煤與電是一對矛盾體：煤價漲了，電力行業(此處指火電，下同)就要虧損，煤炭行業的日子則會好過;煤價跌了，電力企業就會盈利，煤炭企業就要承壓。從煤、電這兩個行業協調發展的角度看，它們應該是一個整體，至少不應該是蹺蹺板的兩端。而要解決這兩個行業的矛盾，煤電一體化是一條出路。

煤價是火電企業盈利的決定性因素。今年上半年以來，煤價大幅回升，煤炭行業效益自然是節節拔高，尤其是用電高峰期的來臨，更讓各界驚嘆“煤超瘋”又來了。與之相對應的則是電力行業陷入尷尬境地。今年一季度，發電上市公司有16家凈利潤虧損，19家電企凈利潤下滑。電力企業發布的今年上半年業績預告也不樂觀。而截至目前，已有近20家煤企預計上半年業績將實現大增。

對于煤電兩個行業之間的蹺蹺板關系，有人用市場煤和計劃電來解釋。確實，對于我國目前仍以火電為主的格局來說，電力企業的經營狀況需要看煤價的“臉色”。因為煤價波動向下游傳導是直接而有效的，但電價卻很難根據煤價進行同軌浮動，這就決定了電力企業要受制于煤價的波動。

但事情也有例外。比如已經實施了煤電一體化戰略的企業，據《證券日報》報道，作為我國煤炭行業的龍頭，近幾年，中國神華堅持煤電路港航一體化經營。依靠這一模式，神華不僅在去年賺了個盆滿缽滿，即便在煤價下行時期也保持住了“煤企一哥”的地位。

今年6月份，中國神華、國電電力同時公告，稱因(各自)控股股東擬籌劃涉及公司的重大事項，(都)將于6月5日起停牌。對此，市場及政策研究人士均認為，目前央企中擁有發電業務的能源類企業共有12家，央企領域的煤電一體化或將迎來實質性進展。

其他已經進行了煤電一體化布局的煤企或電企的日子都要好于業務單一的企業。

在國資委于6月2日召開的國企改革吹風會上，國資委副秘書長彭華崗表示，下一步，國資委將繼續推進中央企業集團層面重組，目前重點是推進煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領域重組。

政策及市場動向讓煤電一體化站到了煤炭和電力行業深化改革的前沿。

煤電一體化改革或重組是一項長期工程，不可能在短期內治愈“煤超瘋”?，F在可行且能夠快速見效的控制煤炭價格波動幅度的方法，仍是煤炭與電力企業簽訂中長協合同價格。在今年夏季全國煤炭交易會后，又一批中長期協議即將簽訂，這為下半年電企控制成本奠定了基礎。

總之，煤電一體化可根治“煤超瘋”，但這治本之舉需要時間來完成;煤電企業簽訂中長協合同價格則是簡便易行且有效抑制“煤超瘋”的方法，此舉可視為治標之策，在一段時間內可抑制“煤超瘋”。