2016年全球光伏新增光伏裝機超過70吉瓦，相比2015年增長大約30%，全球光伏裝機超過300吉瓦。中國國家能源局發(fā)布光伏發(fā)電統(tǒng)計信息顯示，至2016年底，我國光伏發(fā)電新增裝機容量3454萬千瓦，累計裝機容量7742萬千瓦，新增和累計裝機容量均為全球第一。

從全球光伏產(chǎn)業(yè)來看光伏應(yīng)用中心由歐美地區(qū)，日本地區(qū)向中國和印度轉(zhuǎn)移，我國光伏發(fā)電也由西部地區(qū)向中東部地區(qū)轉(zhuǎn)移。全國新增光伏裝機容量中，西北地區(qū)974萬千瓦占全國28%，西北以外地區(qū)2840萬千瓦占全國的72%。分布式光伏電站裝機容量增長迅速，2016年新增裝機容量424萬千瓦，比2015年新增裝機增長200%。同時，光伏電站不斷爆發(fā)各種質(zhì)量問題，光伏電站質(zhì)量參差不齊，光伏電站如何科學(xué)運維的問題也成為行業(yè)焦點。受我國光伏政策，地域經(jīng)濟(jì)等多方面的影響，我國光伏電站由原先的大型地面的集中式光伏電站，轉(zhuǎn)移到分布式光伏電站。分布式光伏電站的顯著特點：當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)，當(dāng)?shù)叵{，建設(shè)周期短，較為分散，運維難度較大。光伏電站運維的好壞直接決定投資者的收益率，提高效率降低成本始終是行業(yè)的目標(biāo)，光伏電池轉(zhuǎn)化效率每提高一個百分點，電池組件的發(fā)電成本就能降低7%左右。我們投入大量資金和精力努力提高前產(chǎn)業(yè)鏈的效率，而不重視產(chǎn)業(yè)鏈后端電站建成后運營維護(hù)工作，導(dǎo)致我們的效率提升并沒有最大發(fā)揮。

部分電站由于受政策影響，搶占“630”，存在不少施工缺陷，導(dǎo)致運營期間故障頻發(fā)。幾年來國家通過光伏領(lǐng)跑者計劃，下調(diào)光伏上網(wǎng)標(biāo)桿電價等，導(dǎo)致業(yè)主投資方更加關(guān)注電站建設(shè)質(zhì)量問題，只有提高電站的設(shè)計優(yōu)化，控制建設(shè)的質(zhì)量，降低光伏電站故障率，提高電站運維能力，提高其電能產(chǎn)出才能確保投資者的長期收益。現(xiàn)有的商業(yè)模式的發(fā)展路徑，讓業(yè)主對光伏電站PR和投資收益回報越來越來關(guān)注，越來越重視光伏電站的科學(xué)運維管理。據(jù)國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，每年至少有30億光伏電運維市場。

當(dāng)前運維存在哪些問題?

光伏電站發(fā)電量PR性能提升空間較大。

設(shè)備故障頻發(fā)，待機時間較長。

安全隱患較多。

日常管理不科學(xué)，不到位。

當(dāng)前運維存在哪些難點?

由于設(shè)計，設(shè)備，施工建設(shè)等缺陷，大大增加了運維的難度。

目前普遍存在對光伏電站運維認(rèn)識不夠，存在認(rèn)為光伏電站可以無人值守，但無人值守不能替代少人值守，存在無法有效組織系統(tǒng)性的運維管理工作。

缺少直觀反映電站運行狀態(tài)的數(shù)據(jù)指標(biāo)，致使電站運維工作無法客觀評定。

傳統(tǒng)的電力監(jiān)控軟件，無法滿足光伏發(fā)電特殊的生產(chǎn)要求，無法快速化，規(guī)范化響應(yīng)電站的運維活動。

電站運維人員缺少對光伏直流發(fā)電系統(tǒng)的專業(yè)的基本知識，不能快速，規(guī)范地響應(yīng)電站運維活動。

光伏電站為什么需要高效，智能，數(shù)據(jù)化運維?

