【2017PVCEC】綠證與企業責任|綠證發布900萬實現認購2.1萬

2017-10-19 11:47:29 PVCEC 　點擊量：評論 (0)

2017年10月17日-19日，2017中國光伏大會暨展覽會(PVCEC2017)在北京隆重召開。新疆金風科技股份有限公司董事長助理兼市總監侯玉菡在中國綠證市場研討會上發表了題為綠證與企業責任的主旨演講。以下為發言實錄：侯

2017年10月17日-19日，2017中國光伏大會暨展覽會(PVCEC2017)在北京隆重召開。新疆金風科技股份有限公司董事長助理兼市總監侯玉菡在中國綠證市場研討會上發表了題為“綠證與企業責任”的主旨演講。

以下為發言實錄：

侯玉菡：非常榮幸，我可能講的特別具體，我們現在在干的一些事情，我們其實是站在一個企業的簡單理解上，我們是看看未來面對這樣一個綠色轉型時代到底我們這個社會，或者在社會之中我們這個企業會面對什么樣的情況，其實我們還是想未來真正能源轉型能實現整個全社會的低碳，是政府包括企業包括個人都是其中不可分割的一個部分，沒有辦法說完全說這個責任就會完全需要政府或者需要我們主管部門來解決這樣的問題，所以我想各司其職，在整個社會生存這三個部分主體里面，我們大家都要各自承擔一些責任，那當然對于我們做全國能源管理規劃政府部門，它們可能更多的所承擔的責任是要想盡辦法提高能夠提高可再生能源的占比，促進我們整個全社會產業結構的調整，真正能夠實現新能源未來逐漸替代傳統能源這樣一個職責和功能。

另外我想政府更主要還是要建立市場規則，能夠通過這些規則來進行完善的市場調節，能夠明確各個責任的這樣一個主體，真正把所謂的綠色，我們的低碳包括整個全社會能源轉型職責安排到位，像金風這樣一些企業個體，我覺得我們還是說在專注自己研發生產制造本業同時，我們要通過一些技術的改進，包括一些新技術的使用，能夠真正通過我們綠色生產和制造這樣一個環節能夠促進我們企業，首先是節能，降低能耗，更多使用新能源，建立綠色能源消費圈子，同時我們通過響應不管協會還是政府號召，能夠把我們產品真正變成去配綠色消費這種標識的產品，讓我們的企業在自己發展的過程中也能夠為社會做一些貢獻，當然作為我們個體，尤其作為金風人，我們出生綠色電力行業，我們也希望我們社會員工還是我們社會人都能夠充分認知到，綠色對未來是什么樣一個作用，能夠加入到這樣一個團隊，通過個人也能夠為我們未來綠色和能源轉型做一些個人的貢獻。

這是從我們現在綠色電力證書平臺上得到一些數據，拿出來給大家看一看，現在的認購者能夠在我們平臺實現認購可能是不到2000人，大概1560人，那我們現在認購總的數量大概也就2.1萬數量，可是我們現在發布的數量有多少個，可能大概不到9百萬個，換句話說，我們現在已經實現認購的2.1萬個，跟我們現在的核發總量占比也只有2.1以%這樣一個占比，通過底下我們一看，2017年上半年全國棄風棄光總的電量已經超過的27200GW時，換句話說，到目前為止，全國可再生能源的電價補貼缺口已經超過了750億，我們上面的1560人和我們認購2.1萬綠證，它實際上帶來的出售項目僅僅有500萬，這樣一個小的自發這樣一個群體，和我們底下這樣一個數據比，那真是有一個天壤之別這樣一個差距，所以真正想實現能源轉型，想實現往綠色的轉換，靠的是完全自發，可能在目前來說并不是一個最好的方式，所以我們說未來的綠證，雖然是起步于這樣一個資源交易的形式，但是任重道遠，未來的強制配額還是一定是一個勢在必行的趨勢，所以說要從現在的資源認購，未來要向資源認購和強制配額這樣一個方向轉移，當然呢我們也希望我們整個電力系統對于綠證，對于綠色這樣一個使用，是全社會參與，能夠從我們現有的可再生能源電價補貼這樣一個形勢，逐漸向碳減排交易，節能量交易等等這樣一個市場做延伸，再加上我們的綠證，未來能夠實現全社會參與到綠色電力交易的體制中，我想這不是一廂情愿的事，需要多方緊密配合，作為企業我們愿意積極參與其中做一些貢獻，

