國家電投攜手工商銀行成功落地首單直投式市場化債轉(zhuǎn)股
12月12日,工銀金融資產(chǎn)投資有限公司向國家電投所屬企業(yè)內(nèi)蒙古白音華蒙東露天煤業(yè)有限公司(簡稱"白音華蒙東露天煤業(yè)")增資擴(kuò)股10億元簽約儀式順利舉行。14日增資款到位后將用于償還存量債務(wù),標(biāo)志著內(nèi)蒙古地
12月12日,工銀金融資產(chǎn)投資有限公司向國家電投所屬企業(yè)內(nèi)蒙古白音華蒙東露天煤業(yè)有限公司(簡稱"白音華蒙東露天煤業(yè)")增資擴(kuò)股10億元簽約儀式順利舉行。14日增資款到位后將用于償還存量債務(wù),標(biāo)志著內(nèi)蒙古地區(qū)、國家電投乃至央企首單債轉(zhuǎn)股公司"直投式"市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)成功落地。
該項(xiàng)債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)獨(dú)特,在權(quán)益確認(rèn)等方面實(shí)現(xiàn)了重大突破和創(chuàng)新,與金融機(jī)構(gòu)偏債性投資管理理念和機(jī)制磨合9個(gè)多月后,最終獲得金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可。這是國家電投與中國工商銀行簽訂債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議后落地的首單業(yè)務(wù),它的順利推進(jìn)意味著國家電投與銀行債轉(zhuǎn)股子公司業(yè)務(wù)合作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,也為未來市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)起到市場引領(lǐng)作用。
白音華蒙東露天煤業(yè)是中電投蒙東能源集團(tuán)有限公司全資子公司(簡稱"蒙東能源"),是國家重點(diǎn)建設(shè)的13個(gè)大型煤炭基地中蒙東(東北)基地煤礦之一,煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量13.65億噸,年生產(chǎn)能力1400萬噸,是國家電投能源基地及蒙東能源產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)。截至2017年11月末,白音華蒙東露天煤業(yè)總資產(chǎn)52.96億元,所有者權(quán)益17.64億元,2017年1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入18.65億元,凈利潤4.45億元。
本次市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)使白音華蒙東露天煤業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率由年初73%降低至55%,解決了企業(yè)發(fā)展中的暫時(shí)困難,為企業(yè)提供了長期發(fā)展資金,優(yōu)化了融資結(jié)構(gòu),同時(shí)也為內(nèi)蒙古公司推進(jìn)混合所有制改革,完善公司治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,建立持續(xù)健康發(fā)展的長效機(jī)制,帶來新契機(jī)。
該項(xiàng)債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)獨(dú)特,在權(quán)益確認(rèn)等方面實(shí)現(xiàn)了重大突破和創(chuàng)新,與金融機(jī)構(gòu)偏債性投資管理理念和機(jī)制磨合9個(gè)多月后,最終獲得金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可。這是國家電投與中國工商銀行簽訂債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議后落地的首單業(yè)務(wù),它的順利推進(jìn)意味著國家電投與銀行債轉(zhuǎn)股子公司業(yè)務(wù)合作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,也為未來市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)起到市場引領(lǐng)作用。
白音華蒙東露天煤業(yè)是中電投蒙東能源集團(tuán)有限公司全資子公司(簡稱"蒙東能源"),是國家重點(diǎn)建設(shè)的13個(gè)大型煤炭基地中蒙東(東北)基地煤礦之一,煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量13.65億噸,年生產(chǎn)能力1400萬噸,是國家電投能源基地及蒙東能源產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)。截至2017年11月末,白音華蒙東露天煤業(yè)總資產(chǎn)52.96億元,所有者權(quán)益17.64億元,2017年1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入18.65億元,凈利潤4.45億元。
本次市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)使白音華蒙東露天煤業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率由年初73%降低至55%,解決了企業(yè)發(fā)展中的暫時(shí)困難,為企業(yè)提供了長期發(fā)展資金,優(yōu)化了融資結(jié)構(gòu),同時(shí)也為內(nèi)蒙古公司推進(jìn)混合所有制改革,完善公司治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,建立持續(xù)健康發(fā)展的長效機(jī)制,帶來新契機(jī)。
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