二灘水電站建成于2000年，總裝機(jī)330萬千瓦，是20世紀(jì)建成的中國最大水電站。雅礱江流域水電開發(fā)有限公司二灘水力發(fā)電廠(簡稱“二灘水電”)負(fù)責(zé)二灘水電站和桐子林水電站的運維管理，從2012年至今，一直保持著NOSA體系最高級認(rèn)證，也是全國唯一的NOSCAR水電廠。

1000天是道邁不過的坎

作為分管安全的二灘水電常務(wù)副廠長，1996年從西安理工大學(xué)畢業(yè)后，我就一直從事與二灘水電站生產(chǎn)密切相關(guān)的技術(shù)及管理工作，幾乎經(jīng)歷了二灘水電NOSA體系建設(shè)的全過程，對水電廠安全管理放眼全球、對標(biāo)國際、不斷提升的過程有深刻體會。

上世紀(jì)90年代，在國力有限的情況下，二灘水電站作為當(dāng)時國內(nèi)最大的水電站，是舉全國之力，借改革開放的春風(fēng)，通過引進(jìn)全世界的資金、技術(shù)、管理、人才建成的。在當(dāng)時無疑是十分先進(jìn)的，影響也巨大，投產(chǎn)時其裝機(jī)約占全四川總裝機(jī)容量的三分之一。然而，二灘水電站1998年投產(chǎn)后的前幾年，二灘水電的長周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄總不能超過1000天，這與電站的高起點建設(shè)形成了巨大反差。這讓我們不斷思考，二灘水電的安全管理究竟缺什么?為此，分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)曾把我叫到辦公室：“民希，這次的設(shè)備事故又中斷安全紀(jì)錄了，我們能不能想辦法從根本上防范，從本質(zhì)上保證安全?”

改變的不是現(xiàn)場而是思想

危機(jī)危機(jī)，危難之時，往往蘊含機(jī)遇。

正當(dāng)我們在為如何提升本質(zhì)安全絞盡腦汁時，得知了國投集團(tuán)將推行安健環(huán)“NOSA體系建設(shè)”。經(jīng)過了解，NOSA安健環(huán)體系基于風(fēng)險管控的安全管理思想，正好符合二灘水電的安全管理實際。于是，我們向公司申請，率先在二灘水電推行NOSA體系建設(shè)。

2008年初，在雅礱江公司組織到推行了NOSA體系建設(shè)的廣東沿海幾家火電廠調(diào)研后，我們有了信心，NOSA體系就是我們要找的那把提高本質(zhì)安全的鑰匙。

我們開展NOSA體系建設(shè)是從培訓(xùn)開始的。2008年初，我們把咨詢專家請到廠里，給全廠員工開展了一次安健環(huán)體系建設(shè)的普及性培訓(xùn)，從此拉開了二灘水電全員參與NOSA體系建設(shè)的序幕。為了立刻感受到改進(jìn)效果，我們決定把看得見的現(xiàn)場整治作為實際工作的第一步，并制定了“遵從法規(guī)、風(fēng)險預(yù)控、持續(xù)改進(jìn)”的安健環(huán)政策。規(guī)范庫房物品擺放，清理辦公桌上文件布置，整理檢修現(xiàn)場設(shè)備，約束人員行事習(xí)慣，從乘車系安全帶、規(guī)范安全帽佩戴等小處做起，把每一個角落里的不安全因素整治一遍，把每一處隱蔽的風(fēng)險分析一遍。我們從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的薄弱環(huán)節(jié)三個方面入手，把安全管理落實到75個元素中，形成閉環(huán)管理，開始了一場電力生產(chǎn)安全管理的自我革命。

2010年1月，二灘水電通過了NOSA四星評審，高于原定的三星目標(biāo)。通過思想的轉(zhuǎn)變，行為習(xí)慣的養(yǎng)成，我們找到了破解安全管理徘徊不前這一難題的密碼。

2010年6月23日，二灘水電連續(xù)長周期安全生產(chǎn)突破1000天，這是開展NOSA體系建設(shè)之后二灘水電安全管理所取得一個標(biāo)志性成績。

為長期安全保駕護(hù)航

在二灘水電，我們常說，三星看硬件，四星看管理，五星看意識，NOSCAR則是看習(xí)慣。

開展NOSA體系建設(shè)10年來，我感覺最大的變化不是電站更安全，而是全廠員工事事言風(fēng)險、時時話安全、處處守規(guī)章，這已經(jīng)成為了一種習(xí)慣，一種安全文化。開展NOSA體系建設(shè)是二灘水電一直保持開放、追求與世界先進(jìn)同步的寫照。“NOSA講堂”是這種與時俱進(jìn)的開放型安全文化的重要表現(xiàn)之一。

2008年剛剛開始啟動NOSA體系建設(shè)時，為了使全廠員工盡快了解NOSA體系建設(shè)的知識，掌握NOSA體系建設(shè)的方法，二灘水電開設(shè)了“NOSA講堂”，定期對全廠員工進(jìn)行安健環(huán)知識培訓(xùn)。最初外請專家講授NOSA知識，后來由廠里相關(guān)專業(yè)人員講安全、技術(shù)知識。在二灘水電獲得NOSCAR認(rèn)證后，“NOSA講堂”也逐步從安全技術(shù)的培訓(xùn)課堂發(fā)展為安全文化講堂，全廠員工“人人都上講堂”，全員都是講師。“NOSA講堂”設(shè)有安全信息播報、安全生產(chǎn)技術(shù)論壇、暢言人生三個固定版塊，講安全、話人生，既鍛煉員工能力、傳授安全知識，又增進(jìn)溝通、活躍文化生活。

今年是二灘水電站投產(chǎn)發(fā)電20周年，我們要依靠安全文化，把安全生產(chǎn)紀(jì)錄長期保持下去，保持創(chuàng)新精神，用全球化的視角，在創(chuàng)建國際一流可再生清潔能源企業(yè)的道路上，爭做最安全、最規(guī)范、最精細(xì)的創(chuàng)新型國際一流水電廠。