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帶您走進向家壩電廠“零非停”的背后

2019-01-10 16:02:50 長江電力 作者:王子軍  點擊量: 評論 (0)
截至2018年12月31日24時,向家壩電廠順利實現2018年全年安全生產“零非停”目標,全年累計發電量330 8億千瓦時,超計劃發電任務9 8億千瓦時。

截至2018年12月31日24時,向家壩電廠順利實現2018年全年安全生產“零非停”目標,全年累計發電量330.8億千瓦時,超計劃發電任務9.8億千瓦時。330.8億清潔優質能源相當于節約標煤1032萬噸,減排二氧化碳2719萬噸,為公司“保增長”,為國民經濟穩增長、促改革、調結構、惠民生,作出了積極貢獻。至此,向家壩電廠實現連續七年超額完成年度發電任務,連續兩年、累計第五年實現機組“零非停”。

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2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是集團公司成立25周年,也是向家壩電站全電站管理的首個年度。

站在新的歷史節點上,向家壩電廠始終堅持以“創建國際一流水電廠”為目標,全面深入總結接機發電六周年以來的經驗做法,緊緊圍繞年度安全生產目標,認真貫徹落實兩級公司各項工作要求,貫徹落實新發展理念,深化內部改革,深入推進精益管理,全力以赴提質增效,以“零容忍”的態度,從嚴從實從細抓好各項措施落實,確保實現了全年安全生產“三零”目標,切實守護好“大國重器”,使得精益生產管理水平再上新臺階。

安全為先,守護樞紐安全

安全生產,重于泰山。向家壩電廠在兩級公司的領導下,持續推進安全生產標準化建設,進一步健全完善安全生產監督和保障體系,深入實施本質安全型電站建設評估、應急能力建設評估、防止電力生產事故二十五項重點要求查評等重點工作,全面提升安全生產管理水平,全力保障安全生產。

向家壩電廠始終以問題為導向,持續加強重大風險管控與隱患排查治理雙重預防機制,并將“有毒有害氣體”納入第六大風險進行重點管控,全年累計辨識危險源540余項,環境因素60項,并將檢查結果形成報告,懸掛廠網站飄窗,專人負責、滾動督辦,切實落實好安全檢查“回頭看”常態機制,確保風險防控管控到位;強化應急管理能力建設,完善全廠應急預案體系,組織完成16部生產安全應急預案、15部現場處置方案的應急預案評審,促進提升突發事件應急處置核心能力;通過開展安全技能培訓、員工技能比武等方式,切實增強員工安全生產能力,推進安全常態化,實現全年安全生產“三零”目標。

高質檢修,確保精益運行

凡事預則立,不預則廢。向家壩電廠實行“診斷運行”+“預防性狀態檢修”的精益生產管理方式,依托年度設備評估結果,統籌規劃歲修重點檢修項目;對重點檢修項目提前召開討論會、歲修協調會,開展參考工作票審定會等專題會議,不斷優化檢修細節;針對不同設備特點和技術要求,采取專項培訓考試、劃分生產責任區、設置檢修作業組等組織措施,確保檢修工作得以安全、精益、環保開展。

始終堅持“應修必修,修必修好”的原則,編制科學合理的檢修計劃,實施標準檢修流程,嚴格控制檢修工藝,履行三級驗收制度,執行“連續運行3個月無缺陷”的考核制度倒逼質量提升。泄洪設施經歷了長周期、持續泄洪考驗 ,泄洪設施累計運行2658小時,閘門啟閉次數達2460次,閘門動作次數和泄洪設施累積運行時間均創歷年新高;發電設備經受住了高水頭、長周期運行的考驗,各項可靠性指標處于行業領先水平。

科技創新,彰顯核心能力

聚焦科技創新,澆筑強盛之基,塑造進步之魂。向家壩電廠持續加大科研攻關力度,結合生產實際開展科研項目、自主科研課題以及QC小組課題研究等多種形式的科研工作,持續提升活動開展水平,促進科技創新成果轉化,助力電力生產。全年共開展37項自主科研項目,19個QC課題結題,申報知識產權86項,獲得專利97項,獲得公司科技創新三等獎1項,四等獎8項,優秀獎8項,向家壩電廠榮獲中國水利水電質量管理協會“QC小組先進單位”稱號。

向家壩電廠充分依托在線監測及趨勢分析系統,采取定性和定量分析相結合的方式,認真組織開展每日、周、月、季度分析及年度設備狀態評估等遞進式診斷分析工作,持續深化專業技術組在缺陷閉環管控下的“第三方監管”模式,不斷提高設備掌控能力,全年發現并消除設備缺陷1539項,將潛在事故故障扼殺于萌芽階段,為安全生產提供了堅強保障。

黨建工團,助力電力安全生產

向家壩電廠認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記視察三峽重要講話精神,不斷加強黨的政治建設和思想建設,牢記習總書記“大國重器一定要牢牢掌握在我們自己手里”的囑托,奮力前行,在廠內大力弘揚勞模精神和工匠精神,涌現了最美三峽人賴見令、湖北省勞動模范覃國茂等一批先進模范,不斷激發職工的主動性、積極性和創新性,為安全生產奮勇爭先。

向家壩電廠堅持以職工為中心,以培養知識型、技能型、創新型員工為目標,大力開展安康杯、歲修、防汛等主題勞動競賽,創建勞模及職工創新工作室,不斷激發職工精益生產和創新創效的激情和活力;優化“兩地辦公”,提高員工幸福指數;各部門積極策劃人文關懷行動,實行辦公區域定置化管理,完善后勤服務精細管理,以員工為中心的理念及讓員工對美好生活的期盼落到了實處。在“以人為本,溫暖人心”的良好氛圍下,全體向電人心往一處想、勁往一處使,切實把黨的政治優勢有效轉化為企業發展優勢,為安全生產注入了強勁動力。

“零非停”是水電機組在世界上最高水平的運行指標,它的實現承載著各級領導班子在安全管理工作中的智慧和心血,飽含著全體員工的艱辛和汗水,回顧2018年,向家壩電廠碩果累累,取得許多傲人的成績,“零非停”只是其中之一;展望2019年,祖國母親即將迎來70年華誕,向家壩電廠將不忘初心、牢記使命,繼續奮勇向前,堅定不移以“創建國際一流電廠”為目標,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力深入推進本質安全型電站建設,不斷健全精益生產管理體系,提升壩區管理能力,持續深化運行管理巨型電站特大型機組的核心能力,充分發揮好工程綜合效益,在新時代,創造新業績,作出新貢獻。

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責任編輯:仁德財

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