2017年太陽能光伏行業十大風云人物

2017-12-27 15:41:05 OFweek太陽能網　點擊量：評論 (0)

2017年光伏行業取得了空前的成就，而且這樣的勢頭有望保持下去。近日，國家發改委發布2018年光伏上網電價調整方案，低于預期的電價下調對行業形成了巨大利好，2018年的光伏市場將依然火熱，甚至有望在今年的基礎

2017年光伏行業取得了空前的成就，而且這樣的勢頭有望保持下去。近日，國家發改委發布2018年光伏上網電價調整方案，低于預期的電價下調對行業形成了巨大利好，2018年的光伏市場將依然火熱，甚至有望在今年的基礎上繼續突破。正所謂“光伏如此多嬌，引無數英雄競折腰”。行業快速發展的背后有著無數行業人士的心血，而這片光伏的沃土也培育、成就了無數的人才。數風流人物，還看今朝，值此年末之際，盤點推出2017年太陽能光伏行業的十大風云人物，以饗讀者。

1.協鑫集團朱共山

人物簡介：朱共山，男，漢族，1958年2月出生于江蘇省阜寧縣東溝鎮。中共黨員。1981年畢業于南京電力專科學校(現南京工程學院)，菲律賓比利勤國立大學工商管理博士學位。協鑫集團控股有限公司創始人、董事局主席、執行董事兼首席執行官。

人物語錄：“儲能已經在電力市場擁有了獨立的主體地位”、“為實現中國夢貢獻協鑫力量”、“降低光伏成本，讓人人可能享用新能源”、“我們肯定不能自己做汽車，因為我們不懂，我們是跨界。”

事跡回顧：

2017年初，協鑫集成發布公告，朱共山被推選為董事長。享有“世界硅王”之稱的朱共山再次從幕后回到臺前，帶領協鑫系繼續開疆拓土。回首2017年，朱共山主要帶領協鑫做了三件事，第一，鞏固協鑫系在光伏領域的領先地位;第二，積極開拓儲能、智慧能源等新興領域;第三，為強勢闖入新能源汽車而做準備。

事實上協鑫系在光伏領域的領先地位已經無需贅言，在朱共山及其團隊的統籌布局之下，保利協鑫穩坐多晶硅領域全球第一，協鑫新能源正成為行業領先的電站開發、運營商，而協鑫集成在黑硅電池、PERC組件方面也取得了不凡的成就。除此之外，三個上市公司在業績方面都俱有不俗的表現。要說協鑫系在光伏領域最引人注目的動作，莫過于保利協鑫和中環股份的強強聯手了。在此之前，朱共山被譽為“世界硅王”，而其中的“硅”主要指的是多晶硅。近年來，隨著單晶產業的技術改進，成本不斷降低，單晶正在強勢崛起，市場份額穩步提升。在此情況下，朱共山不再執著于多晶，而是準備多晶單晶一把抓。隨著協鑫系對單晶產線的布局，以及與中環股份的強強聯手，未來，“世界硅王”這個稱號或許會將單晶也包含在內。對此，朱共山表示，通過整合保利協鑫優質、低成本的多晶硅原料優勢，以及中環股份的單晶產品研發生產實力，雙方合作后將逐步凸顯強強聯合的競爭優勢，相信會對光伏產業格局和行業可持續健康發展產生重要的積極影響，力爭在2020年以前光伏發電環節基本不再需要國家補貼。

2017年1月25日，朱共山在上任董事長不到一個月，協鑫集成就發布了一項重大的戰略轉變。他們公告稱，除繼續夯實光伏主業外，2017年公司將發力布局動力電池+儲能市場，打造雙主營業務協同發展戰略規劃，實現“兩線一云”的雙主營目標。事實上，在光伏發電成本不斷下降的今天，儲能技術正成為光伏行業可持續性發展的關鍵因素，甚至可以說光伏發電的未來發展必須要依靠儲能技術的進步，而儲能的發展也關系到整個能源行業的發展。對此朱共山早有準備，在今年5月召開的國際儲能大會上，朱共山就表示，在有關政策的明確支持下，儲能已經在電力市場擁有了獨立的主體地位。2017年，協鑫不但成立了相關子公司，而且還發布了儲能新產品。如果你以為朱共山開拓動力電池+儲能市場只是未雨綢繆，期望在未來以儲能推動光伏及各類能源的發展，那你就錯了。在這個戰略轉變的背后，還有更深一層次的考慮，那就是新能源汽車。

8月12日，協鑫集團與國內最大的獨立汽車設計公司上海同捷科技股份有限公司簽署合作協議，雙方將在蘇州高新區共同建立新能源車整車基地。據了解，該項目總投資將突破百億元，基地投產后年產能將達100萬輛。

據統計，中國電動汽車銷售量已經超過美國位居全球第一，我國正成為全球最大的新能源汽車市場。新能源汽車的風口已經來臨，在大量資本加緊投入之下，新能源汽車市場非常火爆。董明珠、賈躍亭等各路名人的跨界造車計劃更是為火熱的市場加了一把火，然而造車計劃并沒有那么簡單就能實現，賈躍亭就是前車之鑒，沒有技術優勢，又何談造車?對此，朱共山回應稱：“我們肯定不能自己做汽車，因為我們不懂，我們是跨界。但是你要相信一條：協鑫會和世界上最優秀的技術公司，會和中國、世界上最強的汽車制造公司去整合。”據了解，關于造車的技術問題，協鑫已經找到了來自國外的技術支持，但具體是哪家公司并不清楚。

