“落實安全生產主體責任必須堅持以人為本的原則，做到‘明責、知責、盡責、問責’。”在6月23日舉辦的“一把手”講安全專題講座中，該廠負責人就如何落實安全生產主體責任，再次進行強調。

 

多年來，該廠堅定不移地把安全放在一切工作的首位。切實履行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求,嚴格安全責任制落實。建立了一把手安全述職制度。各部門、分場一把手每月向主管廠領導進行安全述職，班組長每月兩次向分場主任進行安全述職，安監(jiān)部負責督查各部門一把手安全述職情況。各業(yè)務部門堅持管業(yè)務必須管安全的要求，做到業(yè)務工作與安全工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核。深入推進領導干部聯系班組制度，實行領導干部與班組聯責考核，確保聯系制度執(zhí)行有效，促進責任制落實到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求，加大安全監(jiān)督和考核力度，杜絕安全管理失之于寬、失之于軟，堅持“四不放過”嚴肅問責，徹底查清問題根源，對因工作不力、責任心不強導致的安全事故，嚴肅追究有關人員的責任。同時，對履職盡責、敢抓敢管，為安全生產做出突出貢獻、杜絕事故發(fā)生的干部員工實行重獎激勵，大力弘揚正氣，形成“齊抓共管、人人盡責”的堅強合力。

 

 

打開該廠機組運行相關參數記錄，運行分場值班員告訴記者：“3號發(fā)電機組改造投運后近一個月時間，在當前水位發(fā)電效率提高6%左右，機組擺度和振動大幅減小。如果庫水位增高，機組發(fā)電效率會更高。”3號機組A修和轉輪更換是該廠26年發(fā)電史上首次機組重大改造，全廠干部職工經過208個日日夜夜的艱苦鏖戰(zhàn)，全力消除設備缺陷隱患，更有力地確保企業(yè)長治久安，更好地發(fā)揮該廠為陜西電網的支撐作用。

 

安康水電廠七十年代設計、八十年代建設、九十年代投產，設備陳舊老化等不利因素，使該廠在安全生產工作中一直是如履薄冰、負重前行。在陜西省電力公司的支持下，該廠干部職工以逢山開路、遇水架橋的魄力，大力加強設備改造和環(huán)境整治，不斷夯實安全生產基礎。從全局考慮做好發(fā)電機組和涉網設備檢修項目的規(guī)劃，橫向各部門聯合協作、優(yōu)化統籌、提高設備檢修技改效率；縱向干部職工層層落實責任，確保執(zhí)行到位。各項檢修工作嚴格計劃剛性管控，堅持標準化作業(yè)，遵守應修必修，修必修好的原則，實行三級驗收標準，確保檢修質量。缺陷隱患整治按照責任明確、流程規(guī)范、管理閉環(huán)、全面覆蓋的要求，實現了過程可追溯、結果可核查、責任可追究。保證發(fā)電機組在電網需要時能夠隨時“開得起、發(fā)得出、頂得上 ”，出色完成網、省調度下達各項操作任務，充分發(fā)揮了“電網安全衛(wèi)士”作用。

 

 

“安康沒水災，電廠功不可沒，漢江水質好，電廠功不可沒！”6月13日，安康水電廠舉辦第九屆“電站開放日”活動，在現場參觀了解電站如何防汛，如何科學調度后，市政協委員屈善社的發(fā)言引發(fā)了眾人的共鳴。

 

安康水電廠始終把“防洪減災、為民服務”作為防汛工作的出發(fā)點和落腳點，積極落實各級防汛崗位責任制，認真編制《2017年安康電站防汛度汛計劃》，修訂防汛手冊和相關應急預案，進行相關應急演練，及時精心準備防汛工作。汛前認真維護機組和防汛設施，確保汛期機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，確保泄洪設施按要求開啟。汛期加強信息傳遞管理，及時準確，重視新聞宣傳和輿論引導。認真收集中央、省級、地市級等的雨水情預報，關注天氣變化，關注雨情洪水變化，以科學的態(tài)度，嚴謹的精神，全面做好防汛工作。

 

該廠積極開展基于大數據的水庫精益調度研究，探索建立洪水調度模型，在發(fā)電平均耗水率、水能利用提高率、水量利用率等關鍵指標上取得新突破。積極平衡電網調峰、調頻、事故備用和漢江生態(tài)基流需求，發(fā)揮電站削峰、錯峰和滯洪作用，實現防汛、發(fā)電、生態(tài)多贏，為服務安康西北生態(tài)經濟強市建設做出新的更大貢獻。

 

 

“新的一天開始了，安質部祝您身體健康！工作順利！安全可靠有保障！您在工作中需要提供安全服務請留言或電話聯系，我們將竭誠為您服務！”每天一上班，該廠安電安監(jiān)微信群的安全提示準時上線，各個工作現場的到位管理干部紛紛將現場工作情況拍圖上傳，大家隨時隨地在群里溝通交流工作計劃、工作進度、注意事項，使工作調度更為方便快捷。

 

“相互關愛、共保平安 ”是安康水電廠安全管理的核心理念。該廠安全監(jiān)察質量部提出了安監(jiān)人員要提前介入生產現場各項作業(yè)，項目立項后，即進行實施過程各個環(huán)節(jié)的危險點分析，并制定預控措施，及時下發(fā)到分場及有關班組。樹立以 “預防控制為主，違章處罰為輔”的理念。不斷改進工作方式，提升安全管理水平。嚴格干部現場到位督導監(jiān)察制度，切實扎牢安全生產的“籬笆”。以多種形式扎實開展“安全日”、“安全生產月”、安全知識競賽、應急演練等活動為安全教育注入新的活力。堅持將“兩學一做 ”學習教育與安全生產緊密結合，開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，強化黨員對現場的安全管控力度，明確黨員參與現場作業(yè)的管控責任。積極開展崗位練兵、導師師徒、技術比武活動，不斷提升員工業(yè)務技能和安全素質，為企業(yè)安全發(fā)展保駕護航。

 

站在安全生產6500天的新起點，該廠干部職工將繼續(xù)沿著打造本質安全企業(yè)的道路，為實現 “團結、奮進、平安、幸福”的全國一流水電廠建設目標共同努力奮斗！