遠見丨2018產(chǎn)業(yè)風口在哪?——看看能源電力大佬們都怎么說(4)
盧慶國 晨光生物董事長
晨光生物所在的天然植物提取物行業(yè),未來會呈現(xiàn)快速上升的趨勢,人們對健康的要求會越來越高,我們生產(chǎn)健康相關(guān)的原料、食品、保健品、藥品,未來空間會非常大。
這一領(lǐng)域的風險,主要是行業(yè)的管控和監(jiān)管,政府部門不能放任劣幣驅(qū)逐良幣。要對不太規(guī)矩的企業(yè)進行監(jiān)管。另外,要加大植物提取標準化建設的力度。
同時,去產(chǎn)能,淘汰一些僵尸企業(yè),落后產(chǎn)能,通過收購兼并,最終實現(xiàn)良性健康發(fā)展。
新的一年,我們要繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)技術(shù)的優(yōu)勢,在全世界有資源優(yōu)勢的區(qū)域,建設更多的工廠,把更多的產(chǎn)品做到世界第一。目前,晨光生物在印度有兩個工廠,贊比亞正在建設基地、越南也在建設工廠。我們的目標是要在全世界配置資源,利用中國企業(yè)工藝技術(shù)和裝備的優(yōu)勢走出去。
俞敏洪 新東方董事長兼總裁
教育行業(yè)在2018年還是上升趨勢,人工智能、大數(shù)據(jù)與教育的結(jié)合越來越緊密,而傳統(tǒng)的公立學校不可能在這方面有巨大的投入,而類似于新東方的教育管企業(yè),每年在教育和科技方面投入15億-16億。
我們非常愿意做一些新的嘗試,對國家的教育事業(yè)做出貢獻,國家的教育政策主要是關(guān)注大方向、大政策和大走向。
新東方更關(guān)注我們能提供什么樣的服務。任何產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,人們的需求會以新的形式存在,就比如,支付手段的變化,以前用現(xiàn)金,后來信用卡,現(xiàn)在大家都用支付寶和微信。支付還在,只不過支付的手段變了。
關(guān)鍵是你提供什么樣的服務,能滿足老百姓的需求,他愿不愿意接受你這樣的服務。
王煜 春秋航空董事長
航空和旅游這兩個行業(yè),這些年發(fā)展都非常快,背后反映的是國民經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的提高。2004年,航空出行基本上百分之七八十是報銷的,現(xiàn)在已經(jīng)倒過來,60%左右是個人出行。
航空發(fā)展不充分,這些年民航業(yè)發(fā)展非常快,2005年至今,年均發(fā)展速度高達50.9%,然而空域增長大概在2%左右,所以一定會擁堵。做好軍民融合,推進空域精細化管理,拓寬當前瓶頸、技術(shù)裝備提升、體制機制變革,改變當前民航空域資源緊張的困難。
旅游航空業(yè)是比較脆弱的行業(yè),受很多因素影響。比如天災人禍、經(jīng)濟發(fā)展情況以及地緣政治的影響,特別是匯率油價等因素。
未來航空業(yè)要提供更多的差異化服務,比如在線選座、接送機等服務。旅游方面,我們要實現(xiàn)從旅客到游客的服務體系,提供更加定制化、個性化的產(chǎn)品和服務。
李飚 海特集團董事長
航空產(chǎn)業(yè)是一個需要高投入、高技術(shù)和高能力經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。這個行業(yè)特別容易敏感,容易受到金融市場等各方面的影響。
但我認為未來的20年都將是航空產(chǎn)業(yè)的黃金時期。在亞太區(qū),特別是中國,航空業(yè)正處于一個大爆發(fā)的時代,只要我們的經(jīng)濟向好,航空的需求就會越來越大。物流、旅游、人際交往都需要航空作為載體,目前航空是最便捷,最安全的交通體系。
想進入航空產(chǎn)業(yè)并不容易,首先資金要充足,其次要有強大的運營團隊,還要有優(yōu)質(zhì)的服務,其中哪一樣不行,都可能被邊緣化了,看別人掙錢容易,在這個行業(yè)時虧大錢的也很多。
海特現(xiàn)在主要為航空公司做技術(shù)服務,波動會小一點。目前我們重點是立足主業(yè),把產(chǎn)品做精,把產(chǎn)業(yè)鏈盡量做完整。
我比較看好科技創(chuàng)新、智能制造、航空發(fā)動機、新能源、新材料領(lǐng)域。特別是對新一代的移動通信很關(guān)注。在這些領(lǐng)域中,有一些已經(jīng)提前布局了,現(xiàn)在最重要的是如何讓團隊發(fā)揮他們的聰明才智,最終能夠在市場上勝出。