朱共山是一名杰出的戰略家，在2005年中國光伏產業剛起步，國內賽維等巨頭瓜分市場的時候，朱共山強勢闖入光伏上游，以多晶硅起家，成就了“世界硅王”的美譽;在2011年國內光伏產業忽遭雙反大錘，各大光伏企業風雨飄搖之際，朱共山卻帶領協鑫對光伏領域開啟了開疆擴土，事實證明他是對的，目前協鑫集團已經成為了光伏行業的領軍企業。如今，協鑫的布局開始呈現多點開花的狀態，一方面在通過保利協鑫、協鑫新能源、協鑫集成三大上市公司的協同發展，繼續鞏固在光伏領域的霸主地位，另一方面大力布局儲能、發展智慧能源，拓寬協鑫的科技發展之路。2017年，“轉型”成為了朱共山口中經常提起的詞匯，而協鑫近段時間最重要的轉型，就是跨界新能源汽車。多年的發展可以發現，協鑫每一次轉型的背后都有先進的技術和雄厚的資金支持，朱共山的目標是將協鑫從能源企業轉型為未來的科技能源企業，他能成功嗎?

2.隆基股份鐘寶申

人物簡介：鐘寶申，畢業于蘭州大學物理系，高級工程師，現任西安隆基硅材料股份有限公司董事長職務。任撫順市政協常委，第一屆陜西省太陽能光伏產業聯盟副理事長。曾榮獲遼寧省五一勞動獎章、優秀社會主義建設者、2010年度寧夏經濟人物等稱號。

人物語錄：“正是由于產業技術的不斷進步，才使太陽能產業不斷發展”、“專注客戶價值，堅持正確技術路線，忍耐住寂寞，把產品做到極致。”

事跡回顧：

不知不覺間，隆基已經成為了行業中的重量級企業，縱觀近幾年行業的發展可以發現，隆基的成長幾乎和國內單晶產業的崛起是同步的。從前幾年的“黑馬”，到現在行業公認的“巨頭”，隆基股份的市值在近5年狂增近20倍，2017年其股價上漲幅度高達157%，成為A股市場“會當臨絕頂，一覽群山小”的光伏概念股。隆基是怎么做到的呢?如果你要問鐘寶申，他可能會告訴你，這些成就都是在不斷的技術創新的基礎上取得的。

2017年初，當談到舉國憂慮的霧霾問題之時，鐘寶申說道：“大家對霧霾天氣的厭惡，是大家對藍天白云的期盼。”他表示，從技術角度來看，未來五年內太陽能發電成本會下降30%，以后的太陽能成本會下降到每千瓦時0.3元左右，只要堅持發展太陽能發電，10年后就一定能驅散霧霾。

說到隆基就不能不說到單晶，在國內多晶產業發展勢頭正盛的時候，李振國、鐘寶申帶領的隆基是少有的堅持單晶路線的企業，事實證明他們是對的。現如今單晶的市場份額穩步提升，原先主打多晶的協鑫、天合、晶科都開始涉足單晶產業。作為一個畢業于物理系的高級工程師，鐘寶申對技術有著高度的敏感和眼力，在多晶和單晶兩個技術路線中，他堅持認為單晶才是光伏發電的未來，而單晶之所以在很長一段時間沒有發展起來，不過是因為成本沒有降下來而已。既然單晶成本沒有降下來，那我們就把它降下來!這大概是鐘寶申對單晶的自信，對自己的自信。在此之后，通過孜孜不倦的創新，隆基開始在全國推動金剛線切片技術的應用，此一項技術的推廣打開了單晶市場迅速發展的大門。

說到單晶產業的發展，鐘寶申總是信心十足，“過去的8年時間光伏產業的成本下降了90%，現在只有10%了。2009年的時候，隆基做單晶硅片，價格是90塊錢每片，現在的價格是5.6元每片。”鐘寶申表示，“正是由于產業技術的不斷進步，才使太陽能產業不斷發展。”

在鐘寶申看來，光伏行業這些年取得的成就都是依賴于科技進步，沒有科技進步就沒有太陽能的今天。對于隆基來說也是，如果沒有持續的技術升級，那隆基也難以發展到這一步。在這一方面，鐘寶申和隆基簡直是“技術狂人”。

2017年10月17日，隆基宣布將單晶PERC電池的光電轉換效率突破到22.71%，創下新的PERC電池世界紀錄。僅僅10天之后，隆基宣布再次打破該紀錄，將單晶PERC電池光電轉換效率提升到23.26%。

截至2017年6月底，隆基股份累計獲得各類已授權專利207項，在單晶生長、硅片切割和新型電池組件工藝等方面不斷突破，在全球光伏領域形成最強競爭力。鐘寶申認為，不斷創新，對卓越品質的不停堅持、追求，對單晶產品的專業、專注，在高效產品研發上的一絲不茍和孜孜不倦，是隆基股份持續發展的重要原因。

