3.1762億度！尼泊爾上馬相迪A 水電站提前53天完成年度合同上網電量！

2017-11-14 12:49:46 電建海投　點擊量：評論 (0)

提前53天完成年度合同上網電量目標！11月8日23時27分，中國電建海投公司在尼泊爾投建的上馬相迪A水電站迎來了重大喜訊——經過項目公司312天的艱苦奮斗，電站年度累計上網電量突破3 1762億千瓦時，提前53天完成年

提前53天完成年度合同上網電量目標！

11月8日23時27分，中國電建海投公司在尼泊爾投建的上馬相迪A水電站迎來了重大喜訊——經過項目公司312天的艱苦奮斗，電站年度累計上網電量突破3.1762億千瓦時，提前53天完成年度合同上網電量目標，標志著上馬相迪A水電站2017年電力生產運營工作取得了階段性的勝利。

尼泊爾上馬相迪A水電站

面對尼泊爾電網薄弱、潰網頻繁，機組年利用小時數高、設備負荷重以及電站投產后首次迎峰度汛等各種困難，電站提前完成年度合同上網電量目標，取得優異成績，是在電建海投公司的正確領導下，以“穩中求進、進中求好、好中求優”的電力生產要求為準則，連續攻堅，再接再厲的成果；是項目公司各部門及運維單位在海投公司“兩位一體”管理模式指導下，統籌規劃，扎根海外，團結合作，創新奮進的歷程。

緊抓“電力營銷”拓展，搭好溝通平臺

項目公司在2017年3月27日成立電力生產營銷工作組以來，以海投公司2017年度電力生產工作會會議精神為指導，將發電指標和電費回收工作納入項目公司工作核心，集中力量加強對尼泊爾電力市場政策信息的搜集、分析、研究工作，密切關注調度中心電量指標分配，努力爭取電量指標最大化。項目公司通過積極開展中尼之間的文化學習交流和體育運動競技等活動，同尼泊爾國家電力局等政府部門增進了友好往來，建立了中尼友誼，營造了雙方和諧融洽的工作氛圍，促進了雙方在交流溝通上的順暢，為力保電站“能發電、能送電、能回收”的營銷目標夯實基礎。

落實“兩位一體”實施，提升管理水平

在電力運營發展的新形勢下，項目公司在思想上、行動上與海投公司保持高度的統一。2017年7月18日，項目公司正式全面啟動“兩位一體”電力生產管控組織模式實施。通過創新發展，把提升公司電力生產精益化工作管理水平作為帶動電站安全穩定生產，提高發電效益的有力推手。通過在安全生產、電力營銷、教育培訓、文化生活等多個方面與委托運維單位創新實施“兩位一體”管理模式，構建了和諧統一的海外電力生產運營生命共同體。“兩位一體”電力生產管控組織模式的實施，充分激發了員工敬業奉獻的工作熱情和爭優創優的積極主動性，把綜合管理能力提升到了新的水平，為共同實現電站“安全、經濟、和諧、共贏”的管理目標注入強大的活力，有力的保障了電站年度合同上網電量目標的順利實現。

緊跟“一帶一路”腳步，樹立企業形象

上馬相迪A水電站是尼泊爾境內第一個成功建設運營的外資電站，也是中資企業在尼泊爾投建的第一個水電站，是中國電建集團海外投資有限公司充分發揮集團全產業鏈升級引領平臺的優勢，以“四位一體”管理模式在尼泊爾投資建設的第一個水電站。

上馬相迪A水電站自2017年1月1日正式進入商業運營期，電力主要送往尼泊爾首都加德滿都地區。電站投產發電以來，連續10個月安全穩定地超額完成發電任務，極大緩解了尼泊爾首都加德滿都供電緊張的局面，為尼泊爾社會經濟發展做出了巨大貢獻，得到了當地政府和各界的高度贊揚，并在2017年7月16日獲得尼泊爾國家電力開發署的表彰。在中尼兩國共同推進“一帶一路”建設的新形勢下，上馬相迪項目公司為在尼投資發展的中資企業贏得了良好的口碑，為中國電建樹立了良好的品牌形象。

百尺竿頭，更進一步。下階段，項目公司將全方位、多角度的挖掘內部提升潛力，以標準化建設工作為抓手，促進電力生產和電站運營工作的持續改進與提升，筑牢安全生產意識，加強電力生產設備保障、保持設備健康水平，多措并舉調動一切積極因素抓好安全生產和運營管理工作，努力實現更高的發電與效益目標。項目公司將不忘初心、砥礪前行，在今年剩余時間里，緊緊抓住來水豐裕的有利時機，再接再厲，創造更好的效益。