進入2018年，由中國能建葛洲壩機電公司承擔機電成套與安裝任務的老撾南澗水電站1號、2號機組相繼完成72小時試運行，成功實現“一年兩投”目標。電站的投運，將顯著提高老撾北部電氣化率，促進當地經濟發展及民生改善。

近年來，處于發展中的老撾，渴望變“陸鎖國”為“陸聯國”，這與中國提出的“一帶一路”倡議相吻合。老撾通過積極參與“一帶一路”建設改善了基礎設施，當地民眾得到了便利。上世紀90年代葛洲壩集團就進入老撾市場，先后投資承建了10余項重點工程，并積極踐行企業社會責任，為老撾經濟社會發展作出了突出貢獻。

從過程控制，嚴把安裝質量關

南澗水電站位于老撾北部川壙省南涅河上游左側支流上，安裝2臺沖擊式水輪發電機組，總裝機容量10.4萬千瓦,建成后，將提升當地民眾的生活和經濟發展。

項目經理兼現場安裝負責人李楊常常把“葛洲壩機電品牌”掛在嘴邊。2017年3月，機組安裝進入關鍵階段，1號機組盤車數據出現超標現象。通過一次次盤車計算、對墊板研刮，轉動部件整體狀態得以逐漸調整。盤車進行到第11天時，下導擺度(即機組轉子下導軸承的擺度)達到0.07毫米，水導擺度為0.21毫米，已經達到業主的規范要求。

但李楊對這個結果并不滿意，“對工藝質量要有堅定的信念，相信我們可以做到更好。”

盤車進行到第18天，下導擺度降至0.05毫米，水導擺度降至0.18毫米，機組轉動部件狀態超國標要求。這0.05毫米，不僅是盤車擺度的優化，更是他追求極致的態度和對工藝質量精益求精的體現。

南澗水電站安裝的機組為六噴六折沖擊式，與常見的機組相比，配水環管岔管及湊合節數量更多，結構更復雜，配水環管采用的新型高強度鋼板材厚度達40毫米，焊接難度大大增加。預防焊接過程中出現層狀撕裂，成為焊接質量控制的重點和難點。

開工前，項目部焊接專責工程師胡鄖祥“閉門修煉”，翻閱大量技術資料和書籍，仔細研究適合現場條件的施工工藝。經過幾天的挑燈夜戰，他整理出一套技術控制措施及焊接方案。從焊條的保管、發放和使用管理細則，到焊接現場防風防雨棚的搭設布置，從焊前對坡口附近鐵銹、氧化皮的清理，到焊接過程中的應力消除、焊后焊縫的熱處理等方案，他都嚴格把關。

在胡鄖祥的帶領下，焊接團隊出色地完成了配水環管焊接工作，創造了單臺機配水環管焊接35天完成、UT檢測一次性合格率100%、水壓試驗一次性合格的佳績，獲得總承包方及業主的一致肯定。

深根細作，增強葛洲壩品牌影響力

“一帶一路”倡議鼓勵更多企業“走出去”，而老撾與中國地緣上接近、政治和文化相近，自然吸引眾多企業拓展東南亞市場的首選。

作為“一帶一路”領軍企業，葛洲壩集團于上世紀90年代進入老撾市場，先后投資承建了老撾會蘭龐雅電站、南澗水電站、北方及南方農村電氣化工程、賽格灌溉工程、色薩拉龍灌溉工程等10余個重點工程項目，同時積極融入當地社會，踐行企業社會責任，為當地提供就業和技能培訓等，為老撾經濟社會發展作出了突出貢獻。

早在2015年，葛洲壩機電公司首個國際機電設備成套和安裝項目——會蘭龐雅水電站投產發電，在電站竣工儀式上，葛洲壩集團榮獲老撾國家電力特殊貢獻獎。時任老撾副總理宋沙瓦˙凌沙瓦用中文連聲稱贊：“葛洲壩，了不起!”

會蘭龐雅水電站實現一次啟動成功、一次過速成功、一次并網成功、一次試運行成功，機組運行穩定，各項技術指標達到優良，所有單元工程優良率達98%。當時，一位俏皮的員工創新傳統“檢驗”辦法，在高速運行的機組機罩上同時豎起一支圓珠筆和一枚硬幣，兩者居然穩穩立住，引得老方技術人員紛紛拍照，嘖嘖稱奇。

此外，葛洲壩集團的老撾國際項目格外注重屬地化管理，既提高了項目質量，又為培訓了當地員工的一技之長，為葛洲壩融入當地打下堅實基礎。

2016年12月，南澗水電站機組安裝全面展開。項目部合理搭配項目職工和當地雇員，有效提高了施工效率和質量。

一方面，項目部制訂了雙語安全質量培訓教材，對每一批次的人員開展安全質量培訓。另一方面，堅持“老方人員必須由中方人員帶班，禁止單獨安排作業”的原則。項目部還制定了《安全生產管理制度》《班組安全文明獎懲制度》等規章制度。

“感謝葛洲壩集團對我們進行的專業培訓，我學到了現代化電廠該怎么運行，掌握了很多技能，也對葛洲壩集團優秀的企業文化有了深刻理解。”老撾業主電站運行負責人洛馮說。

業主在賀信中稱贊：葛洲壩集團是一個有信譽、有能力、負責任的合作伙伴，在南澗水電站建設期間，實現了質量控制和安全文化的嚴格把控，葛洲壩集團交給老撾政府和人民的是一個高標準、高質量的發電站，南澗電站必定會成為老撾水電項目的基準項目。