張勁 雪松控股集團有限公司董事局主席
供應鏈是以客戶需求為導向,以提高質(zhì)量和效率為目標,以整合資源為手段,實現(xiàn)產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。黨的十九大報告首次提出“現(xiàn)代供應鏈”,將其作為建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的“新增長點”和“新動能”。
由于起步較晚、人才匱乏、資金受限等多方面原因,我國供應鏈發(fā)展較為滯后,許多產(chǎn)業(yè)在全球競爭中仍處于全球供應鏈、價值鏈的中低端,與美、日、德等發(fā)達國家存在不小差距。
在世界銀行發(fā)布的2016年“全球供應鏈績效指數(shù)報告”中,中國位列第27位,與世界第二大經(jīng)濟體地位很不相稱。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,供應鏈已發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應鏈新階段。加快推進智慧供應鏈的發(fā)展與應用,對于提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,實施“中國制造2025”、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略,確保我國經(jīng)濟安全和國家安全具有重要意義。
王子華 京奧港集團董事長
京奧港集團目前有地產(chǎn)、科技、金融等產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)壓力還是比較大,國家整體在去杠桿,這對企業(yè)的資金壓力會進一步加重,資金成本也會上升。長期來看,我比較看好大健康產(chǎn)業(yè),這也是公司投資的長線,大健康產(chǎn)業(yè)跟國家整體經(jīng)濟緊密相關(guān),老齡化程度越來越高,人們消費能力也在提升,對健康產(chǎn)業(yè)的需求會越來越大。
周云杰 海爾集團總裁
海爾的戰(zhàn)略是網(wǎng)絡化,搭建全球創(chuàng)客平臺。不是簡單的做產(chǎn)品制造,而是孵化創(chuàng)客的平臺。建立一個工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺,通過這個平臺,帶動更多的中小企業(yè)實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)型升級。
我們正在探索“人單合一”的管理模式,希望這個模式具有時代性、社會性和普及性,不僅在中國可以實現(xiàn),也可以跨在國外進行復制。
行業(yè)競爭永遠充滿著風險,戰(zhàn)略上稍有不甚,可能滿盤皆輸。最大的風險就是你能不能及時把握時代變化的機遇,能不能及時地了解、掌握用戶的需求。如果企業(yè)慢了半拍,可能就會貽誤戰(zhàn)機。
目前經(jīng)濟的主要風險是金融的風險。另外,中國經(jīng)濟地位不斷崛起,會引起一些國家的關(guān)注,甚至是對中國的敵視。現(xiàn)在貿(mào)易保護主義抬頭,貿(mào)易戰(zhàn)越來越多。海爾收購了GE家電,我們在美國本土也是本土企業(yè),貿(mào)易保護對美國GE,也會不利。我們期望在美國市場有好的發(fā)展。
海爾規(guī)劃期望能夠保證和去年差不多的增長速度,不追求規(guī)模的增長,更重要的是追求高質(zhì)量的發(fā)展,可持續(xù)的發(fā)展。通過技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)生很多新的商業(yè)機會。平臺創(chuàng)新,延展事業(yè)的平臺,通過機制創(chuàng)新來激發(fā)員工的活力。
陳錦石 中南控股集團有限公司董事長
從十八大以來,國務院黨中央都對房地產(chǎn)市場非常關(guān)注,采取一系列調(diào)控措施加大監(jiān)督。
比如2015、2014年房地產(chǎn)市場比較低迷,國家采取了去庫存。2016年9月30日開始,對一些城市采取宏觀調(diào)控,我認為,我們國家能夠比較平穩(wěn)有序發(fā)展,全靠科學的宏觀調(diào)控,尤其這五年的宏觀調(diào)控更為科學。
我相信將來的房地產(chǎn)更為健康,更為平穩(wěn),更為有序發(fā)展,往理性的市場在走。但房地產(chǎn)企業(yè)不能盲目投資,千萬不能拿“地王”地。
