為別樣“激勵(lì)”獎(jiǎng)做法點(diǎn)贊

2018-03-29 09:51:58 中國水利水電第六工程局有限公司　點(diǎn)擊量：評論 (0)

在三分局望江樓項(xiàng)目部近日召開2017年度工作總結(jié)表彰暨2018年工作部署會(huì)上，在只有30余人的項(xiàng)目部里數(shù)十人受到不同名稱類別的表彰而成為大家

在三分局望江樓項(xiàng)目部近日召開“2017年度工作總結(jié)表彰暨2018年工作部署會(huì)”上，在只有30余人的項(xiàng)目部里數(shù)十人受到不同名稱類別的表彰而成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)：除受獎(jiǎng)勵(lì)員工的表彰名稱別出心裁外，受獎(jiǎng)員工年齡跨度大（有95后的年青人，也有將退休的老員工）。望江樓項(xiàng)目部表彰獎(jiǎng)勵(lì)更體現(xiàn)一個(gè)“三不讓”原則。這“三不讓”：不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓干大事的人吃虧、不讓老實(shí)人吃虧。在這個(gè)原則下，優(yōu)秀的員工受到了應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。而且得到表彰員工因部室和工作性質(zhì)也賦予受獎(jiǎng)新稱：先進(jìn)測量標(biāo)兵、財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人、物資管理先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)電工、優(yōu)秀質(zhì)檢員……。這樣的做法吸人眼球外來還暖了職工的心。可贊可揚(yáng)！

“三不讓”的激勵(lì)做法有什么好?

其他大家都知道，表彰獎(jiǎng)勵(lì)的目的就是要讓在單位里做出較大貢獻(xiàn)，取得好成績的員工得到應(yīng)有的回報(bào)，這種回報(bào)既可是政治上的認(rèn)可、精神上的激勵(lì)、也可是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能起到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作的作用。如果真正優(yōu)秀和先進(jìn)的人得不表彰獎(jiǎng)勵(lì)，那么，這樣的激勵(lì)機(jī)制就只能起負(fù)面的作用。望江樓項(xiàng)目部別出心裁的獎(jiǎng)勵(lì)和“三不讓”做法真的大快人心，讓人口服心暖，真正起到了傳遞正能量的作用。

讓綜合素質(zhì)高的人受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，不吃虧，才能夠激勵(lì)人們不斷地提高自身的綜合素質(zhì)，繼而提高企業(yè)整體的綜合素質(zhì)。否則會(huì)不利于提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。

讓大干事的人受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不吃虧，才能激勵(lì)更多的人努力干事干大事，繼而是才能使單位創(chuàng)造出更高的效率和最大的效益來。否則扼殺了一個(gè)單位的創(chuàng)造力。

讓老實(shí)人受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不吃虧，才能激勵(lì)人們踏踏實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)干事。否則會(huì)間接地誘導(dǎo)人們往作風(fēng)虛浮，工作拖拉耍滑，投機(jī)取巧方面發(fā)展。

實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)方法，貼貼切切的員工表彰。是單位領(lǐng)導(dǎo)細(xì)微關(guān)心員工人主關(guān)懷，善于管理工作的表現(xiàn)之一。如果只要求人們老老實(shí)實(shí)干好工作，多干事、干好事、干大事，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)卻不予以考慮或者不按章兌現(xiàn)，顯然是對單位或者領(lǐng)導(dǎo)威信的一種透支。

望江樓項(xiàng)目部的精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)、大膽?yīng)剟?lì)的可圈可點(diǎn)。

責(zé)任編輯：lixin

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