此外，在推廣單晶產業技術迭代方面，隆基也是不遺余力。今年3月，為了促進行業發展，隆基向行業公開其全球領先的單晶低衰減技術--LIR(光致再生)技術。據了解，LIR技術將完美解決P型單晶LID現象，通過對于衰減的控制，幫助光伏電站在系統端累計提高1%左右的發電收益，對于投資收益率影響十分顯著。

對于光伏產業的未來，鐘寶申表示，到2017年，全球光伏裝機已經達到300GW。未來五年光伏發電成本將下降30%，可與最便宜的能源--煤炭發電競爭，未來5-7年全球光伏裝機有望達到1000GW，這將是中國所有火電裝機的容量，也是全球火電裝機的一半。光伏將與其他綠色能源一起成為人類主要能源。

3.天合光能高紀凡

人物簡介：高紀凡，男，1965年出生于江蘇省常州市，1985年于南京大學化學系高分子專業獲學士學位。1988年于吉林大學量子化學專業獲碩士學位，現任天合光能有限公司董事長兼首席執行官，兼任中國光伏行業協會理事長、中國機電產品進出口商會副會長、全球太陽能理事會聯席主席、聯合國開發計劃署可持續發展顧問委員會創始成員等職務。

人物語錄：“中國光伏業發展太快，取得了很多成果，但也留下了很多教訓”、“真要實施201，美國可能搬起石頭砸自己的腳”、“企業的發展必然要經歷很多起起伏伏，但是一顆初心支撐著我們走下去，從未離開。”

事跡回顧：

一直以來，天合光能都是以組件巨頭的身份出現在人們的視線中，目前，天合光能以超20GW的累計組件出貨量位居全球第一。但是高紀凡顯然并不滿足于此，近年來他開始帶領天合光能實現某種轉變。回首2017年，在高紀凡的領導之下，天合光能的主題是“私有化”及“戶用光伏”。

2017年3月13日，天合光能正式私有化，從美國紐交所退市。據了解，光伏中概股在美股不但估值普遍過低，而且極低的投資者認可度也使得光伏中概股幾乎喪失了融資能力，甚至有幾家光伏企業在美股多次因“1美元退市”規則受到退市警告。而另一邊的A股市場，由于近年來光伏及新能源的大熱，光伏概念股估值一路狂飆，比較有代表性的是個別光伏企業在2017年的股價漲幅度高達150%。在此情況下，多家在美股上市的光伏企業開始了私有化計劃，準備從美股退市。天合光能就是其中的先驅，他們于2016年8月1日宣布私有化計劃，5個月之后就完成了私有化，并從NYSE下市。高紀凡對此表示，十年前在美國上市，再到如今主動退市回國，主要是從自身發展和資本市場的協同效應考慮。目前雖然天合光能再上市的時間未定，但高紀凡表示，天合光能會首選在中國市場再上市。

2017年4月，在SNEC期間，高紀凡在接受采訪時表示，2017年光伏行業將面臨三大轉變，第一大轉變是整個光伏的安裝將從西部地區向東部地區轉移;第二大轉變就是從地面走向屋頂;第三大轉變是會有更多非行業人員加入到光伏的產業中間來。這三大轉變是基于整個光伏行業向“家用光伏”、“光伏+”等應用端方向發展的趨勢。高紀凡不止是這么認為的，而且也是這么做的：在一個月之前(3月)，天合光能在石家莊成功舉辦了“2017年天合光能家用光伏系統招商大會暨新品發布會”，正式進軍家用光伏市場，并與中國人民保險公司(PICC)簽署四項戰略合作協議，為家用光伏系統保駕護航。高紀凡表示，未來三年天合家用光伏將在全國培養10000名工程專業技術人才，發展2000家縣級代理商，30000家鄉鎮一級的門店服務網絡，面向老百姓構建一個集大數據、智能化管理和運維的新服務體系。真正讓天合的原裝家用光伏系統走進千千萬萬個家庭。

目前看來，高紀凡對于光伏市場發展的把握非常準確，今年可謂是“戶用光伏”的爆發元年，而今年也是天合光能開始大力布局家用光伏的一年。對于我國戶用市場，高紀凡有他獨特的見解，他認為要讓太陽能造福千家萬戶，需要產品質量和服務托底。只有堅守產品質量，做好服務，行業才能長盛不衰，企業才能良性發展，太陽能才能真正造福百姓。

除了帶領天合光能持續向前發展，極具社會責任心的高紀凡對全球的能源發展十分關心，在特朗普宣布退出《巴黎協定》之后，高紀凡公開表示失望，他說道：“特朗普的做法是逆勢而動。”而針對美國將啟動“201”調查的消息，高紀凡表示，“201”如果正式啟動，也會損害美國制造業的下游投資企業，真要實施“201”，很可能結局就是美國“搬起石頭砸自己的腳”。

關于光伏產業的未來，高紀凡表示，現在在全球范圍內正走向平價電力時代，中國也將會在未來的3-5年時間內走向平價電力時代。

正如高紀凡所說：“20年前，我就曾夢想將光伏和屋頂結合，讓每一個房子都成為光伏發電站，讓每個老百姓都是太陽能的受益者。如今，這個夢想才剛剛開展。”如今的戶用光伏發電才剛剛起步，但高紀凡的光伏夢已經快要實現。

