全球最大的太陽能光伏組件供應(yīng)商—晶科能源，在海外布局中又下一城。

3月30日，總部位于美國的Next EraEnergy,Inc與晶科能源宣布雙方簽訂一項光伏組件供貨協(xié)議規(guī)定晶科能源將在未來四年左右的時間內(nèi)為NextEraEnergy提供上限為2,750兆瓦(約700萬塊)的高效光伏組件。

NextEraEnergy公司目前是市值最大的公用事業(yè)上市公司，市值接近730億美元，也是全球領(lǐng)先的可再生能源平臺，每年擁有47萬兆瓦的凈發(fā)電能力，而按照晶科能源2017年全年9.8GW的出貨量計算，此次簽約的數(shù)值約占其全年產(chǎn)量的1/4，這也意味著兩個世界光伏巨頭簽訂了史上最大的光伏組件供貨協(xié)議。

對于晶科能源而言，拿下大訂單是未來業(yè)績增長的有力保障。晶科能源指出，這次合作不僅將鞏固彼此在新能源領(lǐng)域的地位。從長遠來看，還有助于大幅降低發(fā)電成本，更多的客戶愿意支付合理且穩(wěn)定的電價，這使兩者的合作相對于同行業(yè)來說擁有明顯的優(yōu)勢，雙方互贏，從而共同實現(xiàn)了長期的可持續(xù)增長。

不過，在中美貿(mào)易摩擦加劇、組件盈利空間不及其他環(huán)節(jié)之下，秉承全球布局戰(zhàn)略的晶科能源也要面臨更多的考驗。

“我們已經(jīng)有免疫力了。”4月8日，在被媒體問及中美貿(mào)易摩擦影響時，晶科能源副總裁錢晶說道，“以光伏來講，我們幾輪雙反，美國、歐洲，企業(yè)必須要有未來的競爭力，競爭力不僅僅是技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)等，最關(guān)鍵的一點就是全球化的能力，不是說企業(yè)具有全球化能力，它可能只是把產(chǎn)品賣到國外，但不代表你具備了全球化能力。”

海外均衡布局

就晶科能源與NextEraEnergy的合作事宜，記者聯(lián)系晶科能源了解詳情，雖然截至發(fā)稿仍未獲得回復，但可以發(fā)現(xiàn)的是，兩者的合作正基于美國在光伏領(lǐng)域?qū)嵭芯o急關(guān)稅的大背景。

據(jù)了解，2017年9月22日，美國國際貿(mào)易委員會就光伏電池及組件全球保障措施調(diào)查作出損害裁決，認定進口產(chǎn)品對美國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成嚴重損害。緊隨其后，美國在今年1月22日宣布對光伏面板加征30%關(guān)稅之后，23日就由總統(tǒng)簽字。雖然稅率將每年下降5個百分點，但限制措施將持續(xù)4年。

為避免受到更大沖擊，中國企業(yè)已經(jīng)開始作出相應(yīng)的應(yīng)對措施。晶科能源在簽下這一訂單的同時還宣布，公司將在NextEraEnergy總部所在地—佛羅里達州的杰克遜維爾市設(shè)立其在美國的第一個工廠，這也是晶科能源在海外繼馬來西亞、葡萄牙及南非之后設(shè)立的第四個工廠。

據(jù)晶科能源發(fā)布的資料介紹，該工廠一旦全面運作，晶科能源在杰克遜維爾市的先進太陽能組件生產(chǎn)工廠年產(chǎn)量預計將達到400兆瓦，年產(chǎn)超過100萬件太陽能組件，工廠預計將于今年晚些時候開始產(chǎn)出。

在美設(shè)廠顯然是應(yīng)對30%關(guān)稅的有效措施，而這一點也是NextEraEnergy所看重的因素之一。

“隨著NextEraEnergy持續(xù)在全美大力投資新的太陽能項目，我們?yōu)槟軌蛸徺I到有成本效益且可靠的美國制造的光伏組件感到異常欣喜。晶科能源與我們一樣秉承著致力于推動價格上有競爭力的清潔能源的理念。”NextEraEnergy的董事長兼首席執(zhí)行官JimRobo對于此次訂購合作評論道。

不過，晶科能源副總裁錢晶接受媒體采訪時表示，此舉并非應(yīng)對緊急進口限制，反而是作為向南美出口的立足點，未來晶科能源將通過杰克遜維爾港進行大規(guī)模的進出口活動。