競價上網(wǎng)，電價下調(diào)，光伏電站迎來質(zhì)量控制，運維管理，效率提升等行業(yè)痛點急需要解決的問題。光伏電站出現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備性能衰減較為嚴(yán)重，項目建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，項目選址不斷，發(fā)電量與設(shè)計預(yù)期偏差較大等問題。光伏電站的運維將成為電站運營的主要工作，電站運營效率和效果直接影響光伏電站的運行穩(wěn)定性及發(fā)電量。運用智能化技術(shù)提高運維質(zhì)量是至關(guān)重要的，傳統(tǒng)運維模式存在較多缺陷，如：人員專業(yè)能力不足，運維效率較低,運維管理體系落后，運維成本較高。電站運維主要靠人員值守設(shè)備巡檢，電站運維的好壞完全受限于運維人員的專業(yè)能力和作業(yè)水平，存在電站出現(xiàn)故障排查時間較長，導(dǎo)致設(shè)備空閑時間長，一些隱性設(shè)備故障，運維人員無法抹殺在萌芽狀態(tài)，導(dǎo)致事故進(jìn)一步加大，傳統(tǒng)的運維模式已經(jīng)無法滿足電站故障預(yù)警，發(fā)電量考核，電站清洗前后發(fā)電量對比，清洗方案與清洗周期提醒，電站關(guān)鍵電氣設(shè)備運行性能分析與評估，電站系統(tǒng)損耗等新的要求。

傳統(tǒng)光伏電站向智能化光伏電站過渡，何為智能光伏電站?

智能光伏電站它的一個最重要的屬性就是可以全生命周期的理財化資產(chǎn)產(chǎn)品，從電站設(shè)計建造運維光伏電站全生命周期，將數(shù)字信息技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，無線技術(shù)，通信技術(shù)，云計算技術(shù)，大數(shù)據(jù)挖掘，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等與光伏技術(shù)進(jìn)行跨境融合，在對比提高發(fā)電量業(yè)主收益率與增加初始投資差額凈值時，實現(xiàn)光伏電站降低初始投資，降低運維成本，提高系統(tǒng)發(fā)電量和電站運行安全，在電站整個運營期間實現(xiàn)高收益。

最大化保證電站資產(chǎn)安全性，獲得最大高效，智能，數(shù)據(jù)化運維能做些什么?

發(fā)電量：常規(guī)化監(jiān)視和故障信息反饋;快速的事件響應(yīng)能力和消缺，這樣能保證電站設(shè)備故障和缺陷在最短的時間里快速響應(yīng)和處理，避免設(shè)備故障導(dǎo)致電站發(fā)電量下降，同時也保證了故障缺陷進(jìn)一步惡化，保障電站資產(chǎn)長期安全。

最大化降低電站運營成本：光伏電站至少25年壽命甚至更長，也就說在這25年里，設(shè)備運行狀況和人員的職業(yè)能力直接影響運營成本和收益，通過提升運維團(tuán)隊的管理能力和優(yōu)化設(shè)備運行狀況，使設(shè)備性能提升，同感合理的管控和快速反應(yīng)，消缺，來提升我的發(fā)電量，把電站故障和日常損壞控制在局部范圍能力內(nèi)，保證電站出力最大。

規(guī)范化電站管理：建立完整的管理制度，有計劃的電站巡檢和備件物資管理，有規(guī)范化文件管理，有標(biāo)準(zhǔn)體系去執(zhí)行，只有這樣運維團(tuán)隊才會高效。

光伏電站運維與資產(chǎn)管理，前面我們講到光伏電站一旦建成就是25年的固定資產(chǎn)，管理光伏電站便是管理資產(chǎn)，那么資產(chǎn)管理有哪些方面?長達(dá)25年的電站運營交給誰去做?

*售電收款，平日支付，保險辦理等直接與現(xiàn)金流有關(guān)的文書活動(商務(wù)管理)

*會計財報，稅務(wù)申報，股東分息，債務(wù)管理(金融管理)

*資產(chǎn)表現(xiàn)，匯整報告，電站質(zhì)保辦理風(fēng)險評估和風(fēng)險降低(營運業(yè)績和風(fēng)險控管)

①開發(fā)商和EPC項目公司:

優(yōu)勢：掌握現(xiàn)場的狀況，系統(tǒng)最終施工設(shè)計更改總圖，施工質(zhì)量，選用供應(yīng)商設(shè)備;擁有專業(yè)的光伏系統(tǒng)應(yīng)用專家;難以管控長久服務(wù)質(zhì)量的一致性;運維并非其主要業(yè)務(wù)范圍，與項目業(yè)務(wù)相比利潤較低，EPC公司在執(zhí)行時并不重視。

②投行或基金：

優(yōu)勢：業(yè)主有自己的運維團(tuán)隊，并能確保電站投入能達(dá)到或超出預(yù)期，同時擁有眾多個電站，將內(nèi)部運維團(tuán)隊的使用效率和使用成本到達(dá)最優(yōu)化。

弱處：缺乏技術(shù)和光伏專業(yè)人才，對于售后和維護(hù)的公司框架，人員配置，工具資產(chǎn)的經(jīng)驗欠缺，難以整合在現(xiàn)有的的金融公司架構(gòu)。

維將立足于降本增效，大大提高光伏發(fā)電的競爭力，加速平價上網(wǎng)。