瞄準“建設‘兩強兩優’一流區域公司，奮力譜寫新時代改革發展新篇章”目標，3月26~30日，華電山東公司組織了媒體公眾開放日活動,向公眾展示新時代發電企業的新氣象。記者跟蹤采訪發現，該公司在推進高質量發展的過程中，也在謀求發展方法和思路的創新。

企業發展的“新”與“舊”

“這套火電機組設備遠程監控診斷系統，可以將電廠就地各類發電設備上萬測點的分散數據進行集中采集、存儲、挖掘分析，對可能出現的故障進行在線預警和診斷分析，快速給出處理意見。如扁鵲長兄治病，未有形而除之。”“這是員工自主開發的運行夜間零點報表系統，由傳統抄表時間2個小時縮短為15分鐘，并獲得國家應用軟件著作權。”……在華電萊州發電有限公司，一款款濃縮了員工智慧與精華的數字化信息系統吸引了記者的目光。

作為華電集團數字化電廠的樣板工程，萊州發電有別于以往的傳統火電企業，從基建期的全國首家三維數字化電廠到生產運營管理平臺再到二期智慧電廠建設，始終堅持將“互聯網+”延伸到企業的每一個末梢神經，用“智慧”為企業發展注入新動能。萊州發電總經理秦世賢告訴記者，在電廠大到生產經營理平臺的使用，小到發票的審核報銷和工作計劃的審批，每一處工作都有“智”可尋。

從智能供電、智能供熱到將“互聯網+”思維延伸配售電產業鏈……華電山東公司為了讓火電企業脫胎換骨，實現高質量發展，其力度之強，決心之大，讓記者刮目相看。“傳統火電企業已不再吃香，要在保持現有優勢的基礎上，加強科技創新，以提升企業的核心競爭力。”華電山東公司相關負責人告訴記者，近年來，公司積極利用大數據、人工智能、云計算等新興技術，與傳統火電企業深度融合，全面建設數字華電，華電國際鄒縣發電廠、華電青島發電有限公司、青島熱力公司等下屬企業煥發出了勃勃生機。

產業聚焦的“點”與“面”

如何實現產業集群，突顯規模優勢?華電山東公司明確“加大資源拓展力度、補足新能源發展短板、持續優化結構布局”的發展策略，重點向山區、沿海等區域拓展風電與太陽能發電，千方百計加快新能源發展。

3月30日，山東濰坊。一個個身穿防護服的焊接工人穿梭在華電濰坊發電有限公司廠區的屋頂上，為下一步安裝單晶硅太陽能電池做著最后的檢查。“屋頂光伏發電項目‘零’占地、‘零’排放，可以實現發電效益和環保效益的雙贏。”濰坊發電副總經理國欽光向記者介紹，“連同昌邑風電項目，我們電廠自己就建立了多能互補能源系統。”

同一時間，在美麗的萊州灣，一群群海鷗徜徉在碧波蕩漾的海水中，或嬉戲玩耍，或低頭覓食，離它們不到100米的地方，萊州發電鍋爐循環水通過出口處加裝的2臺水輪發電機釋放的循環水尾能，正以“零”落差的方式流入海中，有效控制了對海床的沖刷。

火電、水電、風電、光伏，華電山東公司克服清潔能源起步晚、占比較低的劣勢，充分發掘“點”位優勢，擴大產業鏈條輻射的“面”，以縣為單位對全省風資源進行地毯式摸排，不放過任何一個可以合作的機會，努力尋求將多種能源綜合互補、高效利用的有效途徑與方法，釋放了企業高質量發展的強勁動能。

聚沙成塔，集腋成裘。截至目前，華電山東公司投產風電、光伏已達88.3萬千瓦，在建及核準風光電項目75萬千瓦，儲備項目30萬千瓦，形成“開工投產一批、核準在建一批、拓展儲備一批”的風光發展梯隊，構建了區域內各發電企業間多能互補的大格局。

區域拓展的“主”與“輔”

3月的青島，乍暖還寒。在華電青島公司83年前的發端地，后經“上大壓小”拆除的原老廠場地，挖掘機、大型貨車穿梭忙碌。青島燃機2×40萬千瓦級熱電項目的核準，實現了華電山東區域天然氣熱電聯產項目“零”的突破，開啟了華電山東公司的新征程。

2017年初，在山東省啟動新舊動能轉換戰略之時，華電山東公司便因勢而動，在做優做強高效火電的同時，積極順應華電集團轉型發展新要求，堅持與華電集團的戰略協同，制訂了《華電山東公司天然氣發電十三五規劃》，在青島燃機項目核準的基礎上，乘勢推進章丘、龍口燃機熱電項目，實現在“泛濟、青、煙”新舊動能轉換核心地區的超前布局。

“火電在未來很長一段時間內的發電主導地位不會動搖。為從根本上解決華電山東區域電源單一、火電機組比重過大這一結構性矛盾，華電山東公司在推動新舊動能轉換上不遺余力。”華電山東公司規劃建設負責人表示，截至目前，華電山東公司成為山東省核準燃機項目最多的企業，超前實現了“泛濟青煙新舊動能轉換綜合試驗區”燃機戰略布局，為山東燃機發展開創了先河、搶得了先機。

據記者了解，下一步，作為華電集團火電裝機規模最大的區域公司，華電山東公司按照“兩低一高”要求，在保持區域火電優勢的同時，將繼續在山東省新舊動能轉換核心地區布點重型燃機，并大力拓展熱電冷多聯供分布式項目。