圍繞“光伏理財”，創業者一直在進行前赴后繼的嘗試。

2015年，曾在賽維LDK受挫后沉寂兩年的彭小峰，攜光伏理財品牌綠能寶高調復出。這個產品創造過上線3個月時間，推18個項目，銷售額超過2億元的輝煌戰績。但在運營兩年后，綠能寶陷入兌付風波，平臺逾期支付租金總計2.2億元，涉及線上投資人5746人，最后資不抵債，陷入嚴重虧損境地，其創始人彭小峰潛逃國外，被國際刑警發布了紅色通緝令。

本以為，自此以后，光伏金融理財市場產品再無人敢碰。但在今年，前阿里系員工攜新項目“一度店”又殺入了光伏金融理財領域。

11月21日，支付寶率先推出區塊鏈+光伏概念下的新產物——光伏電站銷售共享小程序“一度店”。購買者可以通過平臺購買一座或多座共享光伏電站，據該平臺宣傳2018年預計年化發電回報率為6.5%，引來行業人士廣泛關注。

但令人意想不到的是，小程序僅僅上線三天，11月24日，平臺便對外發布公告，“一度店”相關業務暫停，官方給出的原因是：全面升級。

現在打開支付寶，搜索“一度店”，除了頁面上一句解釋，該程序頁面已不能進行任何操作。

能見研究過綠能寶和“一度店”的運營模式，發現這兩個產品有很多異曲同工之處。

“一度店”的主營業務是待售出的1288座光伏電站。作為居間方，甲方(支付寶用戶)通過不同金額的認購獲得乙方電站相應的所有權，進而獲得相應份額的電站收益;乙方則通過該平臺獲得光伏電站投資的資金來源，最終實甲、乙、丙三方的互惠互利。

昔日的綠能寶是一款基于太陽能發電板，以實物租賃為商業模式的產品。投資者通過官網購買“美桔”“美橙”系列產品，每份產品對應一塊真實的太陽能電池板。太陽能發電板被安裝在太陽能光伏電站發電，并獲得穩定的電費收入和政府補貼，以此作為向用戶支付租金的來源。簡單說，投資者最低投資1000元，即可擁有自己的光伏發電板并獲得10%的固定年化收益，這是綠能寶的核心。

在“一度店”的運營模式中，充分的利用了區塊鏈概念，將平臺上所有的共享電站經過平臺嚴格審核并且記錄在區塊鏈上，區塊鏈上記載著每一次購買記錄，購買者可以獲得其購買的共享電站以及其發電收益。綠能寶也是同樣可以將產品和電池板對應，獲取固定收益。盡管在收益測算介紹中，“一度店”曾明確表示，此產品為資產購買并非理財產品。但是從本質上來說，兩家品牌都是理財產品。與綠能寶的運營模式相比，二者都是相似的融資打法，強化了光伏產品的“吸金”力量。

與綠能寶上線時的火熱程度比起來，“一度店”上線三天，成績也相當可觀，依靠支付寶的背書，以及其對外宣稱的相對落地可行的高收益率：

從購買者角度，可以通過平臺購買一座或多座共享光伏電站，10元起購。“一度店”宣稱2018年預計年化發電回報率為6.5%。根據歷史數據，年化利率甚至會高于6.5%，因發電量與天氣關系較大，但從長遠來看可以保證6.5%的收益率。

平臺收益方面，發電收益的結算時間按照國家電網對戶用分布式光伏電站發電收益結算時間的月份，平臺在結算月的30日將發電收益轉入購買的支付寶賬戶。經過測算，通過收取平臺服務費，“一度店”平臺方預計有1%~2%左右的利潤空間。

截止11月23日23:00時，該平臺已有36511人次拼購電站。

根據能見了解，光伏電站項目融資時貸款利率在6-11%左右，尤其是今年以來，居高不下，資金緊張的現狀令各光伏電站投資企業感受深刻。

如果“一度店”可以拿到6.5%的成本資金，運用區塊鏈概念讓交易更加透明，加之其有支付寶做背書，可能許多人愿意相信它可以彌補綠能寶在光伏行業的創新遺憾。

“一度店”項目原名“能源星球”，由杭州能信科技有限公司投資運營。

這家公司的前身為雷數科技。其創始人閆安畢業于中科大少年班、布朗大學和華盛頓大學(MBA)，先后長期負責微軟總部、微軟中國和阿里巴巴大數據核心部門。2015年創建阿里數加平臺、數據工作室等重磅數據產品，并帶領實施了政企、民企、互聯網領域的一系列解決方案;2016年創建知微云金融大數據平臺，打造機場云、期貨云、資管、智能投顧等產品線;2018年，創建了雷數工業智能云平臺。

在阿里巴巴工作期間，閆安接觸到各行各業，嘗試用大數據幫它們做各種改造。在幫光伏企業打造“智能工廠”時，閆安發現，企業融資難、負債率高、電力數據孤立、資產信用難以評估等是光伏產業發展的痛點，而這些難題完全可以通過大數據、區塊鏈等技術手段解決。

“大數據應去掉那些炫技的、博眼球的東西。能不能實實在在改變一個行業，用技術給客戶帶來價值，拓展新的商業邊界，這才是最寶貴的。”閆安認為，通過區塊鏈技術去中心化、不可篡改、可追溯等特征，將新能源生產、流通、使用環節的數據(發電量、并網量、補貼、運維記錄等生產流通環節的痕跡)上鏈，實現資產數字化和對相關資產的增信。

從商業模式上來說，“一度店”和綠能寶都是可行的。但是綠能寶失敗了，失敗的原因有多方面：一是融資成本高，高達10%左右;二是國家拖欠光伏電站補貼，未能及時發放，導致行業企業資金鏈吃緊;三是公司管理混亂。

對于“一度店”來說，綠能寶曾經面臨的一些問題確實有所改善：

一、“一度店”融資成本遠低于綠能寶，預計在6.5%左右，而高質量的分布式光伏電站投資回報率遠高于此。

二、國家對分布式光伏補貼有較為特殊的政策，分布式光伏電站投資方可以及時獲得補貼。

三、經過近幾年的高速發展，中國光伏產業競爭力大幅提升，平價上網日趨臨近。

四次創業，終止于光伏金融的彭小峰，會不會想到，在綠能寶黯然退場僅僅一年以后，便有新型產品取而代之。

但是“一度店”如何規避綠能寶曾經的遭遇，依然值得關注。