改革開放四十周年，改革的春風也吹了四十年。四十年改革開放，讓我們的生活發(fā)生巨變，一切發(fā)展日新月異，一切曾經(jīng)以為的不可能都成為可能，一切曾經(jīng)不敢想的夢想最終都照進現(xiàn)實。

我們在這樣的環(huán)境中適應(yīng)，改變，成長，回望這一歷史進程，不僅僅是那些排列整齊的數(shù)字、莊嚴肅穆的大事記，更是一個個寫滿夢想與希望的人生，是一段段鐫刻時代印痕的故事，陪伴、改變和影響著你40年的芳華。

為紀念和回顧中國改革開放40年波瀾壯闊的偉大歷史進程，中國華電官微特設(shè)“紀念改革開放40周年”特刊，講述40年來電力企業(yè)的發(fā)展故事，感受偉大時代華電人勇于開拓創(chuàng)新的精神風貌。

華電˙ 印跡 第二期：

騰飛，從不惑到青春

華電青島公司在改革開放中擎起城市發(fā)展的命脈之光

電力是國民經(jīng)濟的“命脈”和“先行官”。改革開放的40年，恰好標記了華電青島公司在“不惑之年”覺醒，憑借轉(zhuǎn)型騰飛，從一個舉步維艱的老廠，變革為清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代化企業(yè)的進程，在經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時代，用改革的魄力、創(chuàng)新的勇氣，擎起城市發(fā)展的命脈之光。

“不能讓時代列車在我們手中誤點”

青島公司始建于1935年，70年代前有著被稱作全國電力“老大哥”的輝煌。但改革開放后，隨著電力行業(yè)迅速崛起，企業(yè)卻受制于內(nèi)外部原因踟躕不前，在日益壯大的山東電網(wǎng)中，被貼上“設(shè)備陳舊的調(diào)峰電廠”的標簽。

從一直隱隱驕矜的過往中醒來，今后怎么辦?成為青電人苦苦追尋的答案。

▲70～90年代初期的青島發(fā)電廠主控制室

大潮，將花甲老廠推向命運的門檻——

改革開放大潮摧枯拉朽、氣勢磅礴。青島市作為全國14個沿海開放城市之一，經(jīng)濟迅速發(fā)展，但當時電力供應(yīng)嚴重不足，“開四停三”的限電形勢，讓很多投資機會打了水漂。

時代給了青島公司難得的發(fā)展良機。擴建新機組，成為職工和市民朝思暮想的事情。

當時，青島公司領(lǐng)導班子平均年齡只有36歲，是1984年山東電力試行廠長負責制，在職代會上直接民主選出的。面對場地、資金和“八五”計劃里沒有項目的重重困難，年輕的改革者們披荊斬棘：“必須玩命地‘拱’擴建，前面就是塊鐵，也要把它‘拱’透了，不能讓時代列車在我們手中誤點。”

經(jīng)過5年的艱苦奔波，1992年12月，項目成功獲批，規(guī)劃四臺30萬千瓦機組，一期先上兩臺，被列為國家重點建設(shè)項目。消息傳回，全廠上下一片沸騰，許多職工熱淚盈眶。

要大干，流大汗，汗水里能跑旱船——

青島公司一期擴建工程1994年3月正式開工，1995年、1996年相繼投產(chǎn)發(fā)電。首臺機組創(chuàng)下當時同類項目建設(shè)最快紀錄，被電力部認定為全國第三臺投產(chǎn)即達標機組。

▲1993年，職工們歡天喜地迎接一期工程奠基

一個花甲老廠，做到這點談何容易?

擴建前，青島公司最大機組只有2.5萬千瓦，職工大多是五六十年代的老工人，剛剛招來的300多名大中專畢業(yè)生，也沒有實踐經(jīng)驗。

“是不是從外單位抽調(diào)些內(nèi)行幫忙?”上級領(lǐng)導無不擔心。

“不!”青電人斬釘截鐵。他們知道，職工隊伍素質(zhì)的變革，也是改革成效的體現(xiàn)，“我們要靠自己的力量，干好30萬!”

當時廠里流傳著一則順口溜：要大干，流大汗，汗水里能跑旱船。青島公司生技部副主任于愛民是一期擴建進廠的畢業(yè)生，“進廠第二天，我就明白了這句話的意思。廠房海拔低又在海邊，當時一遇臺風和暴雨天氣就淹。廠里有個警鐘，遇到緊急情況只要一敲，職工們就像戰(zhàn)士聽到槍聲，撂下碗筷就往廠里跑，幾分鐘就集結(jié)完畢開始搶險。”

“改革初期勞動者火熱的激情和青電多年傳承的好作風，在擴建時得到了延續(xù)和升華。試運連續(xù)三個月每天十二小時兩班倒，廠里怕我們辛苦，想把硬座椅換成舒服的軟座椅，但大家堅決不讓，因為坐硬板凳精神足，監(jiān)盤不容易迷糊。當時的部分線路保護是進口裝置，我們幾個小年輕用業(yè)余時間，全部翻譯出來，自學掌握并給車間講課。”