現在我們看到還是我們的標準電價加固定補貼，以及加一些非常細微的微小的綠證收入，我們想未來可能我們希望看到可能是未來在電力系統改革這樣一個體制，完全的轉移一個情況下，能夠未來實現我們市場競價，再加上強制配額的綠證收入，配合電改，實現大家期望市場的競價，新能源包括傳統能源能夠在一個平臺競爭，將來再延伸到綠證交易，我想這樣一個體系真的能夠延伸和實現，我們的這些可再生能源企業對于現在面臨棄風限電欠補貼的這種痛苦，也許就會消費減弱一些。金風到現在正好19年，明年是我們的20年，金風在19年過程中，我們在全球裝總機超過了40GW，換句話說是4千萬千瓦，我們大概除了在中國以外其他的全球還有20個左右的國家有我們的裝機，我們一共有27000多臺風電機組在全球不同地區運行，但是過去金風企業愿景我們做一個風電解決方案供應商，對于未來的金風我們有一個規劃，希望成為國際化清潔能源和節能環保整體解決方案供應商，所以在金風整個集團業務體系下，我們除了過去傳統的風電業務，我們現在有投資，有水服務，有了可再生能源，有我們光伏農業，還有我們的節能、能效管理、還有我們一些售電等等，做了一個全方位的業務的一些延伸和轉移。

金風作為一個裝有40GW的企業，我們內部還有一個投資企業，可能很多風電行業的朋友們都知道，我們有一個北京天潤新能是專門做投資的，光天潤新能每年可申請核準的綠證大概就有900萬個，一家企業如果900萬個綠證，跟我們現在的全社會只有賣出去的2.1萬個綠證比，那是一個什么樣的比例，更何況我們要把全行業發電量加起來會是一個什么樣行業，但是我們經過這么多少探索，我們在6年以前，在金風二期園區我們投資了一個微網項目，當時我們在做微電網投資的時候坦率的說有很多同行笑話我們說，說你們瘋了吧，花這么多錢投這樣一個微網，這個什么時候能夠實現，到底賣多少電還不知道，未來這個微電是不是會被政策扼殺掉，我們從最初幾百萬的投資開始，不斷在往進投，各種新能源，從最初只有風電、光伏，后來我們加了鋰電池、儲能、發煙硫，超級電容，我們又從加拿大進了兩臺微燃機，還有我們燃氣輪機，我們有地緣熱泵等等多種的能源，現在在我們自己園區里面，我們大概可以實現35%到40%的電力，白天的電力完全由我們微網供應，同時在夜間我們富于的電力可以給電網，然后售電給北京電網，這是全北京市第一個并入電網這樣一個微網項目。

我們對外也做了承諾，我們希望在2020年，我們全集團所有的生產基地能夠讓我們的綠色電力占比超過90%，當然全靠我們微網補充不了，很重要一個途徑靠什么，綠證，金風作為第一批購買綠證的企業，我們未來會持續購買綠證，來補充我們自發自用這部分綠電不足，我們還對外作出一個重要的承諾，金風有400個供應鏈企業，這些供應鏈企業分布在世界各地，但是在國內居多，當然這個承諾也是跟我們所有的供應鏈企業一起做的承諾，我們要帶動我們的供應鏈企業，讓我們的核心供應鏈企業他們每年的綠色電力的占比能夠基本達到20%，圍繞這樣一個目標我們做了很多工作，我們包括在北車、南車，大的能耗高的企業幫助他們建立微網系統，希望通過這樣的微網系統給他們提供綠色的電力。

這是我們購買綠證的一些證書，同時呢金風也參加了RE100這個組織，我今天也看到了來自蘋果的朋友，當時我們一起跟他們做這個行動，我們也承諾在不遠的未來，我們要百分之百的使用可再生能源，同時呢我們也是作為第一批會員單位，很榮幸我們也是成為了副理事長單位加入了我們綠色電力消費合作組織，我們希望配合我們的協會，配合我們國家主管單位，能夠盡可能在我們國內的新能源圈子里面來推動綠色能源的應用。

剛才小山說了，我們贊助今年的北馬，我們今年做的最重要的貢獻是，我們給北馬提供了百分之百的綠色電力，很榮幸我們的項目通過了綠色電力組織全面的評估和認定，它變成了全球一個百分之百使用綠色電力的馬拉松，非常棒的是由于我們跟北馬這樣一個合作，我們也會協會共同組織了來自我們風電圈子里的馬拉松的跑團，一共有110個人，來自我們新能源圈子不同的專業人員，有銀行、制造企業、有開發商，有部件企業，甚至還有通過媒體渠道加入其中的，我們的跑團在綠色的號召下，今年大部分人都完成了北馬全程比賽，這樣一個比賽，讓全中國熱愛體育的人都看到了綠色電力其實是一個非常好的未來。

