光伏應用將可能達到一個“臨界點”
未來的20年間,可再生能源將可能占到全球能源供應增長的半壁江山。平價上網的臨界點如果突破,可再生能源成為主力能源的時代將到來。與所有正常商品一樣,對于能源商品而言,消費者同樣追求物美價廉。在人類社會
未來的20年間,可再生能源將可能占到全球能源供應增長的半壁江山。平價上網的臨界點如果突破,可再生能源成為主力能源的時代將到來。
與所有正常商品一樣,對于能源商品而言,消費者同樣追求物美價廉。在人類社會發展中,煤炭等化石能源之所以能夠替代薪柴,正因為其高效且低廉。而近200年來,化石能源一直牢牢占據主體能源的位置,也是因為沒有其他替代品能夠在高效和經濟性方面無出其右。
有意思的情況是,從環保的角度出發,人們會得出可再生能源應該替代化石能源的觀點,然而算一算經濟賬,卻很容易分裂為不同的陣營。可見,決定可再生能源能否替代化石能源的根本因素,還是可再生能源的生產和使用到底有沒有經濟性。
所幸,這些年來可再生能源的供應成本一直在下降,雖然目前仍然高于化石能源,但這一臨界點已經不遠了。
能源的供應成本
能源的供應成本,包括內部和外部兩塊成本。內部成本是能源自身開發和利用的直接成本,而外部成本則主要包括對環境等外部因素造成影響的間接成本。
首先,這些年來化石能源供應的內、外部總體成本在逐漸增加。內部成本表現為化石能源的開采難度逐步加大,成本增長。隨著油氣勘探開發逐步向深海、極地等復雜地質地理條件地區轉移,開采成本持續走高。
據國際能源署統計分析,世界石油的平均邊際開采成本2003年時是30美元/桶,2011年則達到了80美元/桶;其次,外部成本也在不斷增加。傳統化石能源開發利用會造成大量污染物排放,對大氣、水、土壤等造成嚴重破壞,且危害人類健康,同時化石能源燃燒所導致的二氧化碳等溫室氣體排放,還造成了全球氣候變暖等系統性災害。正是為了糾正化石能源的巨大環境負外部性,很多國家和地區已經或考慮征收資源稅、碳稅、環保稅,或開展碳排放權交易等,這些措施無一例外將導致化石能源資源供應成本進一步上漲。
與之形成對比的是,可再生能源的內部成本在逐步下降,開始表現出競爭力。從經濟性角度來看,可再生能源的競爭性正在提高,如果進一步考慮其較低的環境外部成本,則綜合效益更大。據德國專家計算,燃煤電廠每發一度電應該要計算外部成本每度約9-12美分,而太陽能發電的外部成本僅為每度約0.9-1.5美分。
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在中國,這樣的情景正在上演,傳統化石能源的處境已不如以前,資源消耗和枯竭壓力帶來煤炭價格的上漲壓力,導致火電成本升高。而大量增加的煤炭消耗還導致諸多環境問題,如京津冀等區域近年來霧霾嚴重,政府計劃投入數萬億元進行大氣治理。如果綜合考慮這些環境治理成本,化石能源的供應成本絕不低廉。相反,可再生能源的生態和環境效益漸趨明顯,長期來看將成為提升競爭力的重要因素。
當然,外部環境成本在短時間還難以內部化,目前階段影響能源供給成本的主要還是內部成本。相比于火電6-10美分/千瓦時的平均度電成本,可再生能源成本水平還相對較高。不同種類的可再生能源成本水平也有差距,其中,水電、生物質和風電的價格已較容易被市場接受,而太陽能光熱發電的度電成本還相對較高。過去5年間,可再生能源發電的成本降低趨勢明顯,如美國的太陽能、風能發電成本已經出現大幅下降,在某些區域市場甚至已經低于燃煤或天然氣發電。
據美國太陽能產業協會的統計,2013年大型太陽能發電項目的長期合同電價,相比2008年已經下降了70%以上。標準公用事業規模的太陽能項目前期安裝成本,平均也比2009年下降超過1/3。風電的情況與太陽能類似,據美國風能協會產業數據,近年來風電成本下降超過一半。在美國某些區域,已經有風電項目的發電成本低于現有的傳統發電了。
歐盟市場也差不多。從歐盟光伏發電成本的趨勢分析,每千瓦時的度電成本2010-2020年間大致要下降50%。據預測歐盟的光伏發電平準化成本由2010年的18美分/千瓦時-30美分/千瓦時,按照年均5%的速度逐年下降,至2020年預計降至約合9美分/千瓦時-21美分/千瓦時。
中國將成為可再生能源發電與常規能源發電競爭最為激烈的市場,可再生能源與化石燃料的度電成本差異還將繼續縮小。隨著天然氣價格改革,國內會逐步將天然氣發電度電成本推升到10美分/千瓦時左右,而目前光伏發電成本將與此相仿和持平。
中國太陽能發電成本逐年下降:1977年,太陽能發電成本曾經高達200元人民幣/千瓦時。到2000年底,單晶硅太陽能電池發電成本已經降到42-47元人民幣/千瓦時,非晶硅電池發電成本為23-25元人民幣/千瓦時。隨著國產太陽能電池組件技術水平的提高,目前中國太陽能發電成本已經降至0.7-0.8元人民幣/千瓦時左右(約合12美分/千瓦時)。
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責任編輯:lixin
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