國(guó)內(nèi)光伏逆變器市場(chǎng)將開(kāi)始第四次洗牌？

2017-06-26 10:28:20 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

目前分布式光伏標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)模式尚未形成，市場(chǎng)一片混亂，但是一旦商業(yè)模式固化，更多企業(yè)進(jìn)入分布式市場(chǎng)，小機(jī)型逆變器價(jià)格會(huì)迅速下滑，這也意味著光伏逆變器市場(chǎng)第四次洗牌即將開(kāi)始。一位在逆變器企業(yè)摸爬滾打

“目前分布式光伏標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)模式尚未形成，市場(chǎng)一片混亂，但是一旦商業(yè)模式固化，更多企業(yè)進(jìn)入分布式市場(chǎng)，小機(jī)型逆變器價(jià)格會(huì)迅速下滑，這也意味著光伏逆變器市場(chǎng)第四次洗牌即將開(kāi)始。”

一位在逆變器企業(yè)摸爬滾打了近10年的光伏老兵——上能電氣產(chǎn)品部總經(jīng)理王躍林對(duì)當(dāng)前逆變器市場(chǎng)做了如此預(yù)判。

預(yù)計(jì)洗牌何時(shí)開(kāi)始?王躍林稱，大概會(huì)在未來(lái)一兩年內(nèi)。而提及逆變器市場(chǎng)的第四次洗牌，便不得不從第一次開(kāi)始說(shuō)起。

第一次洗牌：國(guó)內(nèi)企業(yè)“蜂擁而入”，國(guó)外部分品牌退出中國(guó)市場(chǎng)

2009年前后，受益于國(guó)內(nèi)金太陽(yáng)示范工程和特許權(quán)項(xiàng)目的推動(dòng)，我國(guó)光伏應(yīng)用逐步進(jìn)入到了較大規(guī)模的市場(chǎng)應(yīng)用階段，而此時(shí)光伏逆變器除科諾偉業(yè)、冠亞、陽(yáng)光電源等少數(shù)幾家國(guó)內(nèi)企業(yè)有生產(chǎn)外，基本依賴進(jìn)口。一時(shí)之間，國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)上涌入了艾默生、SMA、卡拉羅、AE、賽康、西門(mén)子、施耐德、ABB、POWER-ONE等大量的國(guó)外品牌。

與此同時(shí)，200%-300%的逆變器利潤(rùn)刺激了國(guó)內(nèi)電力電子制造企業(yè)，許多做變頻器、UPS、通訊電源、電力電源等電力電子產(chǎn)品的廠家也紛紛開(kāi)始開(kāi)發(fā)光伏逆變器子業(yè)務(wù)或直接轉(zhuǎn)型做光伏逆變器。“從技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，這些企業(yè)轉(zhuǎn)做逆變器是很容易的。因此，國(guó)內(nèi)逆變器廠家數(shù)量迅速攀升”，王躍林如是說(shuō)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011~2012年國(guó)內(nèi)逆變器廠家的數(shù)量就多達(dá)140家以上。

當(dāng)國(guó)內(nèi)逆變器產(chǎn)能逐步釋放后，市場(chǎng)開(kāi)始供過(guò)于求，逆變器價(jià)格也隨之迅速下滑。據(jù)介紹，經(jīng)過(guò)一輪“激戰(zhàn)”后，光伏逆變器的價(jià)格由原來(lái)的2元/瓦降至了0.7~0.8元/瓦，不少國(guó)內(nèi)企業(yè)因受制于價(jià)格戰(zhàn)的拖累紛紛破產(chǎn)或倒閉，而國(guó)外部分品牌也因利潤(rùn)銳減或自身問(wèn)題逐步退出中國(guó)市場(chǎng)，包括曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)占有率排名第二的艾默生光伏業(yè)務(wù)最終也被上能電氣收購(gòu)。

“像卡拉羅、賽康這樣的品牌現(xiàn)在市場(chǎng)上很少聽(tīng)到了。”王躍林告訴記者。

第二次洗牌:國(guó)內(nèi)企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)，大機(jī)寡頭勝出

2012~2013年之間，當(dāng)國(guó)外的大部分企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)被國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)出局之后，國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的“廝殺”也隨之而來(lái)。不變的是，此次的洗牌仍舊是以價(jià)格戰(zhàn)為主。

由于當(dāng)時(shí)的光伏市場(chǎng)仍以地面電站為主，即所謂的大機(jī)市場(chǎng)，因此在大機(jī)制造方面擁有技術(shù)和制造實(shí)力的陽(yáng)光電源、上能電氣等企業(yè)引領(lǐng)了此次行業(yè)洗牌。

王躍林介紹，“經(jīng)過(guò)本輪洗牌，陽(yáng)光電源、上能電氣兩家大機(jī)企業(yè)逐步占有了50%的地面電站市場(chǎng)份額。以2013年為例，上能電氣的市場(chǎng)份額達(dá)到了15%，陽(yáng)光電源達(dá)到了35%，并且上能電氣因其可靠的產(chǎn)品品質(zhì)，在‘五大四小’發(fā)電集團(tuán)中的市場(chǎng)份額始終位居第一。”

在此期間，因國(guó)內(nèi)分布式市場(chǎng)局面尚未打開(kāi)，古瑞瓦特、固德威、三晶電氣等小機(jī)企業(yè)主要以國(guó)外市場(chǎng)為重。譬如，三晶電氣在比利時(shí)和巴西家庭光伏市場(chǎng)上獲得了較為可觀的市場(chǎng)份額。

責(zé)任編輯：電小二

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