另外我們做了一個綠色供應鏈項目，綠色供應鏈的項目就是把我們的供應鏈跟金風納入到一個整體，我們共同的有一個目標，共同對未來綠色電力使用有一個目標，所以大家可以看到我們綠色供應鏈企業涵蓋了我們的鑄造企業，電機廠、電控廠，齒輪箱廠等等，中間我們現在目前跟小山還有跟我們的標委會等一下在共同搭建我們整個綠色供應鏈的也樣一個標準，中間大概涵蓋了很多工作內容，從技術的甄別、產品的設計、包括服務的內容，質量的控制，能耗的指標的設定等等，所有所做的工作是希望能夠通過我們的綿薄之力，能夠帶動愿意跟我們共同進步的企業，實現綠色的轉移。

所以我們對于未來整個綠色供應鏈價值定位就是盡可能多的使用清潔能源，第二盡降低能源消耗，同時降低能源成本，這樣子能夠在未來我們大家期望所謂強制配額制下，能夠實現綠色這樣一個目標。

作為一個企業，大會要求我們講講金風到底干了什么，我們用幾個案例跟大家共同分享一下，我們到底做了什么樣的工作。這就是我剛才跟大家說的我們在北京亦莊做的智能微網示范項目，歡迎大家有機會去看看，一個越來越復雜的電力系統里面，我們到底有哪些能源形勢，通過由于我們微網的建設，我們也代表IEC，制訂了IEC微網一個標準，中間還做了大量的保護的研究，就是我們微網基本的配制就不跟大家一一細說了。

我們這里面有單晶硅、多晶硅、燃機、光伏、理電、超級電容，能夠看到我們項目價值就是每年發電量大概400萬，讓我們園區可再生能源占比達到了32%，我們通過能耗平臺和能源管理平臺讓我們總能耗每年下降15%，同時做了大量的節能減排，所以真正的解決方案是來自我們多種內容形勢，加上儲能加上節能改造，加上智慧能源管理系統，金風也花大力氣做了一套能效一個管理系統，我們現在這套能效管理系統，不僅在管我們自己的園區，也在管我們很多風電廠，讓我們風電廠自用的能耗也可以降低，這是我們在安徽無為做的一個國家級的智慧能源的一個示范點，那這個是全國的首批互聯網+智慧能源項目，這是我們在無為縣一個基本情況，就是光伏和分布式風機，我們為了這個項目還專門做了分布式分機的研究，同樣這個項目有一個特點我們是用了20兆瓦乘兩小時壓縮空氣儲能，這是另外一個儲能形式的研究，剛剛也在起步階段，但是我們愿意持續投入，讓這樣一個儲能形式真正未來在產業化項目中加以利用，所以解決方案是光伏發電，風力發電，空氣儲能加上供熱供冷的管網系統，再加上智慧能源的管理平臺，這是在寧夏加澤一個智慧能源項目，這是國內首個兆瓦級的風裝燃儲多能互補一個項目，這大概是一個項目里的基本的情況，項目基本內容是一個兩兆瓦的低風能風級，350千瓦一個太陽能光伏，加上釩液流的儲能，加上微燃機，還有一個智能調動，然后我們最終在我們這個項目里，因為它有一些風有一些光伏進行了微電網發電和全覆蓋一個監控系統，這個監控系統說老實話花了大力氣，下的血本，做的這樣一個多項多種能源形勢這樣一個監測，同時我們在里面做了兩臺充電樁。

剛才跟大家說，金風也在做一些我們自己內部的業務轉型，所以水務(音)是我們這幾年投資一個主體，我們首要做的一個膠州水廠，是一個智慧能源項目，這大概是項目基本情況，它用的是千碳的儲能還是同樣的是光伏和風機，其實水廠也是一個高耗能企業，我們針對水廠高耗能企業我們現在正在做專項，對于它的能耗和能源管理，現在正在研發中，而且我們現在在北京排水集團也做了更大的跟水處理相關的項目，現在正在施工中，如果我們施工建設完成了，也希望大家能夠看一看，所以到底什么是綠色，其實我想綠色涵蓋了很多，不僅僅涵蓋了政府，涵蓋了企業，涵蓋了每一個人，其實也涵蓋了我們很多的生活的這樣一個習慣，所以我想每一個人從自己出發，每一個企業從企業自身出發，我們大家在一起，然后再加上我們能夠及時的得到政府，得到各項政策的引導配合以及輔助，我想綠色的未來不久了，多謝大家。