4.晶科能源李仙德

人物簡介：李仙德，男，1975年出生，現任晶科能源有限公司董事長，玉環縣上海商會常務副會長。

人物語錄：“改變能源結構，承擔未來責任”、“想渴望改變世界的人有著天然優勢，當你真正想改變的時候，整個宇宙都會聯合起來幫助你”、“沒有一種笑是鐵打的，眼淚也不是。”

事跡回顧：

相比于其他諸位光伏大佬，一貫“低調”的李仙德身上獨有的儒雅之風讓他分外醒目。雖然李仙德作為個人十分低調，但是他旗下的晶科卻從不低調，其組件出貨量在2016年登頂全球第一之后，晶科能源一舉成為光伏組件領域的巨頭。截至2017年9月30日，晶科內部硅片，電池片和組件產能分別達到了7.0GW，4.5GW和8.0GW。2017年，李仙德帶領的晶科能源在制造端和電站投資端頗有建樹，而且在戶用領域打出了自己的品牌。

之所以說李仙德具備儒雅之風，不止是因為這位“光伏少帥”長相清秀，更指的是他溫厚的內涵。相比于其他企業代表人頻頻在媒體面前發聲，李仙德說了什么做了什么卻少見報道，相反，他喜歡撰文表達自己的觀點。2017年初，李仙德發的一篇文字迅速傳遍了整個光伏圈：每次被問及補貼、限電、高土地稅、融資、雙反這些問題的時候，其實我很想打斷，然后給出簡短觀點：“在這個問題上，所有人都錯了……”這個世界怎么了，房地產在瘋漲，十幾萬在北京四環內買不到一平米，基本的居住權利成為了階層的象征;霧霾沒有了季節性，常態和無力感下，只能把口罩再加厚一點。李仙德在文章中表示，人類無止境地燃煤將氣候狀態推入了“難以預測的境地”，這個地球不是我們要不要保護它，是它要不要我們。很明顯，李仙德認為，在如今氣候狀態越來越糟糕的情況之下，人類應當目光長遠，全力發展新能源，不然難逃被地球拋棄的命運。作為一家新能源企業，李仙德和晶科始終奮斗在光伏產業的一線。

在這樣的愿景之下，李仙德帶領晶科開始了將光伏發電推向全球的進程。2017年1月，首屆“2016全球浙商金獎”頒授典禮在杭州召開，榮獲“2016全球浙商金獎”的李仙德與馬云等浙商大佬共同分享了光伏產業的發展變化。他說道：“晶科能源一直致力于引領光伏新能源產業變革，并在2016年成功問鼎全球排名第一的光伏組件制造商，組件出貨量飛速增長的同時，公司在新興市場的足跡也擴展至40多個國家和地區，并在印度、智利、墨西哥和阿聯酋等新增市場保持領先地位。未來，我們將繼續憑借業內領先的技術優勢與全球化戰略布局，著力打造以屋頂分布式光伏為核心的智慧能源體系，為人們創造前所未有的能源消費新體驗，并進一步加速新能源產業變革。”

在此之后，晶科能源以當時的全球最低價和丸紅株式會社、阿布扎比水電公司簽訂了關于阿聯酋Sweihan的太陽能光伏獨立發電項目購電協議，為光伏發電的成本下降貢獻了一份力量。

2017年6月，面對即將到來的630節點，很多光伏行業人士開始擔心下半年的市場，但是李仙德卻沒有絲毫擔心。他表示，很多人開始恐慌630之后的市場，其實我們總是高估了未來一年將發生的動蕩，低估了未來十年將發生的變化。在可再生能源大量入侵、電力體制改革重啟、互聯網技術迅猛滲透、傳統化石能源正在一點點被打碎的時代，不用擔心市場，反而要抓住更大的機會，從而產生新的服務和價值，培育新的碎片化能源生態體系。

伴隨著互聯網、物聯網、大數據技術的迅猛滲透，光伏行業發生了很多改變。李仙德認為，伴隨著光伏發電成本的不斷下探及互聯網、物聯網技術在光伏領域的廣泛應用，分布式光伏正迎來一輪全新的發展機遇，智聯網技術或將成為光伏業界新的增長點。分布式光伏將成為智能電網的最佳落地選擇，而分布式光伏和與之配套的智能電網則是其最終的交互式載體。一個全新的智能電網時代正在來臨。

正因此，面對分布式光伏市場的井噴，李仙德帶領晶科強勢打入戶用光伏市場。2017年2月，晶科戶用正式啟動分布式光伏全國招商并主推組件經銷代理模式。截止今年10月底，晶科戶用已在全國26個省市自治區，發展超過600家各級代理商，預計今年國內戶用市場全年出貨逾200MW。

作為一個新能源發電企業老總，李仙德認為，未來電力市場的發展將趨于數字化，普通電力消費者的角色將依靠分布式光伏逐漸轉變為電力生產者，而數字化技術則能夠將這些新型的光伏電力生產者進而轉化為電力交易商。

對于新能源發電及光伏發電的未來，李仙德表示，光伏行業乃至整個能源行業領域里，大魚吃小魚的時代已經過去，隨著能源結構的轉型升級，適應市場的快公司將在未來新型的售電市場

5.漢能集團李河君

人物簡介：李河君，1967年8月出生于中國廣東省河源市，漢族，客家人，1988年畢業于北京交通大學機械工程系。2002年在英國劍橋大學攻讀宏觀經濟學博士學位。現任全國工商聯副主席，全國政協委員，全國工商聯新能源商會會長，漢能控股集團董事局主席兼首席執行官。

