1月18日，中國電建承建的阿爾及利亞233光伏電站項目巴特納站成功并網(wǎng)發(fā)電。這是阿爾及利亞國內(nèi)首個大規(guī)模光伏電站，總裝機233兆瓦，分為3個標(biāo)段共15個電站，目前該項目15個電站中有14個電站完成并網(wǎng)發(fā)電，且通過臨時驗收進(jìn)入質(zhì)保期。

　　被美麗的地中海與浩瀚的撒哈拉沙漠包圍，阿爾及利亞有著天然的光熱資源優(yōu)勢。為充分利用國內(nèi)的光熱資源，阿爾及利亞政府制定了一份長期發(fā)展規(guī)劃，計劃至2030年投資600億美元建設(shè)新能源發(fā)電，完成22000兆瓦的光伏裝機容量。

　　中國電建作為“一帶一路”建設(shè)的主力軍之一，自2013年11月啟動之初就力爭把該項目建設(shè)成為中阿開啟“一帶一路”戰(zhàn)略合作的標(biāo)志性工程，憑借著豐富的國際施工經(jīng)驗和完善的管理體系，以及深耕細(xì)作阿國市場十余載積累的良好形象和口碑，一舉中標(biāo)343兆瓦光伏電站項目。233兆瓦光伏電站項目部共三個標(biāo)段，16個電站，各個電站分布相對分散，從北部沿海到中部高原再到南部沙漠，縱貫阿爾及利亞全境，點多、面廣、戰(zhàn)線長、管控難度大。光伏電站經(jīng)理部建立了一套責(zé)任明晰的有效機制，強化標(biāo)段管理，加強各標(biāo)段溝通。

　　項目注重本土化管理，拉動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。項目部雇傭了大批當(dāng)?shù)毓芾砗蛣趧?wù)人員，采取“求同存異”的國際化管理模式，充分尊重當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛龊惋L(fēng)俗習(xí)慣，為外籍雇員提供相對優(yōu)厚的工資待遇、公平可行的晉升通道和良好的工作環(huán)境，不僅在拉動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展方面有著積極作用，更促進(jìn)了國有企業(yè)“走出去”的本土化發(fā)展，加快了國有企業(yè)的國際化進(jìn)程。

　　不僅如此，項目部還組織了12批次阿爾及利亞業(yè)主、技術(shù)人員共計百余人到中國學(xué)習(xí)培訓(xùn)光伏電站建設(shè)技術(shù)、運行維護(hù)管理等，為阿爾及利亞光伏電站儲備了大量技術(shù)人才。