李河君的念力法則:從金安橋水電站到薄膜發(fā)電
在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行軌跡中,有一次奇跡已經(jīng)夠了。但對(duì)于漢能,奇跡出現(xiàn)了兩次:歷時(shí)八年建成世界最大的民營(yíng)水電站,演繹從零到全球最大最強(qiáng)的薄膜太陽(yáng)能傳奇。在實(shí)現(xiàn)兩大奇跡之后,漢能董事局主席李河君似乎并不滿
2.世上冒險(xiǎn)家很多,但似乎光有敢冒險(xiǎn)的勇氣并不夠,很多人倒在了黎明到來(lái)前的最黑暗時(shí)分。
人們?cè)噲D在李河君身上找到成功的蛛絲馬跡,看到了他念力法則中的第二個(gè)特質(zhì):百折不撓的堅(jiān)持。
金沙江工程龐大,所涉極多,國(guó)家發(fā)改委不相信一個(gè)民營(yíng)企業(yè)有能力干成,否決了李河君的“狂想”。
眼看著陷入僵局,李河君決定一邊與國(guó)家發(fā)改委在法律中博弈,“建國(guó)以來(lái)所有大型水電站,沒(méi)有一個(gè)不是未批先建的”,一邊頂著壓力繼續(xù)開(kāi)工。當(dāng)時(shí)的李河君,簡(jiǎn)直就像在與時(shí)間賽跑。
終于,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)也可進(jìn)入鐵路、公路、水利、水電等國(guó)家的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
但原計(jì)劃的6個(gè)項(xiàng)目中,央企拿走了5個(gè),李河君只剩下一個(gè)金安橋。雖然這與他最初的設(shè)想相去甚遠(yuǎn),但好在金安橋資源較好,他還是毫不猶豫地投入了全部資金。
巨龍比想象中難以制服。金安橋水電站在金沙江谷底,終年氣候炎熱,最高溫可達(dá)40度。通往電站工地的道路兩邊橫斷山結(jié)構(gòu)也不穩(wěn)定,非常容易發(fā)生滑坡和坍塌。
大型施工車(chē)輛不斷進(jìn)進(jìn)出出,專(zhuān)業(yè)的工程隊(duì)伍蹲在山溝里一鍬一鏟,用近乎原始的毅力,在工地上堅(jiān)守。高峰時(shí),多達(dá)一萬(wàn)人施工,作業(yè)面十幾公里。
連一位老前輩都說(shuō),“李總是個(gè)瘋子,帶著一幫傻子干金安橋水電站”。
誰(shuí)都不知道金安橋這個(gè)無(wú)底洞什么時(shí)候填滿。
李河君如今回想,也許還會(huì)后怕,“當(dāng)時(shí)似乎完全看不到盡頭,那么多錢(qián)丟進(jìn)金沙江,什么也看不見(jiàn)”。
高峰時(shí),每天的1000萬(wàn)元投入,李河君需要把漢能之前建好的優(yōu)質(zhì)電站一個(gè)個(gè)出售,這些項(xiàng)目都曾凝聚了漢能人全部心血。
銀行停止貸款后,李河君甚至開(kāi)始從漢能高管個(gè)人和家里借錢(qián)投資。一個(gè)分管金安橋項(xiàng)目的副總裁,因?yàn)橛X(jué)得跟著李河君干沒(méi)前途,堅(jiān)持不下去,選擇了中途離開(kāi)。
與此同時(shí),三峽水電工程開(kāi)發(fā)總公司詢問(wèn)李河君是否愿意將項(xiàng)目出售,他們看李河君困難,愿意出450億買(mǎi)水電站。
如果賣(mài)了,漢能可以凈掙300億。公司內(nèi)部再次有了不同意見(jiàn),除了李河君和公司執(zhí)行總裁,所有人都支持賣(mài)掉。
李河君不愿放棄。
這已經(jīng)不只是一座水電站,更是關(guān)于未來(lái)的全部希冀。如果把這個(gè)難關(guān)挺過(guò)去,未來(lái)沒(méi)有什么事情會(huì)過(guò)不去。即使賭上前途,他也要試一試。
終于,李河君說(shuō)服了大家。
2011年,金安橋水電站開(kāi)始蓄水發(fā)電。建成后的金安橋水電站,兩期總裝機(jī)量達(dá)300萬(wàn)千。2012年8月,四臺(tái)機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電時(shí),年發(fā)電量超過(guò)130億度。
金安橋是一個(gè)奇跡。看著金安橋水電站下奔騰的河水,李河君也會(huì)感到相同的血液在奔流不息:百折不撓的堅(jiān)持,才是支撐著人們靠近奇跡的另一支點(diǎn)。
李河君堅(jiān)持到了最后,也就創(chuàng)造了自己的奇跡。
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