國電電力16家火電企業全部通過驗收
2017年底,隨著英化熱電公司通過集團安全文明生產現場管理達標檢查驗評,國電電力16家火電企業已全部通過集團安全文明生產標準化驗收。2015
2017年底,隨著英化熱電公司通過集團安全文明生產現場管理達標檢查驗評,國電電力16家火電企業已全部通過集團安全文明生產標準化驗收。
2015年,集團公司將安全生產標準化作為提升生產管理的有力助手,大力推進安全文明生產標準化建設工作,以標準化建設進一步固化管理要求,規范管理行為,夯實管理基礎。國電電力自覺增強標準化工作緊迫感和責任感。2015年初,該公司將“推進生產管理標準化建設”列為年度重點工作。2016年,該公司把“推進標準化建設”寫進了年度工作報告,并將標準化工作提升至“十三五”期間“創一流”企業必備的基礎性要求。
為快速推進標準化建設工作,國電電力首先從組織管理與機制入手,強化剛性管理,第一時間成立了安全文明生產標準化建設工作領導小組,制定了安全文明生產建設總體目標和安全文明生產標準化推進方案,建立了聯系點制度和重點推進工作組,與基層各火電企業簽訂了《設備治理及現場安全文明生產標準化建設三年規劃責任書》,編制了《安全文明生產標準化建設月報》,對各單位的安全文明生產標準化工作重點、亮點和不足,定期通報。同時建立了問責考核機制,要求標準化建設工作推進不力的企業,主要負責人必須到公司本部“說清楚”。為確保工作順利推進,國電電力先后召開了三次標準化建設現場推進會,強力推進安全文明生產標準化建設工作。
國電電力在安全文明生產標準化建設過程中,堅持問題導向,聚焦現場管理和基礎管理,重基礎、重基層、重落實、重治本。“十字工作法”是國電電力安全文明生產標準化日常管理的創新之舉,其通過“理解、剛性、計劃、考核、閉環”的方法,以轉變思想觀念為突破,以落實責任為主線,從日常組織管理和機制上,強化安全文明生產標準化建設,建立完善長效的持續改進機制。
國電電力強化安全文明生產標準化建設必須立足生產現場,以設備無泄漏治理作為重點內容,強化現場設備設施整治,消除現場跑冒滴,確保現場安全文明生產面貌煥然一新。國電電力要求各火電企業建立安全文明生產標準化長效機制,時常檢視自己的工作,診斷自己的機制,讓標準成為習慣,讓習慣符合標準,讓結果達到標準,創建具有國電電力特色的標準化文化,力爭通過安全文明標準化建設,促進競爭軟實力和企業形象的提升,
自開展安全文明生產標準化創建工作以來,國電電力生產現場的規范化、完善化水平不斷提高,安全管理基礎、設備可靠性、經濟指標得到持續優化和提升,安全生產成效顯著,員工自覺按照標準化管理理念工作,共享發展成果,共同保持發展成果的意識不斷提升。
原標題:國電電力火電企業通過安全文明生產標準化驗收
責任編輯:lixin
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