光伏電站運維旨在保障電站平穩(wěn)運行，有效提高發(fā)電量。隨著光伏電站管理日趨精細化、智能化，電站業(yè)主對運維的要求不斷提高，對專業(yè)化運維需求愈發(fā)迫切，這給運維企業(yè)帶來了新的考驗。

光伏電站運維如何做到專業(yè)化?光伏電站專業(yè)運維應(yīng)注意的以下幾大問題。

1、不止發(fā)電結(jié)果、運維過程透明化

許多電站業(yè)主在簽運維服務(wù)協(xié)議的時候更關(guān)注發(fā)電結(jié)果，對電站的運維過程并不那么關(guān)注。運維過程怎么評價，怎么知道運維人員每天工作做得怎么樣?最實際的方法就是提前做計劃，做年計劃、月計劃、周計劃、日計劃。把運維計劃做好，每天安排好運維人員的工作;再把所有記錄做好，使過程更清晰、透明;過程中關(guān)鍵是做好計劃的監(jiān)督落實，以確保數(shù)據(jù)來源可靠。

2、清洗計劃的制定

電站清洗與電站所處地區(qū)環(huán)境有直接關(guān)系。電站清洗計劃怎么制定?有的運維合同簽訂了一年四次清洗，有的運維合同則只有發(fā)電量結(jié)果承保沒有對清洗次數(shù)的約定。第一種很粗暴，一個季度洗一次;第二種則需要動動腦筋做出相對科學的判斷，需要通過各種數(shù)據(jù)分析、對比，最后得出相對合理的清洗頻次。然而清洗頻次怎么判斷，有何依據(jù)?這就需要進行實證對比，一般選取兩組標準方陣，一組經(jīng)常清洗另一組則不清洗，一段時間后通過對比方陣發(fā)電情況做出判斷。

3、智能化運營平臺

集中運維平臺如今已經(jīng)成為剛需，但運維平臺不能有形無實，真正落實多少，運維公司自己要有一個心理評判。運維公司需要建立一個平臺響應(yīng)機制，專人負責數(shù)據(jù)分析，深度分析后及時與現(xiàn)場做溝通，做到線上和線下的有效溝通，同時配一個小團隊做數(shù)據(jù)管理，讓系統(tǒng)為你所用。下圖是上航電力提出的電站運維流程管理示意圖：

4、運維評估標準

在光伏電站實際運維中，大部分人都在講技術(shù)問題，這個設(shè)備怎么樣，那個設(shè)備怎么樣。其實評判光伏電站運維，有時候很難剝離清楚電站發(fā)電不理想到底是設(shè)備問題還是運維公司的問題。這就要求運維公司建立評價體系，從定性變成定量，一切靠數(shù)據(jù)說話，形成一套運維評估標準。

5、電站運維管理標準化

運維公司需要所有電站管理模式做到可復(fù)制可迭代，可以不依賴人的主觀能動性而標準化運行，就要從標準化做起。標準化和運維公司愿不愿意投入成本有直接關(guān)系。標準化工作所帶來的結(jié)果，不管是在形式上還是內(nèi)容上都會讓運維公司有很大收獲。