人物語錄：“生存的奧秘在于技術永遠領先!”、“我希望漢能有一天能成為中國的名片，就像蘋果是美國的驕傲”、“當你生產了，或者賣出了25瓦薄膜發電產品的時候，你相當于為地球多種了一棵樹。”

事跡回顧：

在經歷那場著名的股價“腰斬”事件之后，意氣風發的首富李河君和他的漢能陷入了低谷，那時間李河君曾頻頻發聲，控訴惡意做空者、抗議證監會，但無論他怎么努力，也無法改變漢能薄膜股價被“腰斬”的事實，也無法阻擋證監會對漢能薄膜的勒令停牌。后來他似乎明白了，這一切都還要靠自己。自2016年扭虧為盈以來，漢能已經度過了最難的時刻，在連續發布新品，牽手摩拜、奧迪、北汽之后，漢能似乎已經萬事具備，只欠“復牌”東風。雖然如今的李河君已經卸任了漢能薄膜的執行董事及董事會主席一職，但是他依然是漢能集團的靈魂人物，他還是國內堅持薄膜光伏發展的第一人。

作為薄膜光伏行業的領軍人物，李河君對薄膜光伏的發展可謂“操碎了心”。在今年3月份，李河君以全國政協委員的身份為薄膜光伏發聲，圍繞薄膜光伏發電和光伏扶貧等方面提出了他的看法。

李河君認為，我國移動能源產業正處于大規模產業化的關鍵階段，需要盡快將技術優勢轉化為市場優勢。這需要國家更大力度的鼓勵和支持。李河君建議稱，希望國家可以通過專項基金等途徑加大對薄膜發電高端裝備國產化、先進薄膜電池基地建設、ICI等先進封裝技術的扶持力度，把我國移動能源產業打造成具有全球競爭力的優勢產業。

李河君還表示太陽能汽車是面向未來的新能源汽車創新應用形式，他提出要鼓勵支持太陽能汽車研發應用，這是搶占全球新能源汽車的關鍵技術制高點。此外他還給出了發展新能源汽車的三大建議。一是鼓勵新能源汽車動力更加清潔化;二是確立太陽能汽車方向，將太陽能汽車納入國家重點研發計劃《“新能源汽車”試點專項2018年度項目申報指南》;三是通過先進制造產業投資基金對太陽能汽車制造項目給予專項支持，參考純電動汽車鋰電池補貼方案對太陽能汽車給予補貼。

2017年，漢能薄膜加深了在移動能源、汽車領域的布局，一方面發布了太陽能發電紙、太陽背包等移動能源產品，一方面和摩拜、奧迪、北汽等企業開啟戰略合作。目前漢能已經成功擺脫了前幾年股價被“腰斬”的陰影，開拓了一片新天地。而這一切都與李河君的努力與引領撇不開關系。回到2016年7月，李河君駕駛著漢能出產的SolarR全太陽能動力汽車繞場一周，吹響了漢能反攻的號角，此后，漢能在分布式+移動能源的戰略目標之下，連續發布黑科技，太陽能發電紙、漢能漢瓦等產品讓人眼前一亮。另外，漢能強大的技術實力吸引了眾多戰略伙伴，在與這些戰略伙伴的合作之中，未來薄膜技術將應用到汽車、船舶、窗戶、幕墻等等領域，走出一條屬于薄膜光伏的獨特道路。

6.通威集團劉漢元

人物簡介：劉漢元，男，漢族，1964年12月生，四川眉山人，研究生學歷，高級工程師。1994年4月加入民建。現任通威集團董事局主席、通威股份有限公司董事長，民建中央常委、民建中央企業委員會主任，民建四川省委副主委，全國政協委員。

人物語錄：“10年時間，中國光伏產業實現了從一路追趕、齊頭并進到全面超越的華麗轉身”、“未來十年，光伏裝機成本還將降低50%以上，成為全球最經濟、最清潔的發電方式。”

事跡回顧：

光伏是個人才濟濟的行業，這個行業的領軍人物大多都是個性鮮明，有技術控，有文藝控;有實干家，有夢想家，也有如劉漢元那樣的“思想家”。早在2010年，劉漢元便將自己極具前瞻性的對于能源領域發展的所思所想匯成了一本書，名為《能源革命--改變21世紀》。在今年9月份通威35周年慶上，劉漢元感慨的說道：“當年我寫這本書的時候，已經極為大膽的預測了太陽能行業未來的發展，到現在看來，光伏行業的發展依然超出了我的想象。”

在說到國內光伏行業發展的時候，劉漢元總是非常自豪的說，目前我國光伏無論是在制造、研發應用方面都對歐美實現了全面趕超，走在了全球的前列。隨著技術的進步，規模效應的進一步提升，光伏發電將成為發電成本最低的能源生產方式，光伏發電平價時期很快就會到來，三年內光伏系統的建設成本將從現在每千瓦的5-7千元下降到3-5千元。

