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履新國家電投后錢智民頭倆月都忙啥了？

2018-02-26 15:10:02 國家電投網站　點擊量：評論 (0)

錢智民自年初履新國家電投董事長、黨組書記之后，雖然跨了春季假期，但是從公開報道的新聞來看，錢智民的檔期依然是非常飽滿的。參加的主要

錢智民自年初履新國家電投董事長、黨組書記之后，雖然跨了春季假期，但是從公開報道的新聞來看，錢智民的檔期依然是非常飽滿的。參加的主要活動大致分為四類：

一是與地方政府的接觸：

拜會內蒙古自治區黨委書記李紀恒。內蒙古是國家電投以省為實體的二級單位中產業規模最大、發展最為廣闊的地區，清潔能源領域（例如烏蘭察布風電項目）是內蒙古自治區與國家電投的合作重點。

會見上海市經信委副主任吳磊。進一步深化與上海市重點企業和科研院所合作，是此次會見交流的核心意愿。

二是與國際市場的接觸：

會見土耳其能源部副次長雅馬奇。雙方就核能領域合作和下一階段重點工作深入交換了意見。

會見智利參議長薩爾迪瓦。2016年，國家電投通過收購太平洋水電公司成功進入智利清潔能源市場，目前擁有在運水電49萬千瓦，在建風電8萬千瓦，綠地儲備項目48萬千瓦，是在智投資最大的中資企業。

三是與國內設備廠商的接觸：

主要包括會見中國一重董事長、黨委書記劉明忠，會見中國能建集團董事長、黨委書記汪建平，會見哈爾濱電氣集團董事長、黨委書記斯澤夫以及會見東方電氣董事長鄒磊。

這里值得一提的是，國家電投與東方電氣合作的重要領域包括：重型燃機、核電設備和新能源。國家電投承擔實施的兩個國家重大專項，除了CAP1400，還有一個重型燃機，國家電投組建了“中國聯合重燃公司”，初步完成300兆瓦F級重大專項重型燃機概念設計等工作。

四是公司內部重要會議以及成員單位調研：

會議主要有：國家電投第一屆董事會第十九次會議以及國家電投2018年工作會議等。而調研方面，國家核電的調研最值得關注。

錢智民到國家核電調研時強調，核電是集團發展的重中之重，國家核電應認真履行國家使命，積極推動三代核電自主化工作。并提出：國家核電應根據習近平總書記在十九大上作出的重要指示，根據國際形勢和國家政策，制定短中長期發展戰略，走差異化發展之路，發揮好核電引領發展的作用。

從錢智民履新前兩個月的主要活動可以看出其工作的重心包括新能源開發、國際合作、科技研發以及核電建設等。

其中，清潔能源是重頭戲之一，這一點從2017年國家電投的“成績單”也可以看得出來：

2017年，國家電投超額完成國務院國資委利潤考核目標，資產突破萬億元，營業收入突破2000億元；電力總裝機達到1.26億千瓦，其中清潔能源占比為45.14%，光伏發電總裝機突破千萬千瓦，保持全球最大的光伏發電企業地位；全年發電量4226億千瓦時，供電煤耗同比下降1.5克/千瓦時。

我們也有必要重新認識一下國家電投，畢竟此前關心的大多限于國家核電。

國家電投是一個以電為核心、一體化發展的綜合性能源集團公司。電力總裝機容量12613萬千瓦，其中：火電7423萬千瓦，水電2203萬千瓦，核電448萬千瓦，太陽能發電1166萬千瓦，風電1373萬千瓦，在全部電力裝機容量中清潔能源比重占45.14%，具有鮮明的清潔發展特色。年發電量4226.09億千瓦時，年供熱量1.55億吉焦。擁有煤炭產能8010萬噸，電解鋁產能248.5萬噸，鐵路運營里程331公里。

國家電投的“境外戰績”也不俗。境外業務分布在日本、澳大利亞、馬耳他、印度、土耳其、南非、巴基斯坦、巴西、緬甸等41個國家，涉及電力項目投資、技術合作、工程承包建設等。投資運營項目可控裝機容量301.68萬千瓦，投資在建項目可控裝機容量1150萬千瓦。

接下來，錢智民的擔子并不輕松，單從核電兩方面來看：

當今世界，核電發展看中國，中國看AP1000（三門和海陽）（至少從當初的戰略路線上是這樣）。國家電投作為我國三大核電開發建設運營商之一，旗下的遼寧紅沿河、山東海陽、以及山東榮成等多座在運或在建核電站依次是我國建成、在建和將建核電項目和技術路線的代表之一，CAP1400作為國家重大專項，更是“十三五”以來待開工核電項目的“排頭兵”，能否在今年實現“破冰”，是行業焦點所在，而在一定程度上，海陽（以及三門）AP1000項目的進展又成為天平砝碼之一。

作為世界五百強企業（國家電投2017年居第368位）的掌舵人，錢智民以其豐富的履歷和實干家精神，能否給國家電投帶來新的飛躍，值得期待。