據(jù)了解，作為國內(nèi)少有的全球布局的光伏企業(yè)，晶科能源目前在全球擁有8個工廠，在全球31個地區(qū)擁有分公司，為多個國家地區(qū)的地面電站、商用機民用客戶提供太陽能產(chǎn)品、解決方案和技術(shù)服務(wù)。

此前媒體報道指出，近年來，晶科能源在“一帶一路”沿線國家布局的項目儲備已超過1GW。除了全球單體最大的光伏電站阿布扎比項目以外，晶科能源此前還成功中標拉美最大的單體光伏項目墨西哥188MW電站;在制造層面上，晶科能源馬來西亞投資的工廠已全面開工，其電池和組件產(chǎn)能占公司全部產(chǎn)能的15%，是目前中國光伏企業(yè)在海外最大的制造投資項目。

規(guī)避貿(mào)易摩擦 拓展新興市場

相比國內(nèi)同為光伏中游產(chǎn)業(yè)中的第一陣營企業(yè)，晶科的全球化布局和在多個領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)壁壘是其拿下此次訂單的重要因素，不過，全球布局的戰(zhàn)略以及以組件為主的產(chǎn)品業(yè)務(wù)也讓晶科面臨盈利上考驗。

據(jù)了解，正是因為晶科一直在堅持全球均勻布局的戰(zhàn)略，在去年國內(nèi)市場異常火爆、幾乎占據(jù)了全球總裝機容量一半以上的情況下，晶科在國內(nèi)的出貨量并沒有明顯提升，這也讓晶科的財報數(shù)據(jù)可能并不如其他押寶中國市場的光伏企業(yè)那么亮眼。

2017年，在國內(nèi)光伏企業(yè)業(yè)績明顯增長的同時，晶科能源全年組件出貨量高達9.8GW，同比增長47.3%，但凈利同比下降92.24%，毛利率也由2016年的18.1%下跌至2017年的11.3%。

對此，晶科能源指出，毛利率下降是為了滿足踴躍的市場需求增加了與OEM合作伙伴的產(chǎn)量，以及受到原材料價格上漲、組件價格下降等影響。晶科能源在公告中表示，隨著上游原材料價格的下降，原材料采購減少以及技術(shù)成本的降低，晶科的毛利率和盈利水平在2018年將有很大改善空間。

此外，晶科能源還表示，公司對2018年進一步擴大全球市場份額充滿信心。錢晶此前接受采訪時表示，晶科2017年的組件出貨量在2016年的基礎(chǔ)上增長了47%，接近10GW，繼續(xù)領(lǐng)跑全球，是全球第一家出貨量達到10GW門檻的企業(yè)。與2016年相比，晶科更明顯的進步在于全球布局更加均勻化。

據(jù)悉，2016年晶科的產(chǎn)業(yè)版圖中，國內(nèi)市場占40%，這一數(shù)字在2017年下降至30%左右，與此同時，其他市場占比得到上升，其中美國占到18%左右，南美占到16%左右，歐洲、日本占到8%左右，中東占到8%左右。

面對中美貿(mào)易摩擦，錢晶表示，除了進行技術(shù)的研發(fā)之外，降低貿(mào)易摩擦負面影響的措施之一就是不過度依賴單一市場的全球戰(zhàn)略。“近年來，光伏是貿(mào)易爭端中首當其沖遭受打擊的對象，而中國一線光伏企業(yè)還是憑借其領(lǐng)先的研發(fā)和制程技術(shù)，完善的產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，依舊韌性逆勢成長，目前仍占據(jù)歐美主要市場份額，但不容否認的是，貿(mào)易爭端對于二三線競爭力弱的光伏企業(yè)則影響巨大。”

據(jù)了解，在全球光伏面板市場上，美國需求占約兩成。據(jù)分析，晶科能源出貨量的20%左右出口美國。不過，在發(fā)達國家普及的光伏發(fā)電正在向東南亞、中東和非洲滲透。晶科能源將抓住新興市場國家需求，未來將拓展中東和南美市場，計劃2018年生產(chǎn)1350萬千瓦光伏面板，同比增長三成。

而對于另一備受關(guān)注的問題，錢晶此前指出，在光伏組件價格整體下降的當下，光伏企業(yè)可以通過組件功率提升、良率提高、制程工藝改進、自動化和智能制造水平進一步滲透和替換、管理效率改善來應(yīng)對價格下降壓力。