國際大型電力企業(yè)ERP應(yīng)用概況
1 世界大型電力企業(yè)ERP應(yīng)用概況 目前,ERP在國外許多行業(yè)已被采用,世界財富500強中85%以上的企業(yè)實施了ERP。美國、德國、日本、英國、法國等發(fā)達國家的大型電力公司基本使用了ERP系統(tǒng),澳大利
1.世界大型電力企業(yè)ERP應(yīng)用概況
目前,ERP在國外許多行業(yè)已被采用,世界財富500強中85%以上的企業(yè)實施了ERP。美國、德國、日本、英國、法國等發(fā)達國家的大型電力公司基本使用了ERP系統(tǒng),澳大利亞、意大利、韓國、馬來西亞、新加坡等國家電力公司也實施了ERP。2007年世界財富500強中絕大部分電力企業(yè)實施了ERP,具體情況見(表—1)。
目前,世界500強以外的許多大型電力企業(yè)也實施了ERP,應(yīng)用ERP比較好的一些大型電力企業(yè)
2.國外大型電力企業(yè)ERP的應(yīng)用特點
2.1 澳大利亞越網(wǎng)電力公司(Trans Grid)
越網(wǎng)電力公司是澳大利亞最大的電網(wǎng)公司,屬新南威爾士州政府所有,主要負責澳大利亞新南威爾士州輸電網(wǎng)的運營管理,包括電網(wǎng)規(guī)劃、項目發(fā)展、設(shè)計、基建項目管理、電網(wǎng)運行和維護等。供電面積約70萬平方公里,供電人口約680萬人,區(qū)域內(nèi)電廠裝機總?cè)萘?5930MW,2005年最高電力負荷12880 MW。越網(wǎng)公司與澳大利亞其他電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)基本相同,由外部系統(tǒng)和內(nèi)部系統(tǒng)兩大部分構(gòu)成,外部系統(tǒng)與內(nèi)部系統(tǒng)一般不直接進行數(shù)據(jù)交換。外部系統(tǒng)由電力市場信息系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)、國際大型電力企業(yè)ERP應(yīng)用概況
計量和結(jié)算系統(tǒng)三個子系統(tǒng)組成一個公共服務(wù)系統(tǒng),主要為電力市場參與者服務(wù)。內(nèi)部系統(tǒng)由公司的管理和生產(chǎn)信息系統(tǒng)組成,主要有電力調(diào)度系統(tǒng)等生產(chǎn)管理實時子系統(tǒng)和企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)兩大部分。
越網(wǎng)公司ERP系統(tǒng),經(jīng)過近20年的建設(shè)和應(yīng)用,己是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作離不開的工具,系統(tǒng)集成了Mincom和Orecle兩家的產(chǎn)品,包括人力資源管理、業(yè)務(wù)績效報表、用戶關(guān)系、物資管理、財務(wù)管理、維護和運行等方面。該系統(tǒng)可以收集越網(wǎng)所有生產(chǎn)經(jīng)營過程中的收入和支出數(shù)據(jù),嚴格地控制著越網(wǎng)公司的各項成本,隨時為公司各層面人員和監(jiān)管機構(gòu)提供各式各樣的數(shù)據(jù)報表。公司內(nèi)部實行高度集中統(tǒng)一的財務(wù)管理模式,所有信息都通過ERP系統(tǒng)直接與公司總部相聯(lián),系統(tǒng)對于所有的經(jīng)營項目和資本性項目,都可以做到對單個項目進行預(yù)算、核算、分析與控制。會計信息系統(tǒng)主要分為兩大部分:一部分是Mincom系統(tǒng),負責電網(wǎng)運營維護等項目作業(yè)系統(tǒng)、工資支付、款項支付、物資采購四大模塊;另一部分是ORACLE系統(tǒng),主要負責總帳、項目核算、固定資產(chǎn)、款項收取四大模塊。除財務(wù)部會計人員以外,還有公司電網(wǎng)管理、工程管理、系統(tǒng)管理等各部門的人員,負責各自部門項目經(jīng)費的采集、錄入、分析以及控制工作。
2.2 日本東京電力公司
東京電力公司非常重視信息化建設(shè),在機構(gòu)設(shè)置和人員配備上有充分的保證,公司總部專門負責信息化工作的企劃部約140人。東京電力公司按地理位置劃分為10個分公司,各分公司還有10—20人從事計算機的維護和管理工作,同時負責分公司的內(nèi)部網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和維護。公司專職信息人員約占全體員工的4%左右。另外,東京電力公司下屬還有幾個信息技術(shù)公司,其中兩個比較大的公司,一個是東電系統(tǒng)服務(wù)公司(TEPSYS),有員工約2100人,主要負責全公司計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行和維護,同時負責公司大部分的軟件開發(fā)工作,運行和維護東京電力的網(wǎng)絡(luò)控制中心。另一個是Tokyo計算機公司,主要面向社會開展信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等業(yè)務(wù)。
