海外筑夢(mèng)十五載:水電七局植根馬來西亞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
11月,巴萊水電站導(dǎo)流洞工程主合同在古晉簽訂,這是中國(guó)電建水電七局在馬來西亞拿到的第22個(gè)訂單。深耕馬來西亞十五年,他們正期待一次實(shí)力的爆發(fā)。其背后,是堅(jiān)定不移國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想。積力之舉換檔提
11月,巴萊水電站導(dǎo)流洞工程主合同在古晉簽訂,這是中國(guó)電建水電七局在馬來西亞拿到的第22個(gè)訂單。深耕馬來西亞十五年,他們正期待一次實(shí)力的爆發(fā)。其背后,是堅(jiān)定不移“國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略構(gòu)想。
積力之舉換檔提速加足油
“經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工不懈努力,才有了今日之七局。堅(jiān)定優(yōu)先發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)信心,將其培育成新的增長(zhǎng)板塊,七局人責(zé)無旁貸!”水電七局有限公司總經(jīng)理申茂夏深知國(guó)際業(yè)務(wù)才是“未來”,必須打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
對(duì)于水電七局來說,3000萬人口的馬來西亞,更是必爭(zhēng)之地!這33萬平方公里,連接世界上最繁忙的海上通道之一。隨著“一帶一路”倡議的提出,21世紀(jì)海上絲綢之路將煥發(fā)強(qiáng)大生機(jī),讓所有沿線國(guó)家與城市相互連接,這里將成為世界經(jīng)濟(jì)版圖上又一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
“資源配置要優(yōu)先,人才成長(zhǎng)要優(yōu)先,收入水平要優(yōu)先,機(jī)制創(chuàng)新要優(yōu)先,商業(yè)模式要優(yōu)先。”對(duì)于國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)先發(fā)展,申茂夏有著精準(zhǔn)的方案。
他們加速駛?cè)肟燔嚨罁Q擋提速,在這個(gè)東西方商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中心注入新能量。
由傳統(tǒng)水利水電領(lǐng)域向火電、工民建、填海造地等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域發(fā)展;
由普通施工分包、施工總承包模式,向EPCC、EPC+F過渡;
由施工領(lǐng)域向投融資領(lǐng)域邁進(jìn)……
截至目前,在馬來西亞先后開工項(xiàng)目18個(gè),簽訂合同22個(gè),涉及水利、電力、輸變電、市政、路橋、工業(yè)廠房、民用建筑和海事工程,遍地開花。
總合同額約66億馬幣,占公司同期國(guó)際市場(chǎng)份額的30%,這是此前不敢想象的。
眾智之為水火相融起蒼茫
一個(gè)個(gè)奇跡的工程,一個(gè)個(gè)重點(diǎn)的標(biāo)志,勾勒出他們漂洋過海的新版圖,托舉起堅(jiān)定不移的海外夢(mèng)。
“國(guó)際業(yè)務(wù)起步早,經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其在巴貢、高摩贊、麥洛維等重點(diǎn)項(xiàng)目均有不俗表現(xiàn)。”在中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際公司副總經(jīng)理劉紹泉看來,水電七局職工大局意識(shí)強(qiáng),進(jìn)入馬來西亞早,吃苦耐勞,具備極強(qiáng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
馬來西亞也是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),實(shí)力強(qiáng)勁的中資公司、歐美日韓企業(yè)紛紛進(jìn)入,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不斷壯大與成長(zhǎng),紛繁復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)激烈。
承建中國(guó)首個(gè)海外大學(xué)——廈門大學(xué)馬來西亞分校。這個(gè)第一所中國(guó)名校海外設(shè)立的分校,開創(chuàng)中國(guó)大學(xué)設(shè)立海外分校的先例。水電七局在施工中創(chuàng)造的“中國(guó)速度”,馬來西亞政府贊譽(yù)有加。目前一期已建成投入使用,2800余名學(xué)生入住就讀。作為兩國(guó)高等教育合作新的里程碑,學(xué)校為社會(huì)培養(yǎng)亟需的優(yōu)秀人才,為深化中馬兩國(guó)友誼起到重要作用。
承建“一帶一路”重要建設(shè)項(xiàng)目——馬六甲皇京港填海造地。作為馬來西亞國(guó)家級(jí)重點(diǎn)綜合發(fā)展項(xiàng)目,以馬六甲島為基礎(chǔ),一期填海造地項(xiàng)目包括項(xiàng)目一、二、三島共計(jì)609英畝的吹砂回填、護(hù)岸及防波堤修建等工作。建成后,將為當(dāng)?shù)鼐用窈腿蛴慰统尸F(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代化的新城,提升當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件,促進(jìn)馬來西亞和馬六甲本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)中國(guó)與周邊國(guó)家的合作發(fā)揮重要意義。
