信息化助力中寧風(fēng)電實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)管理和發(fā)電效益雙提升
2013年以來,中寧風(fēng)電公司緊抓關(guān)鍵問題,加強(qiáng)信息化建設(shè),完善與調(diào)度溝通,嚴(yán)格運(yùn)行人員值班制度,加強(qiáng)風(fēng)機(jī)設(shè)備的巡視檢查,認(rèn)真做好記錄和設(shè)備臺(tái)賬,確保風(fēng)機(jī)的連續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。截至10月底,中寧
2013年以來,中寧風(fēng)電公司緊抓關(guān)鍵問題,加強(qiáng)信息化建設(shè),完善與調(diào)度溝通,嚴(yán)格運(yùn)行人員值班制度,加強(qiáng)風(fēng)機(jī)設(shè)備的巡視檢查,認(rèn)真做好記錄和設(shè)備臺(tái)賬,確保風(fēng)機(jī)的連續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。截至10月底,中寧風(fēng)電公司累計(jì)完成發(fā)電量4.06億千瓦時(shí),利用小時(shí)數(shù)達(dá)到1647小時(shí),完成年度計(jì)劃發(fā)電量的83.54%,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電場(chǎng)管理水平和發(fā)電效益的“雙提升”。
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在開展增發(fā)電量工作的同時(shí),該公司各部門和班組之間開展以“小建議、小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)”為主題的“五小創(chuàng)新”活動(dòng),為職工搭建了施展才能的平臺(tái)。通過對(duì)大戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)箱變自用變改造,預(yù)計(jì)全年可節(jié)省電耗33萬千瓦時(shí),直接創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益18萬元;通過多次協(xié)調(diào)低調(diào)改變大戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)電場(chǎng)下網(wǎng)電量計(jì)量點(diǎn)位置,降低場(chǎng)自用電,每年可節(jié)省自用電費(fèi)近百萬元;風(fēng)電場(chǎng)班組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)制作了風(fēng)機(jī)吊物桶,保證了風(fēng)機(jī)在檢修維護(hù)時(shí)吊運(yùn)工器具的安全性和效率,目前,這一經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有效推廣,切實(shí)保障了風(fēng)電設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,累計(jì)為公司節(jié)約資金100多萬元。
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在開展增發(fā)電量工作的同時(shí),該公司各部門和班組之間開展以“小建議、小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)”為主題的“五小創(chuàng)新”活動(dòng),為職工搭建了施展才能的平臺(tái)。通過對(duì)大戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)箱變自用變改造,預(yù)計(jì)全年可節(jié)省電耗33萬千瓦時(shí),直接創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益18萬元;通過多次協(xié)調(diào)低調(diào)改變大戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)電場(chǎng)下網(wǎng)電量計(jì)量點(diǎn)位置,降低場(chǎng)自用電,每年可節(jié)省自用電費(fèi)近百萬元;風(fēng)電場(chǎng)班組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)制作了風(fēng)機(jī)吊物桶,保證了風(fēng)機(jī)在檢修維護(hù)時(shí)吊運(yùn)工器具的安全性和效率,目前,這一經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有效推廣,切實(shí)保障了風(fēng)電設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,累計(jì)為公司節(jié)約資金100多萬元。
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責(zé)任編輯:何健
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