云南董家地光伏電站提前全投并網(wǎng)發(fā)電
12月11日18時,云南大唐國際賓川新能源有限責(zé)任公司董家地并網(wǎng)農(nóng)業(yè)光伏電站順利實(shí)現(xiàn)全投并網(wǎng)發(fā)電,實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)比計劃節(jié)點(diǎn)提前了110天。 該光伏電站自2017年7月14日正式開工。在建設(shè)之初,該公司就樹立了創(chuàng)建集團(tuán)
12月11日18時,云南大唐國際賓川新能源有限責(zé)任公司董家地并網(wǎng)農(nóng)業(yè)光伏電站順利實(shí)現(xiàn)全投并網(wǎng)發(fā)電,實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)比計劃節(jié)點(diǎn)提前了110天。
該光伏電站自2017年7月14日正式開工。在建設(shè)之初,該公司就樹立了創(chuàng)建集團(tuán)公司“精品工程”目標(biāo),并將創(chuàng)建“精品工程”的要求寫入了EPC總承包合同。該公司第一時間成立“爭創(chuàng)精品工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,組織工程建設(shè)部人員和EPC總承包項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《光伏項(xiàng)目精品工程創(chuàng)建及評價管理辦法(試行)》,認(rèn)真分析集團(tuán)公司、云南公司有關(guān)制度要求,認(rèn)真編制建設(shè)精品工程策劃方案,將工作措施細(xì)化到工程建設(shè)的各個方面。
同時,該公司通過狠抓現(xiàn)場安全文明施工,確保工程安全和質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)。定期召開工程例會,總結(jié)工作完成情況,制定日工作計劃,確保工作進(jìn)度,并強(qiáng)化對施工隊(duì)伍的培訓(xùn),確保安裝質(zhì)量;強(qiáng)化每日現(xiàn)場巡查,指導(dǎo)安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、合同技術(shù)要求進(jìn)行安裝施工,并嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

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