2017年，青島公司“于愛民勞模創(chuàng)新工作室”被集團公司授予首批職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，“我們要把好傳統(tǒng)一代代傳下去，這種‘特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻’的品質(zhì)，是青電改革路上最寶貴的財富。”

“闖出‘路徑開新’的青電模式”

2018年1月，青島公司連續(xù)第六年獲得集團公司“五星級企業(yè)”表彰。什么力量讓這座“耄耋老廠”，毅然闊步走在改革發(fā)展的前沿?追本溯源，是創(chuàng)新為魂的“路徑開新”企業(yè)文化，給她注入了無限活力和動力。

盤活老機組，開啟熱電聯(lián)產(chǎn)新航路——

時針轉(zhuǎn)回90年代。隨著改革的深入，計劃經(jīng)濟下形成的生產(chǎn)經(jīng)營模式被顛覆，“自我發(fā)展、自負盈虧”把“電老虎”的鐵飯碗徹底擊碎。時逢國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整，吹響了關(guān)停能耗高、性能差、污染重的小機組的“集結(jié)號”。

關(guān)停雖易，但老廠200多名職工如何安置?企業(yè)發(fā)展何去何從?“我們要闖出‘路徑開新’的青電模式，給后人留下光明大道。”打破舊思維，青島公司把“路徑依賴”經(jīng)濟原理反其道用之，大膽創(chuàng)新改革思路。

經(jīng)過多方調(diào)研，他們發(fā)現(xiàn)，青島市供暖都是靠10噸以下的小鍋爐，效率低、污染重。“咱們老廠鍋爐都在75噸以上，供熱有明顯優(yōu)勢，既能保護環(huán)境，又避免了關(guān)停，職工也能妥善安置，一舉三得。”

“熱電聯(lián)產(chǎn)，二元推進”戰(zhàn)略應(yīng)運而生。敢為人先、善闖新路的青電，開啟了“先行一步，步步為贏”的熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展航程。

2001年，在老機組超前關(guān)停的基礎(chǔ)上，利用亞行貸款新上兩臺背壓式供熱機組，并將剩余的兩臺老機組改造為供熱機組的后置機和抽凝機，盤活老機組的同時，一躍成為青島市最大的熱源基地。

之后，他們敏銳把握“綠色奧運”青島奧帆賽契機，把原規(guī)劃的二期兩臺30萬千瓦純凝發(fā)電機組調(diào)整為熱電聯(lián)產(chǎn)機組，成為山東省首家利用30萬千瓦機組供熱的企業(yè)，并被國家發(fā)改委確定為30萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機組試點單位。

創(chuàng)新，一直在路上——

圍繞“熱電聯(lián)產(chǎn)”，青島公司創(chuàng)新出眾多科技成果。其中，最引以為傲的，算是2009年全國首臺30萬千瓦純凝發(fā)電機組改抽汽供熱和2013年全國首臺30萬千瓦高背壓循環(huán)水供熱改造。

青島公司汽機車間主任王剛親歷了兩次改造，談到體會，他說：“第一次是緊迫感。當時兩臺供熱機組能力已經(jīng)飽和，要占領(lǐng)缺口、擴大市場，必須在供熱季前完成一期純凝機組改造。除了前期設(shè)計萬無一失，制定施工方案時，從圖紙、設(shè)備選型、系統(tǒng)分析等多方優(yōu)化，最后只用10天完成施工，把熱供了出去。”

“高背壓改造是科技感，有10余項技術(shù)創(chuàng)新獲得國家專利，比如，供熱、純凝雙模式給水泵汽輪機，雙模式凝結(jié)水高速混床等。我們還把原有的低壓雙層內(nèi)缸重新設(shè)計為整體內(nèi)缸，減少內(nèi)漏，提高效率;把低壓供熱轉(zhuǎn)子用無中心孔整鍛，低壓末兩級輪緣處設(shè)計成光軸形式，減少鼓風發(fā)熱，優(yōu)化軸系性能……投產(chǎn)后，機組熱效率從55%提高至96.3%，增加供熱面積400萬平方米，獲得了聯(lián)合國‘全球人居環(huán)境綠色技術(shù)范例’獎。”

▲2013年，全國首臺30萬千瓦高背壓循環(huán)水改造

目前，青島公司四臺30萬千瓦機組全部對外供熱。“熱電聯(lián)產(chǎn)”不僅優(yōu)化了存量，使機組能耗優(yōu)于集團60萬千瓦機組平均水平，同時，市區(qū)集中供熱1/3的占有量也讓青島公司在小區(qū)林立的城市中心，開拓出一條可持續(xù)發(fā)展的生存之路。

“當好城市的好市民、好伙伴、好鄰居”

綠草茵茵、整潔清新，天藍海藍裝點的廠區(qū)，與白帆、海鷗相映成畫;綿延山巒間，擎天巨柱般的風機拔地而起，轉(zhuǎn)出最炫的華電風，這一幅人與自然、企業(yè)與生態(tài)環(huán)境和諧相處的風景，正是青島公司履行社會責任交出的綠色“答卷”。

