推動央企公司制改制是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的客觀需要，是建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的必要條件，是推進國有企業(yè)混合所有制改革、資產(chǎn)證券化等一系列改革的前置條件。因此，不能將公司制改制簡單理解為換個名字、改個身份，其背后更深層次的邏輯是產(chǎn)權制度、治理結構、經(jīng)營機制等的全面升級，根本目的在于激發(fā)企業(yè)活力

國務院國資委最新發(fā)布的消息顯示，我國中央企業(yè)公司制改制工作已經(jīng)基本完成。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，作為“牽一發(fā)而動全身”的基礎性改革，央企如期完成改制任務實現(xiàn)了我國國企改革的“歷史性突破”，為完善現(xiàn)代企業(yè)制度、繼續(xù)深化改革奠定了基礎，打開了空間。

近年來，各級國資委和廣大國有企業(yè)特別是中央企業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務院部署要求，扎實推動國企改革不斷向縱深發(fā)展，多項重大舉措相繼落地，重點難點問題不斷取得新突破。其中，公司制改制作為被業(yè)界同時認定為“基礎性改革”與“歷史性突破”的重大成果，堪稱國企改革的里程碑事件。

央企公司制改制為何尤其重要?

要深入了解公司制改制的意義，首先必須搞清楚其概念。

從分類上講，企業(yè)大體可分為兩種類型——公司制與全民所有制。其中，全民所有制企業(yè)是指全體勞動人民作為共同體共同占有生產(chǎn)資料，共同行使產(chǎn)權，其產(chǎn)權具有不可分性。它是社會主義公有制在特定歷史條件下形成的一種具體模式，我們通常說的“老國企”以前大多是全民所有制企業(yè)。公司制企業(yè)是指按照法律規(guī)定，由法定人數(shù)以上的投資者(或股東)出資建立、自主經(jīng)營、自負盈虧、具有法人資格的經(jīng)濟組織。

公司制企業(yè)與全民所有制企業(yè)的內(nèi)涵及支撐其運營發(fā)展的邏輯完全不同，一個最直觀的表現(xiàn)就是治理結構。全民所有制企業(yè)的組織架構較為簡單，一般情況下由廠長擔任企業(yè)法人，實行廠長負責制。公司制企業(yè)的組織架構是股東會、董事會、監(jiān)事會各司其職，互相制衡，因此更加嚴謹科學。

所謂公司制改制，就是把傳統(tǒng)的依靠《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》和上級領導機關指令運作的國有企業(yè)改變成為按照《公司法》開展經(jīng)營活動的市場主體。從此，政府或者國資委只扮演“出資人”角色，不再具體參與企業(yè)經(jīng)營。所以，公司制改制絕不僅僅是換個名字、改個身份這么簡單的事情。

應該說，自新中國成立以來，尤其是截至上世紀末的50年間，老國企在關系國計民生的眾多關鍵領域立下了汗馬功勞。既然如此，為什么在今天我們要如此強力推動國企、央企公司制改制呢?

首先，全民所有制企業(yè)是計劃經(jīng)濟下的產(chǎn)物，在特定歷史階段有其不可替代的積極意義。但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化趨勢日趨明朗，政企不分的弊端已經(jīng)逐漸顯露出來。推動國企公司制改制已經(jīng)成為建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的客觀需要。

其次，作為現(xiàn)代企業(yè)制度的有效組織形式，公司制是建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的必要條件。中央企業(yè)經(jīng)過公司制改制后，責權將更加明確，此舉有助于企業(yè)真正成為自主經(jīng)營的獨立市場主體，以更有利于企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的思路統(tǒng)領決策，以更有效率、更加靈活的運營機制參與國際競爭。

再次，公司制改制是轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制的重要基礎。公司制改制既是加快形成有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效市場化經(jīng)營機制的前置條件，也是推進國有企業(yè)混合所有制改革、資產(chǎn)證券化等一系列改革的前置條件，對于國企、央企建立現(xiàn)代企業(yè)制度至關重要。

因此，公司制改制背后更深層次的邏輯是產(chǎn)權制度、治理結構、經(jīng)營機制等全面升級，根本目的在于激發(fā)企業(yè)活力。

正是基于這一理解，國資委要求各央企以公司制改制為契機，將改制與加強黨的領導、三項制度改革、瘦身健體提質(zhì)增效等工作結合起來。各央企要根據(jù)自身實際，將改制與戰(zhàn)略規(guī)劃實施、內(nèi)部資源整合、管控模式改革等統(tǒng)籌推進，爭取尋找到改革的“最優(yōu)解”。

令人欣慰的是，在推進公司制改制的過程中，不少央企進一步摸清了資產(chǎn)狀況，將長期“休眠”的子企業(yè)納入壓減范圍，大大促進了瘦身健體工作，實現(xiàn)了輕裝上陣。統(tǒng)計顯示，截至去年底，中央企業(yè)累計減少法人8390戶，節(jié)約管理費用135億元，“三供一業(yè)”完成分離移交或簽訂移交協(xié)議達80%。

應該說，完成公司制改制只是國企改革的關鍵一步，未來還有更多“硬骨頭”要啃。因此，國企、央企要繼續(xù)在完善公司治理結構、加強黨的領導、落實董事會職權、深入推進央企三項制度改革等方面發(fā)力，建立有效制衡的公司法人治理結構，真正形成市場化經(jīng)營機制，增強中央企業(yè)核心競爭力，為培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)奠定堅實基礎。

(作者單位：中央黨校習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心)