與其他光伏大佬一樣，劉漢元對國家長期存在的大氣污染問題十分關心，他認為真正要解決大氣污染問題，根本途徑是改變當前我國的能源消費方式，加快推動以光伏為代表的新能源產業發展。但是我國光伏產業的發展還存在一些制約，其中最主要的有各種光伏稅費以及補貼拖欠的問題。在今年兩會期間，劉漢元提出，高額的稅費已經嚴重抑制了整個光伏產業的健康發展，建議清理并改革不合理的稅制，減免光伏行業的全部稅費。另外，劉漢元認為國家對于光伏發電行業的財政補貼資金的拖欠不僅導致整個光伏產業處于資金吃緊的狀況，還將嚴重沖擊投資者對光伏產業投入的信心和決心，甚至可能導致光伏行業面臨更大、災難性的斷崖式下滑。所以建議國家能夠及時發放補貼。

從飼料大王到光伏大佬，劉漢元及其帶領的通威集團在光伏領域聲名鵲起之時，很多人都忘記了通威集團是以水產飼料起家的企業。通威從水產飼料到光伏發電的轉身相當驚艷，作為“漁光一體”光伏發電模式的推行者，通威不但將光伏與自己的水產養殖業進行完美結合，而且獨創的發電模式在光伏領域打出了自己的特色。目前，在劉漢元的帶領下，通威已經成為了行業內電池片環節的巨頭，同時在多晶硅、下游電站投資領域也頗有建樹。2017年，通威前后公布了近400億元的投資計劃，準備將通威集團打造成一個世界級的清潔能源綜合服務商。在劉漢元的未來規劃中，通威將成為晶硅、電池片、水產飼料等三個方面的世界級龍頭。400億元堪稱“瘋狂”的投資為通威集團引來不少非議，但是劉漢元對此并不在意，因為他堅信的是，有朝一日人類對煤炭、石油的依賴終將成為過去式，他堅信未來一定是以太陽能為首的新能源的天下。

劉漢元認為，大量的煤炭燃燒、石油燃燒正使得環境持續惡化，霧霾問題在冬季、春季使得人們難以呼吸。以清潔能源代替化石能源在全球上來說已經是大勢所趨，這個轉型過程甚至比工業革命還要更偉大。在這樣一個過程當中，中國將在未來20年形成超過100萬億人民幣的新興市場，全球將會形成一個超過100萬億美元的新興市場。也許在劉漢元看來，面對超過100萬億人民幣的新興市場，通威的大舉投資不算冒進，而只是市場爆發之前的準備。

中逐步吞噬守舊的慢公司。未來，晶科將努力從現在的光伏發電企業，轉型升級為光伏售電企業、光伏能源綜合服務型企業及清潔能源增值服務商。

7.陽光電源曹仁賢

人物簡介：曹仁賢，1993年畢業于合肥工業大學，現任陽光電源股份有限公司總經理，研究員，第十二屆安徽人大代表，享受國務院特殊專家津貼，合肥工業大學博士生導師(兼)，中國電源學會常務理事、中國可再生能源學會理事、中國農機協會風能設備分會副理事長。

人物語錄：“20年來，陽光取得了一些成績，我首先想到的就是感恩”、“忠于客戶、追求卓越、超越期望”、“新階段我們需要重新審視自己，我們需要真正的變革。”

事跡回顧：

從洗澡堂邊簡陋的出租屋起步，白手起家的曹仁賢帶領陽光電源一路風雨兼程，蛻變成了全球光伏逆變器的王者。作為光伏行業的老牌企業，目前陽光電源逆變器累計出貨量位列全球第一。近年，曹仁賢和陽光電源不再滿足于做一個逆變器供應商，他們開始向智慧能源、電站運維、戶用光伏市場進軍。

2017年6月，在戶用大潮之下，陽光電源旗下戶用品牌--陽光家庭光伏正式宣告進軍家庭光伏市場。根據規劃，陽光家庭光伏短期內要實現10個省的代理商網絡覆蓋。未來兩年內，要做到3000家縣區級經銷網絡，10萬家鄉鎮村網絡，到2020年實現家庭光伏中國市場占有率第一。

而陽光家庭光伏的出世只是曹仁賢帶領陽光電源大力開拓新興市場的一個縮影而已。2017年以來，陽光電源發布了多款技術領先的逆變器產品，繼續鞏固了逆變器龍頭的地位，與此同時，陽光電源開始依托逆變器技術，將業務擴散到了運維、儲能等發展前景十足的新領域。在曹仁賢的運籌帷幄之中，陽光電源正實現完美的轉型。

作為能源行業的一份子，曹仁賢有著非凡的大局觀，他往往能一針見血的發現行業中存在的問題。今年年初，曹仁賢撰文表示，到“十三五”末，我國節能減排任務可超額完成，但生態文明進程卻不容樂觀，甚至霧霾天氣一天都不會減少。這主要是因為我國能源管理機構設置欠合理、管理部門專業度不夠、能源轉型變革動力不足、依法治能卻無法可依等原因導致。他認為，我國能源工作形勢錯綜復雜，現有的能源管理體制已難以破題，組建集權威性與專業性于一身的國家能源管理部門成為希望所在。

與此同時，曹仁賢對國家標準中“逆變器允許的最大直流輸入功率應不小于其對應的光伏方陣的實際最大直流輸出功率”這一規定提出了異議。在曹仁賢看來，這個標準把光伏組件的峰值功率和逆變器的功率按照1：1綁定，導致大量光伏電站的交流側電力資產處于輕載和“大馬拉小車”的狀態。這造成了資源浪費，也增加了光伏發電成本，所以曹仁賢呼吁按照交流容量核定光伏電站規模，放開直流容量核定的限制，這樣不僅可以降低電力接入設備投資成本，大幅度降低上網電價，還可以延長電站白天發電時間，使得光伏發電曲線更加平滑，給光伏行業釋放巨大的發展空間。

