電建海投獲全國企業管理創新成果一等獎 老撾南歐江水電站上榜
近日，中國企業聯合會正式發布第二十四屆全國企業管理現代化創新成果終審結果，公司申報的管理創新成果《依托集團全產業鏈優勢的海外電力項...
該成果在多年電力能源海外投資實踐的基礎上總結提煉而成，由電建海投公司董事長盛玉明、總經理杜春國主創。
電建海投公司全面落實國家“走出去”戰略和“一帶一路”倡議，以集團及各相關方整體利益最大化為目標，以精益管理和協同高效運轉為導向，依托電建集團“懂水熟電、擅規劃設計、長施工建造、能投資運營”的核心能力和全產業鏈優勢，實施以投資方為主導的投資建設運營一體化管理，統籌發揮戰略協同與經濟杠桿雙重作用，深化以責權利為核心的合同管理，創造性發揮國有企業黨建獨特優勢，通過發揮投資方的主導作用，有效凝聚投資、建設、運營等各參建單位形成合力，帶動集團內部的設計、施工、制造、監理等業務海外拓展和整體升級，發揮集團的產業鏈一體化優勢和協同聯動效應，實現強強聯合和集成管理，提高了建設運營效率、降低了經營成本、防范了投資風險，提升了海外投資的影響力、控制力和帶動力，促進了集團公司海外業務向高端價值鏈的轉型發展。此成果經過全國企業管理現代化創新成果審定委員會初審、公示、終審等一系列的評審程序，從500多項申報成果中脫穎而出。
第二十四屆全國企業管理現代化創新成果獎項是由中國企業聯合會主辦，全國企業管理現代化創新成果審定委員會負責組織，本屆共評出一等獎33項。獲獎的創新成果均反映了企業管理重點、難點和突出問題，是從企業實際出發，在管理理念、組織與制度、管理方式、管理方法和手段等方面所進行的成功探索，管理創新經驗具有可操作性和推廣應用價值，具有行業一流、國內領先水平，對其他企業改善內部管理有一定借鑒作用。
公司投資建設運營的老撾南歐江流域梯級水電站（一期）
近年來，公司通過深化管理創新工作，搭建并完善管理創新制度，建立了評審和激勵機制，充分調動了員工管理創新的積極性，激發了員工的創新熱情。廣大員工建立創新思維，結合實際引入新的管理要素，將新方法、新手段、新模式組合融入企業管理的各個環節，積極撰寫管理創新論文、開展課題研究、提煉管理創新成果。截止2017年底，員工共撰寫管理創新論文近200余篇；先后獲得中企聯、中電聯組織的管理創新獎項18個，其中一等獎8個。為加大宣傳推廣力度，公司還編輯并印發了《公司成立五周年管理創新成果論文集》，刊發了《國企管理˙一帶一路˙電建海投專刊》，對公司的管理創新成果、創新經驗、典型案例進行廣泛宣傳和推廣。
原標題:贊！電建海投公司創新成果榮獲全國企業管理創新成果一等獎
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