承建我國(guó)首個(gè)海外“國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”工程——巴貢水電站,并且榮獲堆石壩國(guó)際里程碑工程獎(jiǎng)。水電站被譽(yù)為馬來西亞的“三峽工程”,壩高205米,為世界第二高面板堆石壩,總庫(kù)容440億立方米,是世界筑壩技術(shù)的代表性工程之一。建成后,155.2億度的年發(fā)電量,可置換柴油326萬噸,減排二氧化碳約1000萬噸,極大改善當(dāng)?shù)仉娏Y(jié)構(gòu),提供源源不斷的清潔能源。
承建東南亞單機(jī)容量最大的火電工程——曼戎火電站,系水電七局在海外承建的首個(gè)火電項(xiàng)目,裝機(jī)100萬千瓦,是東南亞單機(jī)容量最大、技術(shù)最為領(lǐng)先的清潔燃煤機(jī)組,可滿足逾200萬家庭用電需求。
承建馬來西亞最高高架橋——萬撈高架橋。系在馬來西亞的首個(gè)路橋項(xiàng)目,承建橋墩46組,最高54.989米、最低10.15米。尤其是48.45米深的樁基,采用人工開挖,在馬來西亞尚屬首次,在國(guó)內(nèi)同等地質(zhì)條件下也屬罕見。建成后極大緩解交通壓力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
燎原之勢(shì)碧波浩瀚耀蒼穹
“我們要加大人文關(guān)懷,讓海外職工有更多的獲得感、幸福感和自豪感。”水電七局有限公司黨委書記張橋說,人才是第一生產(chǎn)力。十五年發(fā)展,馬來西亞已成為公司海外市場(chǎng)的重要“糧倉(cāng)”,儲(chǔ)備一大批海外人才的同時(shí),也在當(dāng)?shù)胤e累了豐富的人力資源。
欣喜的是,隨著調(diào)整海外員工休假方式,多渠道拓寬內(nèi)部管理,分層次建立外籍員工檔案庫(kù),加大特殊人才引進(jìn)力度,完善選人用人等系列舉措制度的出臺(tái),越來越多海外職工走出國(guó)門,在熱帶雨林的沃土上,自信從容,蓬勃向上。
胡勇,馬來西亞廈門大學(xué)分校一期項(xiàng)目經(jīng)理。在馬來西亞廈大項(xiàng)目待了4年,是項(xiàng)目部少數(shù)幾個(gè)沒有患上馬來熱的幸運(yùn)兒。他把這些歸結(jié)于自己“血肉不香”(不吸引蚊蟲)。說起項(xiàng)目如數(shù)家珍,一坐下來卻顯靦腆,斯斯文文的樣子完全跟干項(xiàng)目的理工男沾不上邊。
江河,人如其名。馬來西亞廈門大學(xué)分校二期商務(wù)經(jīng)理。扎根馬來西亞15年的漢子,終于從大山走到城市,但挑戰(zhàn)越來越多。談起工作,頭頭是道。提及家人,無奈搖頭,他說:“電話費(fèi)都是吵架吵完的”,至今都沒做通老婆思想工作。為了照顧家庭,本身前途光明的妻子,當(dāng)起了家庭主婦。身為父親,陪伴兒子時(shí)間最長(zhǎng)就一個(gè)月。唯一能做的,就是借助網(wǎng)絡(luò),給四年級(jí)的兒子聽寫英語單詞,對(duì)著拍來的照片檢查家庭作業(yè)。好在兒子爭(zhēng)氣,成績(jī)還不錯(cuò),父子倆感情也不錯(cuò)。
李清橋,皇京港填海造地總承包部商務(wù)經(jīng)理。10多年的海外打拼,把他變得國(guó)際化。站在面前,整齊的穿戴,一口流利的英語,信手拈來的合同條款,張口就是法律條款,跨國(guó)公司的精英范油然而生。“海事工程擁有巨大的市場(chǎng)潛力,干下這個(gè)工程,我們有信心在這一塊領(lǐng)域游刃有余,這就是我們七局人的本事”。指著眼前這片海灘,他最擔(dān)心的是日益擴(kuò)大的國(guó)際業(yè)務(wù)和人才之間存在的差距。說到底,國(guó)際項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
譚軍,皇京港填海造地總承包部最年輕的中層干部。緊隨公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,一年前來到馬來西亞。感觸最深的是要不斷學(xué)習(xí)充電,才能跟上公司發(fā)展的需要,收獲最大的是五倍的工資,現(xiàn)已成為獨(dú)當(dāng)一面的財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。
“當(dāng)前,我們?cè)诮?xiàng)目總?cè)藬?shù)1200余人,中方員工(含民工)1/4,當(dāng)?shù)毓と?含第三國(guó)外勞)3/4,也就是本土化率達(dá)到75%。”副總經(jīng)理兼國(guó)際工程公司總經(jīng)理白永生坦言,加速屬地化、本地化、專業(yè)化進(jìn)程仍是當(dāng)前工作的重心。
Tina,五年前在胡魯水電站加入水電七局,號(hào)稱百事通的她,掌握中文、英文、馬來語等多門語言,已成為馬來西亞代表處不可多得的人才。“在這里,我找到了家的感覺。”充實(shí)又忙碌的工作,讓她感覺很好。甚至學(xué)會(huì)了做四川泡菜和回鍋肉。閑暇之余,還會(huì)去健身房跳一段廣場(chǎng)舞。
Day,雖然來到廈門大學(xué)馬來西亞二期工程不到一個(gè)月,但已經(jīng)深深感受到了水電七局的規(guī)范高效。在辦公室工作常常是忙的不可開交,不能跟以前一樣追最愛的中國(guó)電視連續(xù)劇,但可以接觸以前未知的領(lǐng)域十分開心。
還有很多,來自巴基斯坦、緬甸、越南等東南亞周邊國(guó)家的外勞故事,正在這里發(fā)生。
正站在新的歷史起點(diǎn),規(guī)劃版圖,水電七局,壯志未酬!
原標(biāo)題:海外筑夢(mèng)十五載:水電七局植根馬來西亞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

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