近年來，“光伏+儲能”成為了行業關注的焦點。曹仁賢指出，光儲深度融合是加快光伏快速發展的最佳解決方案。在大型地面電站加入儲能，可以對電網進行調峰調頻，提高電網穩定性和電網線路利用率，還可以平滑光伏出力以減少對電網的沖擊。因此大規模加入儲能將有利于高比例可再生能源的發展。

2017年11月28日，陽光電源迎來了自己的20周歲生日，值此之際，陽光電源也不忘發布智能逆變器系列、PowMart綜合能源服務平臺兩款新品來為自己慶生。20年時間，從一個大學教授帶著兩個人、一間辦公室只能設在洗澡堂子上面的小企業，到逆變器年度全球出貨量第一的成功科技企業，曹仁賢帶領陽光電源一直在豐富著中國企業成功的故事。面臨公司發展的新階段，曹仁賢表示，新階段陽光電源需要重新審視自己，來一場真正的變革。未來，陽光電源將努力成為清潔電力轉換技術的全球領跑者，并實現500億元的營收目標。

8.中環股份沈浩平

人物簡介：沈浩平，男、漢族、1962年10月生、中共黨員、大學本科、正高級工程師，2002年天津市勞動模范、享受國務院特殊津貼。現任天津中環電子信息集團有限公司總經理。

人物語錄：“企業家精神中有一個重點就是念好市場大學，拿出擁抱未來的勇氣轉型發展”、“在設計未來產業鏈的時候，你要有差異化，要有領先型，要結合時代的發展。”

事跡回顧：

在所有的能源細分領域中，光伏領域有一點特殊性在于，它不像風電，五大發電集團等國有企業占了市場絕大部分份額，相反大多數光伏企業都是民營企業。在眾多民營巨頭之中，中環股份作為一家國有企業，一直走的穩穩當當，既不十分“冒頭”，但也絕不落后。中環股份的董事長沈浩平經常說的一句話是，企業家精神中有一個重點就是念好市場大學，拿出擁抱未來的勇氣轉型發展。

沈浩平并不冒進，但是該出手時就出手。2017年的中環股份的幾個大動作著實讓整個行業為之拍板叫好，而在這一切背后，沈浩平深藏功與名。11月29日，停牌一年半的中環股份發布公告，擬以6.44億元的價格收購國電光伏90%的股權，交易實施后，國電光伏將成為中環股份的控股子公司。盡管這筆交易一直不被看好，但中環股份“任性”的將國電光伏拿下并復牌之后，其股票依然連續三日漲停。經分析，在拿下國電光伏的同時，中環股份也一同獲得了國電光伏的房屋、土地、公輔系統、高效HIT電池研發線等優良資產。其中通過交易獲得HIT電池生產線對中環股份來說意義重大，這樣一來，中環股份就具有了異質結和背電極兩種N型單晶硅光伏電池技術路線。如沈浩平自己說過的那樣，在設計未來產業鏈的時候，要有差異化，要有領先型，要結合時代的發展。這兩種技術路線上的優勢大大的加強了中環股份的技術實力，對未來的發展將起到積極作用。而且國電光伏固有的土地、廠房等資源，可以讓中環股份隨時開啟擴產腳步，依托技術優勢以最快的速度搶占市場。如此可見，中環股份看起來并不明智收購的背后，卻有深深的考慮。

相比于收購國電光伏，沈浩平帶領中環股份做的另一件事讓行業人士著實震驚了一把。8月11日，中環股份發布公告，稱公司與保利協鑫簽署合作協議，雙方將在多個領域展開合作。根據公告，中環和協鑫的合作將涉及單晶、多晶、技術、產線、合資子公司等多個方面，那可不僅僅是聯手那么簡單，雙方幾乎已經成為了一個堅實而強大額戰略聯盟。面對外界震驚的眼神，沈浩平只是淡淡的說道：“我們有信心在雙方合作的基礎上，使單晶現在成本再下降30%。”

沈浩平就是如此，不鳴則已，一鳴驚人。目前協鑫與中環的合作已經開始，合資子公司中環協鑫已經成立，未來這兩大巨頭將帶給我們什么樣的驚喜，還有待時間來考證。

9.阿特斯瞿曉鏵

人物簡介：瞿曉鏵，江蘇常熟人。于1964年1月生于北京。阿特斯(中國)投資有限公司董事長、總裁兼首席執行官。

人物語錄：“我看到的是一個技術碾壓商務模式的一個時代，未來幾年將是晶硅技術的時代”、“光伏處于最好的時代也是最壞的時代”、“2022年火光同價，光伏發電成本不再是一個議論話題。”

事跡回顧：

對于光伏行業來說，阿特斯及其董事長、總裁兼首席執行官瞿曉鏵并不陌生。多年來，瞿曉鏵帶領阿特斯走出了一條與眾不同的路。在歐美、印度多次雙反及貿易管制的影響之下，我國多數光伏企業將主要精力放在了國內市場，但是阿特斯是很特殊的一個。作為一家中國光伏企業，阿特斯的市場重心一直在海外，盡管海外市場風云突變，阿特斯卻屹立不倒。