東京電力ERP采用SAP產(chǎn)品,并和生產(chǎn)、經(jīng)營系統(tǒng)連結(jié),應(yīng)用的很成功。信息系統(tǒng)的應(yīng)用覆蓋了東京電力的全部主要業(yè)務(wù)。生產(chǎn)管理、電力營銷、財務(wù)管理、人事管理、行政管理形成了公司一體化的信息系統(tǒng),成為公司日常不可缺少的生產(chǎn)工具。公司所管轄的電廠、輸配電線路、變電站等各種設(shè)備的計劃、施工、運行、維護等繁多的工作都由設(shè)備管理系統(tǒng)管理,可以把多種設(shè)備信息與圖紙、照片等進行統(tǒng)一管理。公司的設(shè)備物資采購、工程承包及委托業(yè)務(wù)等商務(wù)活動都利用電子商務(wù)進行辦理。
2.3 美國電力公司(AEP)
美國電力公司(AEP)是美國最大的電力公用事業(yè)公司,公司擁有38,000英里的輸電線路,186,000英里的配電線路,103個變電站或開關(guān)站。公司在美國擁有490萬個用戶,在美國的每年電量銷售約為2,000億度。公司在美國國內(nèi)擁有80座發(fā)電廠,總裝機容量為3,800萬千瓦,包括國外的發(fā)電總裝機容量共4200萬千瓦。目前,在該公司的整個發(fā)電裝機容量中,燃煤發(fā)電廠占65%,天然氣發(fā)電廠占25%,核電廠占7%,其余3%為風力發(fā)電、水力發(fā)電、抽水蓄能發(fā)電及其他發(fā)電。該公司業(yè)務(wù)遍及澳大利亞、巴西、中國、墨西哥、挪威、瑞典、英國及歐洲大陸等。
美國電力公司ERP采用了PeopleSoft的財務(wù)、人力資源和物流模塊,同時將這些系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)相集成。實施ERP前,重新設(shè)計了組織機構(gòu),將企業(yè)管制部分和非管制部分完全分離,使企業(yè)可以進行更有效地調(diào)整,并能夠提高運營績效報告的透明度。在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計中,AEP建立了一個公司級的服務(wù)機構(gòu),為管制部分和非管制部分提供共享服務(wù)。由執(zhí)行副總裁親自指揮實施,共享服務(wù)包括:會計、人事、IT、物流、車輛管理、建筑物管理、通訊服務(wù)、安全服務(wù)等方面的信息。人力資源除了員工績效、培訓(xùn)和招聘等外,還建立了考核員工專業(yè)能力的素質(zhì)模型,對員工一年進行兩次業(yè)務(wù)技能考評。
目前,ERP在國外許多行業(yè)已被采用,世界財富500強中85%以上的企業(yè)實施了ERP。美國、德國、日本、英國、法國等發(fā)達國家的大型電力公司基本使用了ERP系統(tǒng),澳大利亞、意大利、韓國、馬來西亞、新加坡等國家電力公司也實施了ERP。2007年世界財富500強中絕大部分電力企業(yè)實施了ERP,具體情況見(表—1)。
目前,世界500強以外的許多大型電力企業(yè)也實施了ERP,應(yīng)用ERP比較好的一些大型電力企業(yè)
2.國外大型電力企業(yè)ERP的應(yīng)用特點
2.1 澳大利亞越網(wǎng)電力公司(Trans Grid)
越網(wǎng)電力公司是澳大利亞最大的電網(wǎng)公司,屬新南威爾士州政府所有,主要負責澳大利亞新南威爾士州輸電網(wǎng)的運營管理,包括電網(wǎng)規(guī)劃、項目發(fā)展、設(shè)計、基建項目管理、電網(wǎng)運行和維護等。供電面積約70萬平方公里,供電人口約680萬人,區(qū)域內(nèi)電廠裝機總?cè)萘?5930MW,2005年最高電力負荷12880 MW。越網(wǎng)公司與澳大利亞其他電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)基本相同,由外部系統(tǒng)和內(nèi)部系統(tǒng)兩大部分構(gòu)成,外部系統(tǒng)與內(nèi)部系統(tǒng)一般不直接進行數(shù)據(jù)交換。外部系統(tǒng)由電力市場信息系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)、國際大型電力企業(yè)ERP應(yīng)用概況
計量和結(jié)算系統(tǒng)三個子系統(tǒng)組成一個公共服務(wù)系統(tǒng),主要為電力市場參與者服務(wù)。內(nèi)部系統(tǒng)由公司的管理和生產(chǎn)信息系統(tǒng)組成,主要有電力調(diào)度系統(tǒng)等生產(chǎn)管理實時子系統(tǒng)和企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)兩大部分。
