了爭食僅剩的細分市場，尋找下一個“蛋糕”迫在眉睫。

一年一度的光伏盛會SNEC可謂行業技術“風向標”，在今年的展會上，光伏逆變器企業紛紛不約而同地將儲能產品提上了位。其中，自2013年砍掉集中專攻組串技術路線的英威騰此次再次提前變換“尖刀”——三款新品皆為儲能逆變器。

英威騰可謂行業“縮影”，背后作為光伏等新能源變更主力電源的必備支撐技術，儲能正加速走上臺前。

市場倒逼

“并網逆變器已然是‘紅海’一片。”談及當下逆變器市場，英威騰市場總監潘勇強總結道。而“紅海”態勢更多地體現在價格和產品博弈中。

據悉，2008年集中式逆變器的每瓦價格高達3元，但時至當下，單瓦價格已跌至“0.1元”時代，組串式逆變器同樣難逃此勢，單瓦價格迅速跳入“0.2元”臺階。然而，在光伏應用市場更多集中于分布式光伏的趨勢下，催生了更多小型逆變器企業進場，相伴而生的則是產品同質化現象的加重及更為激烈的價格廝殺。

與此同時，就光伏未來走向，政策制定者并不僅僅單純著眼于規模的擴大，脫離補貼、加大自發自用比例成為接下來的重點布局。從引起行業震動的“5˙31”新政中不難看出，補貼加速退坡之外，并網市場空間收窄，年度新增裝機規?；驂嚎s至30GW左右。在潘勇強看來，“5˙31”之嚴雖然出乎意料，但卻是情理之中，依賴自用電價收益才是光伏電力的未來競爭模式。今年4月征求意見的《分布式光伏發電項目管理辦法》也強調，除戶用(不超過50kW)外，自發自用、余電上網及全部自用被推上分布式光伏主要運營模式，且鼓勵上網電量積極參與市場化交易。

至此，解決棄光難題不再是光伏行業對于儲能的唯一訴求，優化用電、削峰填谷、平滑功率輸出、提高電能自發自用比例等需求攀升，儲能機遇顯現。

就儲能系統而言，潘勇強介紹，除儲備電能外，還承擔著整流電路、逆變電路及平滑電壓電流的任務，與光伏逆變器技術相通。這也決定了逆變器企業成為推動光伏儲能的一大“排頭兵”，企業悉數布局儲能逆變器。

儲能“東風”

實際上，儲能逆變器并非今年市場的新興產物。早在2015年SNEC展會和德國的intersolar展會上，英威騰光伏率先推出了儲能產品，在澳洲連續兩屆的All-energy也大力推廣儲能產品，“但彼時市場的推廣效果并不好。”潘勇強坦言。

2017年10月，業界翹首期待的儲能行業指導性文件——《關于促進儲能技術與產業發展的指導意見》出臺。雖然該文件并未明確眾人期待的補貼政策，但卻指明了“十三五”、“十四五”期間儲能的發展目標：第一階段實現儲能由研發示范向商業化初期過渡，第二階段實現商業化初期向規?；l展轉變。此外，緊隨國家政策，江蘇等地紛紛跟進落實細則，吹響儲能商業化號角。

事實上，在政策之前，部分市場也具備了儲能的商業模式，如峰谷價差較多的城市。據不完全統計，全國34個省份中，共有16個省份發布了峰谷電價表，包括北京、上海、天津、河北、廣東、江蘇、浙江、山西等。據業內人士測算，若峰谷價差超過0.8元，儲能光伏電站的盈利模式可觀，特別是用電量大的工商業企業。

此外，電動汽車的普及成為儲能商業化的另一大“東風”，光儲充方案優勢凸顯。“以大巴車、物流車為例，快充、慢充等不同要求對原有電網帶來沖擊，此時光儲充不僅解決了電的來源問題，而且電網問題、輸電問題、用電問題迎刃而解。”潘勇強解釋，“隨著光伏發電成本、電池成本的快速下降、及動力電池的梯次利用，“光儲充”的收益逐漸提升。”

作為A股上市公司，英威騰顯然早已提前布局，最新發布的BD系列儲能產品可廣泛應用于戶用儲能、工商業儲能及光儲充等小型微網系統。如交流耦合儲能逆變器，適用于現存并網光伏系統，組建新的能量存儲系統，以達到削峰填谷、錯峰用電、調峰調頻的作用;儲能逆變器，與電池分開，適用不同國家的安規要求，方便客戶選擇和安裝;儲能一體機，包含電池，并、離網10ms無間隙切換，承載力突出。“背靠英威騰集團在電動汽車、充電樁等的完善產業鏈布局，英威騰儲能產業蓄勢待發。”潘勇強強調。

“藍海”仍待開閘

據中關村儲能產業技術聯盟統計，截至2017年底，全球已投運儲能項目累計裝機規模為175.4GW，年增長率3.9%，國內為28.9GW，年增長率18.9%。中國化學與物理電源行業協會儲能應用分會秘書長劉勇曾預計，到2025年中國儲能行業市場規模將超過1000億元。其中，基于電池技術的電化學儲能發展最為迅猛，2017年增長率達52%。

“不過，儲能‘藍海’開閘的最大難點在于商業模式，即電差價蓋住成本，形成合理的價格機制。”潘勇強提醒，“目前，更多的儲能項目是示范性項目。”

其中，戶用側儲能市場的撬動難度最大。戶用分布式光伏脫離補貼之后，依賴自用電價收益將是未來趨勢，然而現實是我國居民用電普遍較低，在儲能成本絕對平民化之前，市場空間有限。相反，澳大利亞、德國等國家居民用電費用較高，戶用側儲能商業模式已經成型。“在國外市場，英威騰儲能產品主推戶用。”潘勇強說，“國內市場，工商業儲能及光儲充將率先爆發。”

市場爆發仍依賴于成本的快速下降。實際上，近年來，無論是光伏亦或儲能電池價格均處于極速下降通道，從2007年~2017年，光伏系統價格從每瓦60元降至6元，降幅達90%，近4年儲能電池成本下降了56%~60%。儲能成本再降50%，業內人士預測不會超過三四年時間。

借用行業大佬一句話，“光伏+儲能一定是人類能源的終極解決方案”，“藍海”之外眾兵集結。