與大多數光伏企業相似的是，阿特斯在進入光伏領域之初就瞄準了多晶領域，隨著近年來單晶產業的強勢崛起，單晶不可阻擋，多晶將被取代的言論開始甚囂塵上，甚至多晶龍頭協鑫都已經開始布局單晶產業，但是瞿曉鏵卻強硬的表示，單晶、多晶各有所長，并不存在誰代替誰的問題，阿特斯將會更主要地把多晶產業撐起來。頗具使命感的瞿曉鏵認為，阿特斯需要承擔起屬于自己的行業責任，把多晶的旗子撐起來。

瞿曉鏵是一個謹慎的掌舵者，在光伏迅速增長的光景里，有人勸他擴產，建議他將硅片和電池做到與組件產能一樣大。但是瞿曉鏵堅決反對，因為在他心里，阿特斯的架構應該是“金字塔”型的，底部組件最大，硅片其次，多晶硅最小。憑借著這一套實用的理念，瞿曉鏵帶領阿特斯多年風里來雨里去，企業一直保持了很好的競爭水平。雖然阿特斯的盈利水平一直不錯，但是也無可奈何的在美股遭遇了估值偏低，無法融資等問題，與之相反，國內市場一片火熱，光伏概念股的估值可謂節節攀高。與阿特斯情況類似的天合光能、晶澳太陽能早已宣布了私有化計劃，其中天合光能已經私有化成功，正式從美股退市。在此情況下，阿特斯也終于在12月11日宣布了私有化計劃：瞿曉鏵博士將以18.47美元/股的價格，收購公司所有不屬于瞿曉鏵和其夫人張含冰女士的在外普通股。這被看作是阿特斯將從納斯達克市場退市的重要標志。對于瞿曉鏵和阿特斯來說，退市之后再上市將迎來更好的發展，但是在退市過程中企業也面臨著巨大的挑戰。

對于光伏發電的未來，瞿曉鏵始終十分看好，他說道：“2022年，大家做光伏肯定不用講什么平價上網的問題了，因為光伏發電成本肯定跟火電一樣，甚至更低，這是一定的。”

10.特變電工張新

人物簡介：張新，男，漢族，大專，中共黨員，高級工程師，中國高級職業經理人，十一屆全國人大代表，中國優秀創業企業家，中國機械工業聯合會副會長，特變電工股份有限公司董事長。

人物語錄：“是特變電工這所大學校培養了我，撫育了我，創就了我!”、“用中國制造創新科技裝備世界。”

事跡回顧：

憑借一己之力，將一個瀕臨破產的工廠挽救起來，并一步一步的將它帶到富強，這是屬于張新和特變電工的故事。雖然張新自己總說：“是特變電工這所大學校培養了我，撫育了我，創就了我!沒有這個大學校，沒有這個團隊，哪有我個人進步的平臺。”但是如果沒有張新，那也不會有今天的特變電工。特變電工是中國重大裝備制造業核心骨干企業，國際電力成套項目總承包企業。目前，特變電工集團綜合實力位居世界機械500強第228位、中國企業500強第277位，公司品牌價值502.16億元，排名中國500最具價值品牌第47位。根據美國調研機構IHS發布的2016年全球EPC廠商排名，特變電工蟬聯2016年全球光伏EPC排名第一。

在光伏領域，特變電工主要涉足的為運維、逆變器及EPC業務，而且將這三方面的業務都做到了行業領先的水平。作為中國企業“走出去”的先行者之一，特變電工是“一帶一路”的支持者和踐行者。張新表示，特變電工堅持項目建設到哪里，就把友誼和服務傳播到哪里，讓企業的發展惠及當地人民，竭盡全力參與當地的民生、民心、民意工程建設。

目前，特變電工已經先后為美國、俄羅斯、巴西等60余個國家和地區，提供了綠色環保、智能科技、可靠高效的能源裝備和系統集成服務;并先后參與了亞洲的塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦、菲律賓、巴基斯坦，非洲的贊比亞、肯尼亞等十多個國家的電力規劃和電源、電網建設，為這些國家提供了從勘測、設計、施工、安裝、調試，到培訓、運營、維護一體化的“交鑰匙工程”及系統解決方案。

張新說道：“通過這些項目，特變電工與合作伙伴、客戶分享了自己代表世界輸變電技術節能創新領跑工程的1000千伏特高壓交流、正負800千伏特高壓直流、百萬千瓦大型核電、大型水電、大型火電和可再生能源領域的成功建設經驗，用源自新疆的‘中國制造’創新科技‘裝備’著世界。”

張新表示，特變電工堅定不移做“一帶一路”倡議的踐行者，深入推動跨國電力聯網、電力投資合作、電力技術合作、電力人才互培，以綠色科技、智能環保、可靠高效的高技術、高附加值的產品和服務裝備中國、裝備世界。

值得一提的是，特變電工在特高壓領域有豐富的經驗和先進的技術，而特高壓的發展對于我國智能電網的建設尤為關鍵，如果特高壓工程能夠在全國范圍內覆蓋，那西部富余的光伏發電就能輸送到其他地區，將能徹底解決棄光限電的問題。相信在張新的引導之下，特變電工會持續在光伏發電領域綻放光彩。