越網(wǎng)公司ERP系統(tǒng),經(jīng)過近20年的建設(shè)和應(yīng)用,己是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作離不開的工具,系統(tǒng)集成了Mincom和Orecle兩家的產(chǎn)品,包括人力資源管理、業(yè)務(wù)績效報表、用戶關(guān)系、物資管理、財務(wù)管理、維護和運行等方面。該系統(tǒng)可以收集越網(wǎng)所有生產(chǎn)經(jīng)營過程中的收入和支出數(shù)據(jù),嚴格地控制著越網(wǎng)公司的各項成本,隨時為公司各層面人員和監(jiān)管機構(gòu)提供各式各樣的數(shù)據(jù)報表。公司內(nèi)部實行高度集中統(tǒng)一的財務(wù)管理模式,所有信息都通過ERP系統(tǒng)直接與公司總部相聯(lián),系統(tǒng)對于所有的經(jīng)營項目和資本性項目,都可以做到對單個項目進行預(yù)算、核算、分析與控制。會計信息系統(tǒng)主要分為兩大部分:一部分是Mincom系統(tǒng),負責電網(wǎng)運營維護等項目作業(yè)系統(tǒng)、工資支付、款項支付、物資采購四大模塊;另一部分是ORACLE系統(tǒng),主要負責總帳、項目核算、固定資產(chǎn)、款項收取四大模塊。除財務(wù)部會計人員以外,還有公司電網(wǎng)管理、工程管理、系統(tǒng)管理等各部門的人員,負責各自部門項目經(jīng)費的采集、錄入、分析以及控制工作。
2.2 日本東京電力公司
東京電力公司非常重視信息化建設(shè),在機構(gòu)設(shè)置和人員配備上有充分的保證,公司總部專門負責信息化工作的企劃部約140人。東京電力公司按地理位置劃分為10個分公司,各分公司還有10—20人從事計算機的維護和管理工作,同時負責分公司的內(nèi)部網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和維護。公司專職信息人員約占全體員工的4%左右。另外,東京電力公司下屬還有幾個信息技術(shù)公司,其中兩個比較大的公司,一個是東電系統(tǒng)服務(wù)公司(TEPSYS),有員工約2100人,主要負責全公司計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行和維護,同時負責公司大部分的軟件開發(fā)工作,運行和維護東京電力的網(wǎng)絡(luò)控制中心。另一個是Tokyo計算機公司,主要面向社會開展信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等業(yè)務(wù)。
東京電力ERP采用SAP產(chǎn)品,并和生產(chǎn)、經(jīng)營系統(tǒng)連結(jié),應(yīng)用的很成功。信息系統(tǒng)的應(yīng)用覆蓋了東京電力的全部主要業(yè)務(wù)。生產(chǎn)管理、電力營銷、財務(wù)管理、人事管理、行政管理形成了公司一體化的信息系統(tǒng),成為公司日常不可缺少的生產(chǎn)工具。公司所管轄的電廠、輸配電線路、變電站等各種設(shè)備的計劃、施工、運行、維護等繁多的工作都由設(shè)備管理系統(tǒng)管理,可以把多種設(shè)備信息與圖紙、照片等進行統(tǒng)一管理。公司的設(shè)備物資采購、工程承包及委托業(yè)務(wù)等商務(wù)活動都利用電子商務(wù)進行辦理。
國際大型電力企業(yè)ERP應(yīng)用概況
2.3 美國電力公司(AEP)
美國電力公司(AEP)是美國最大的電力公用事業(yè)公司,公司擁有38,000英里的輸電線路,186,000英里的配電線路,103個變電站或開關(guān)站。公司在美國擁有490萬個用戶,在美國的每年電量銷售約為2,000億度。公司在美國國內(nèi)擁有80座發(fā)電廠,總裝機容量為3,800萬千瓦,包括國外的發(fā)電總裝機容量共4200萬千瓦。目前,在該公司的整個發(fā)電裝機容量中,燃煤發(fā)電廠占65%,天然氣發(fā)電廠占25%,核電廠占7%,其余3%為風力發(fā)電、水力發(fā)電、抽水蓄能發(fā)電及其他發(fā)電。該公司業(yè)務(wù)遍及澳大利亞、巴西、中國、墨西哥、挪威、瑞典、英國及歐洲大陸等。
美國電力公司ERP采用了PeopleSoft的財務(wù)、人力資源和物流模塊,同時將這些系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)相集成。實施ERP前,重新設(shè)計了組織機構(gòu),將企業(yè)管制部分和非管制部分完全分離,使企業(yè)可以進行更有效地調(diào)整,并能夠提高運營績效報告的透明度。在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計中,AEP建立了一個公司級的服務(wù)機構(gòu),為管制部分和非管制部分提供共享服務(wù)。由執(zhí)行副總裁親自指揮實施,共享服務(wù)包括:會計、人事、IT、物流、車輛管理、建筑物管理、通訊服務(wù)、安全服務(wù)等方面的信息。人力資源除了員工績效、培訓(xùn)和招聘等外,還建立了考核員工專業(yè)能力的素質(zhì)模型,對員工一年進行兩次業(yè)務(wù)技能考評。
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責任編輯:何健
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