爭當新舊動能轉(zhuǎn)換排頭兵——

十八大以來，青島公司順應(yīng)國家發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，按照“燃機項目重點突破、新能源項目跨越發(fā)展”的思路，廣泛尋求并拓展燃機、風電、光伏資源，搶抓新能源大發(fā)展的機遇期。

2015年12月30日，萊西南墅風場25臺風機以3天實現(xiàn)全部并網(wǎng)的“神話”，翻開華電在青島地區(qū)風電發(fā)展的第一頁。

▲2015年12月，萊西南墅風場投產(chǎn)，翻開華電在青島地區(qū)風電發(fā)展的第一頁

王紅妮是山東公司首位女風場長，在南墅風電建設(shè)中做出了男同志都刮目相看的業(yè)績。“有兩個桿塔因為一戶村民阻攔開不了工，我想再去做做工作，可又不能空著手，荒山野嶺的也沒個超市，就把自己新買的皮鞋拎上了。”那天下了很大的雪，漆黑的山路，王紅妮深一腳淺一腳，幾次滑倒又爬起來，“當時就一個念頭，決不能耽誤了年底發(fā)電!”

在項目開拓者的努力下，青島公司轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷加速。2016年底，萊西沽河10萬千瓦風電和華電青島2臺46萬千瓦級天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程實現(xiàn)“雙核準”。其中，沽河風電是山東公司第一個以10萬千瓦級規(guī)模當年進計劃、當年即核準的風電項目，青島燃機則是山東公司第一個天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目。兩個項目的核準，正式拉開了青電第三次歷史性騰飛的征程。

大燃機領(lǐng)航新舊動能轉(zhuǎn)換。目前，青島公司燃機項目正在緊張施工，“2019年供熱季投產(chǎn)后，可拓展供熱面積1590萬平方米，年可減少標煤消耗約100萬噸。”觀看名為“世紀之窗”的燃機外觀效果圖，城市工業(yè)景觀設(shè)計現(xiàn)代感十足。

面對地方政府和媒體的關(guān)注，青島公司總經(jīng)理李奉波語氣鏗鏘：“根據(jù)山東省建設(shè)新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)的要求，我們積極與相關(guān)部門溝通，制定新舊動能轉(zhuǎn)換規(guī)劃，將在供熱產(chǎn)業(yè)升級、綜合能源服務(wù)等方面實現(xiàn)突破，全力打造電、熱、冷多聯(lián)供的綜合能源一體化供應(yīng)商，擔起能源央企新舊動能轉(zhuǎn)換‘排頭兵’的使命。”

我就在廠門口買的房子，我就是代言人——

甄連江師傅1978年參加工作，“那時卸煤的工具是鐵锨、掃帚，真是風天一身煤灰、雨天一身煤泥，下班除了眼珠是白的，渾身都是黑的。”

經(jīng)過兩道門禁，沿著簇新閃光的樓道，來到甄師傅寬敞明亮辦公室，“這個煤炭質(zhì)檢中心是2013年投用的，現(xiàn)在的工作條件和辦公環(huán)境比以前真是天上地下，卸煤、取樣都機械化了，工作服都是白色的，以前哪敢穿。”

除了自身的感受，說起40年來廠子最大的變化，甄師傅說：“就是環(huán)保。以前每個月15號調(diào)試安全閥，排氣吹灰。閥門一開，十里外都能聽見，吹灰更了不得，簡直是鵝毛大雪，沒處躲藏。現(xiàn)在建設(shè)美麗中國，環(huán)保要求越來越嚴，公司周圍都是小區(qū)，各項標準絕對達標。我就在廠門口買的房子，我就是代言人!”

▲2017年的華電青島公司

“十五”末以來，青島公司本著“早干早積累經(jīng)驗，早享受政策，早收獲效益，早提升形象”的理念，把城市電廠“如何做好環(huán)保工作”放到關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和履行社會責任的戰(zhàn)略高度，超前思考，加快推進。

從“十一五”期間北方第一臺海水脫硫設(shè)施和國內(nèi)首套海水源熱泵示范項目，“十二五”期間在省內(nèi)第一家實施在役機組脫硝改造，到2016年以集團用時最短紀錄完成超低改造，綠色發(fā)展理念早已深植企業(yè)上下。

現(xiàn)在，青電環(huán)保技改的腳步仍沒有停歇。2017年12月15日，煤場全封閉揚塵治理工程開工。當天，青島早報、青島新聞網(wǎng)等多家媒體現(xiàn)場采訪，《22歲煤場變景觀》《動車型外殼，你猜是什么?》等大篇幅報道，為此項民生工程贏得多方點贊。

“雖然目前機組排放優(yōu)于國家標準，但這只是對‘空’的。后續(xù)，我們將繼續(xù)強化廢水、噪聲、揚塵等‘海、陸’各個方面環(huán)保力度，守護碧海藍天。”堅定不移走綠色轉(zhuǎn)型之路，當好城市的好市民、好伙伴、好鄰居，是青島公司繼續(xù)投身改革開放的關(guān)鍵，也是打造“百年青電”的選擇。