一、 電力板塊增速低于行業平均水平。2017年，中國對外承包新簽合同額按美元計算整體增長8.7%，按人民幣計算整體增長10.7%，而電力行業新簽合同只增長了7.4%。作為工程界的慣例，當增速越來越低，就意味著競爭會越來越激烈。

(來源：走出去情報 作者：帶路幫)

二、電力板塊海外新簽約的項目共338個，合同額444. 9億美元，項目類型包括：

1.單機與成套設備供貨/出口

2.EPC總包

3. 單項的設計、單項的安裝、單項的土建，以及這三項的任意組合。

這些業績共由56 家中資企業完成，意味著：平均每個企業簽約6個項目，平均每個項目金額1.3億美元。

三. 電力對外承包商分層明顯

1.第一梯隊(50億美元以上的寡頭企業)2家：中國電建國際、葛洲壩

2. 第二梯隊(10億美元以上的優勢企業)10家，均為專注于發電或輸變電承包商：中電裝備、上海電氣、山東電建三、特變電工、CMEC、中電工等

3. 第三梯隊(1億美元以上的特色企業)26家，主要由部分窗口公司和開始嶄露頭角的大型集團二級設計院和工程公司組成，如：中水對外、廣火、能建廣東院、東方 電氣、哈氣、山東電建一、中信建設、北方、CMC等。

4. 第四梯隊(一億美元以下)12家：主要有近幾年表現低迷的中技公司和能建與電建下屬的地方設計院、工程公司組成。

其中：中國電建國際公司以突破100億美元的簽約額獨占鰲頭，是中位數(南瑞集團)的40倍，是平均數的約80倍，是最末位(能建西北電建)的600倍。

四、電建國際 VS 葛洲壩

先看一下兩者2017簽約的部分典型項目：

電建國際

葛洲壩

作為電力對外承包實力最強的兩大寡頭，兩者最大的差異，不在于電建的新能源項目多而火電項目少、也不在于葛洲壩的區域更集中，而是只有內部人才了解的：葛洲壩項目個數少、單體項目金額更大、但落地更難。

五、部分排名不反應真實電力實力。榜單中有部分企業全年只簽署一兩個項目，但由于金額比較高所以排名靠前，比如2017簽署了11.59億美元合同的中地海外，本來不怎么擅長做電力項目，但由于參與了總金額57.92億美元的尼日利亞蒙貝拉項目(中地海外占20%的份額、葛洲壩占45%、中國水電占35%)，那一下就是11.584億，排名瞬間到了第10位。