未來,中南控股首先要把房地產(chǎn)、建筑、土木工程,通過創(chuàng)新、改革做大做強。同時投入一些新行業(yè),比如人工智能、大數(shù)據(jù)、養(yǎng)老醫(yī)療等領(lǐng)域。我認為在這些領(lǐng)域的市場永恒是存在的,只要有獨到的技術(shù),獨到的管理就會有充分的市場空間。
朱建民 奧克集團股份公司董事長
2017年,整個化工產(chǎn)業(yè)盈利的水平都相當不錯,但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒有發(fā)生多大調(diào)整,主要是周期性區(qū)域帶來的行業(yè)好轉(zhuǎn)。
奧克屬于化工行業(yè)精深加工領(lǐng)域,從我們角度講,周期性的影響倒不是很強,環(huán)保帶來的因素影響很大。在嚴格的環(huán)保安監(jiān)監(jiān)察巡視之下,一些不規(guī)范的企業(yè)將退出市場。但對奧克來說這是好的影響。奧克一直嚴格遵循規(guī)范的產(chǎn)業(yè)布局,當年因環(huán)保付出的成本也逐漸開始得到了回報。
在監(jiān)管加強的情況下,奧克的比較優(yōu)勢在放大,一方面是絕對性增長,另一方面是相對的占有率在提高,所以奧克在2017年有超30%的增長,2018年預期增長也會維持在35%左右。
2018年還是有眾多不可控風險的。第一個是金融風險。比如一些主要靠進口的原料,就會牽扯到匯率的問題。人民幣升值對進口是好事,但是如果大幅度升值,尤其是短期的大幅升值,就可能會引發(fā)危機。第二個也要看,行業(yè)其他的相關(guān)領(lǐng)域,包括同行業(yè)及上下游,是否發(fā)生問題,他們?nèi)绻写蟮男袠I(yè)危機,對我們也會有影響。
過去十年,奧克完成了沿海沿江的產(chǎn)業(yè)布局,最終目的是更靠近主要市場區(qū)域,或者靠近比較好的交通物流,不把雞蛋放在一個籃子里,以便全方位發(fā)展。現(xiàn)在奧克的布局是跟隨“一帶一路”政策向外走,這也是水到渠成的結(jié)果。
焦云 寶泰隆新材料股份有限公司董事長
因為煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)過剩問題一直被垢病,一些人“談煤色變”。這也是對煤炭精深加工高端技術(shù)的不了解。
實際上,寶泰隆并不是煤炭企業(yè),反而是解決了煤炭過剩,煤炭粗放經(jīng)營問題,煤炭污染問題的煤炭精深加工企業(yè)。并且在煤炭精深加工領(lǐng)域,我們有獨到的技術(shù)和獨到的見解,是東北三省“煤頭化尾”的踐行者。
前端煤化工只是我們副產(chǎn)品,主業(yè)是在煤化工后端的新材料加工。比如新能源中最新的鋰電池核心的正負極材料,就是從煤化工里提煉出來的。還有做大飛機的碳纖維材料,以及航空煤油等,也都是從煤化工后端產(chǎn)品里提煉出來的。毫不夸張地說,煤化工后端的煤焦油,能夠提煉出500多個高端品種。
只要把煤炭有污染,有害物質(zhì)都拿出來之后,剩下的就是好的精華。在我國是缺油多煤這種情況下,不管從戰(zhàn)略上考慮,還是從長期發(fā)展上考慮,煤炭都應該充分被利用。當然,現(xiàn)在也有技術(shù)的壁壘有待突破,所以我們每年拿出銷售額的一定比例,作為研發(fā)經(jīng)費,期待研發(fā)出更多科技成果,帶動整個行業(yè)的改變。目前,我們已開發(fā)了石墨烯加熱穿戴產(chǎn)品和工藝品推廣到大眾市場,以期改變煤化工在大眾消費者心里的印象。
馮毅 天龍集團董事長
油墨化工行業(yè)增長基本和去年持平,略有上升。天龍集團目前主業(yè)包括傳統(tǒng)制造業(yè)即油墨,水性油墨、印刷油墨等,以及數(shù)字傳媒。數(shù)字傳媒發(fā)展速度比較快,傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn),增長幅度不大。
電子書越來越多,對油墨的依賴就越來越減少,但一些水性油墨、UV油墨等環(huán)保型油墨,以及包裝領(lǐng)域的油墨產(chǎn)品,還是在遞增。
天龍集團2010年上市,已經(jīng)連續(xù)好多年處于油墨行業(yè)全國第一,傳統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域發(fā)展空間不大,后來通過收購品眾進入新經(jīng)濟領(lǐng)域,形成雙主業(yè)發(fā)展。
責任編輯:售電小陳
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