為別樣“激勵”獎做法點贊

2018-03-29 09:51:58 中國水利水電第六工程局有限公司　點擊量：評論 (0)

在三分局望江樓項目部近日召開2017年度工作總結表彰暨2018年工作部署會上，在只有30余人的項目部里數十人受到不同名稱類別的表彰而成為大家

在三分局望江樓項目部近日召開“2017年度工作總結表彰暨2018年工作部署會”上，在只有30余人的項目部里數十人受到不同名稱類別的表彰而成為大家關注的焦點：除受獎勵員工的表彰名稱別出心裁外，受獎員工年齡跨度大（有95后的年青人，也有將退休的老員工）。望江樓項目部表彰獎勵更體現一個“三不讓”原則。這“三不讓”：不讓綜合素質高的人吃虧、不讓干大事的人吃虧、不讓老實人吃虧。在這個原則下，優秀的員工受到了應有的獎勵。而且得到表彰員工因部室和工作性質也賦予受獎新稱：先進測量標兵、財務先進個人、物資管理先進個人、先進電工、優秀質檢員……。這樣的做法吸人眼球外來還暖了職工的心。可贊可揚！

“三不讓”的激勵做法有什么好?

其他大家都知道，表彰獎勵的目的就是要讓在單位里做出較大貢獻，取得好成績的員工得到應有的回報，這種回報既可是政治上的認可、精神上的激勵、也可是物質上的獎勵。這樣才能起到激勵先進，鞭策后進，促進工作的作用。如果真正優秀和先進的人得不表彰獎勵，那么，這樣的激勵機制就只能起負面的作用。望江樓項目部別出心裁的獎勵和“三不讓”做法真的大快人心，讓人口服心暖，真正起到了傳遞正能量的作用。

讓綜合素質高的人受到表彰和獎勵，不吃虧，才能夠激勵人們不斷地提高自身的綜合素質，繼而提高企業整體的綜合素質。否則會不利于提高企業的綜合素質。

讓大干事的人受到表彰獎勵，不吃虧，才能激勵更多的人努力干事干大事，繼而是才能使單位創造出更高的效率和最大的效益來。否則扼殺了一個單位的創造力。

讓老實人受到表彰獎勵，不吃虧，才能激勵人們踏踏實實工作，兢兢業業干事。否則會間接地誘導人們往作風虛浮，工作拖拉?；稒C取巧方面發展。

實實在在的獎勵方法，貼貼切切的員工表彰。是單位領導細微關心員工人主關懷，善于管理工作的表現之一。如果只要求人們老老實實干好工作，多干事、干好事、干大事，獎勵時卻不予以考慮或者不按章兌現，顯然是對單位或者領導威信的一種透支。

望江樓項目部的精準獎勵、大膽獎勵的可圈可點。