為太陽(yáng)能添加戶用模式 光伏建設(shè)迎來(lái)爭(zhēng)奪新目
我國(guó)分布式光伏一直比較偏重于規(guī)模大、投資多,經(jīng)濟(jì)效益高的工商業(yè)屋頂建設(shè),家用光伏建設(shè)相對(duì)滯后。但是發(fā)展趨勢(shì)逐漸向家用光伏延伸,小而散,數(shù)量卻可觀的戶用屋頂正在成為行業(yè)新一輪搶奪的目標(biāo)。為太陽(yáng)能添加
我國(guó)分布式光伏一直比較偏重于規(guī)模大、投資多,經(jīng)濟(jì)效益高的工商業(yè)屋頂建設(shè),家用光伏建設(shè)相對(duì)滯后。但是發(fā)展趨勢(shì)逐漸向家用光伏延伸,小而散,數(shù)量卻可觀的戶用“屋頂”正在成為行業(yè)新一輪搶奪的目標(biāo)。
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為太陽(yáng)能添加戶用模式 光伏建設(shè)迎來(lái)爭(zhēng)奪新目標(biāo)
根據(jù)OECD的報(bào)告,澳大利亞光伏發(fā)電系統(tǒng)規(guī)模近年來(lái)快速增漲,尤其是家用光伏。截至2016年底,澳大利亞安裝太陽(yáng)能光伏板的家庭已經(jīng)占據(jù)16%以上。為何澳大利亞的家庭對(duì)光伏系統(tǒng)如此青睞?這離不開(kāi)政策支持,以及太陽(yáng)能資源豐富的條件。
那么對(duì)比國(guó)內(nèi),論太陽(yáng)能資源,論政策支持,論分布式光伏發(fā)展速度,論家用光伏可擴(kuò)張領(lǐng)域……多項(xiàng)調(diào)查研究已經(jīng)表明,我國(guó)家用光伏,戶用光伏市場(chǎng)有巨大潛力。業(yè)內(nèi)專家普遍指出,家用光伏領(lǐng)域正式“破冰”,未來(lái)有望成為分布式光伏市場(chǎng)的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
誠(chéng)然,不少業(yè)內(nèi)人士分析,在分布式光伏領(lǐng)域,工商業(yè)應(yīng)用模式相較家用屋頂爭(zhēng)奪顯然更具有吸引力。但是仍然需要看到的是,居民側(cè)分布式光伏應(yīng)用,也就是家用光伏即將改變因小而散導(dǎo)致建設(shè)滯后的局面。
來(lái)自國(guó)家能源局的數(shù)據(jù)顯示,2017上半年全國(guó)新增分布式光伏發(fā)電裝機(jī)711萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)近3倍。中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王勃華表示,我國(guó)分布式光伏市場(chǎng)正快速進(jìn)入成熟期。而在該領(lǐng)域,家用光伏上半年裝機(jī)同比增長(zhǎng)達(dá)7倍。據(jù)BNEF預(yù)測(cè),2017年中國(guó)戶用光伏新增裝機(jī)容量會(huì)超過(guò)1GW,2020年則有望接近10GW。
王勃華指出,必須認(rèn)識(shí)到,雖然千家萬(wàn)戶的普通老百姓看似在光伏產(chǎn)業(yè)的用戶群體中處于“弱勢(shì)”,但是卻直接影響著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展。值得注意的是,家用光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展確實(shí)并非一帆風(fēng)順,工程小而分散,平均用電量少,經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)周期長(zhǎng)等問(wèn)題都是存在的。
不過(guò)隨著運(yùn)營(yíng)技術(shù)、儲(chǔ)能技術(shù)的成熟,信息化的加深,用戶終端的積累以及能源消費(fèi)供給側(cè)改革的推動(dòng),家用光伏需求仍會(huì)不斷增加。有相關(guān)企業(yè)將家用光伏稱為“終端的終端”,業(yè)界普遍認(rèn)為,市場(chǎng)重心向著家用光伏偏移已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。
為此,不少企業(yè)已經(jīng)搶先布局,為樹(shù)立品牌打基礎(chǔ)。因能副總經(jīng)理王穩(wěn)就在主題報(bào)告中提出,要不斷提升技術(shù)、降低成本、全方位服務(wù),樹(shù)品牌,做良心工程,探索家用光伏可持續(xù)發(fā)展之道。目前,因能已經(jīng)提早入局,致力于在家用光伏產(chǎn)品推廣上更進(jìn)一步。
天合光能前不久發(fā)布的全新家用光伏品牌也引起了廣泛關(guān)注,這不僅是公司首發(fā)子品牌,也是業(yè)內(nèi)首發(fā)的原裝家用光伏系統(tǒng)品牌。顯然,天合光能在品牌建設(shè)上率先沖出,更是成為了一個(gè)有力的積極信號(hào)。在家用光伏品牌化的道路上,先行者自然將掌握開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
可以想見(jiàn),在工商業(yè)的“搶屋頂大戰(zhàn)”之后,如何搶占更多民用住房的“屋頂”將從現(xiàn)在開(kāi)始成為各大企業(yè)積極應(yīng)對(duì)的課題。隨著更多資本意識(shí)到家用光伏市場(chǎng)的潛力,更加激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)才剛要拉開(kāi)序幕。
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