控制電廠煤熱值差的四大策略
燃煤是電廠的主要生產(chǎn)原料,對(duì)于火電廠,燃料成本占發(fā)電成本的60%左右,燃料成本與電廠的效益息息相關(guān)。熱值差的大小是衡量電廠燃煤管理到位與否的重要依據(jù),針對(duì)大多數(shù)火電廠入廠煤與入爐煤之間容易存在熱值差偏
燃煤是電廠的主要生產(chǎn)原料,對(duì)于火電廠,燃料成本占發(fā)電成本的60%左右,燃料成本與電廠的效益息息相關(guān)。熱值差的大小是衡量電廠燃煤管理到位與否的重要依據(jù),針對(duì)大多數(shù)火電廠入廠煤與入爐煤之間容易存在熱值差偏大的現(xiàn)象,本文從煤質(zhì)、存放、設(shè)備差異和人員采制化水平等方面,對(duì)其原因進(jìn)行了全面分析,并提出了控制熱值差的策略。
產(chǎn)生熱值差的常見(jiàn)原因
產(chǎn)生較大熱值差的原因有多種因素,主要涉及進(jìn)廠煤和入爐煤兩方面的問(wèn)題,具體包括:
①煤質(zhì)均勻性的影響;
②計(jì)算熱值差的入廠煤和入爐煤不是同一批次;
③采制化人員不規(guī)范操作,采樣、制樣、化驗(yàn)過(guò)程中的偏差超過(guò)允許值;
④數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人為調(diào)整,煤耗計(jì)算不準(zhǔn)確;
⑤煤炭中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸及長(zhǎng)時(shí)間存放發(fā)生氧化的影響。
控制熱值差的策略
①加強(qiáng)煤場(chǎng)管理和配煤工作
如果來(lái)煤直接向煤倉(cāng)上煤,就不會(huì)有熱值差。而來(lái)煤先存煤場(chǎng),熱值差必然會(huì)有:揮發(fā)份高容易氧化損失;水分大容易蒸發(fā)損失;硫份大也易氧化損失,硫氧化變二氧化硫,二氧化硫與水產(chǎn)生酸放熱,容易自燃。
故應(yīng)特別加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,從源頭減少存煤熱值差的損失。具體來(lái)說(shuō),需嚴(yán)格按照煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖定點(diǎn)分類存放,并用推煤機(jī)層層壓實(shí)。同時(shí),按照“燒舊存新”的原則,全面規(guī)劃煤場(chǎng)存煤管理和置換工作,避免氣溫升高后露天存放造成的燃煤熱值損失。
②加強(qiáng)采制化環(huán)節(jié)管理
熱值差主要還是取決于采制化工作,是否能夠真正體現(xiàn)入廠煤和入爐煤煤樣的代表性和準(zhǔn)確性。因此,燃煤采制化工作的好壞直接影響入廠煤、入爐煤熱值差的控制效果。從抓好采制化管理工作這一關(guān)鍵點(diǎn)入手,來(lái)最大程度地降低熱值差的產(chǎn)生,是應(yīng)該重點(diǎn)注意的。
采樣方面,由于入廠煤采樣機(jī)設(shè)計(jì)及安全方面的原因,采樣頭不能完全采到車廂底部的煤,大約有10cm~20cm的煤不能采到。這就給不法發(fā)煤、運(yùn)煤?jiǎn)挝辉斐煽沙酥畽C(jī),有的采用在車廂底部裝約30cm高左右的矸石或劣質(zhì)煤,然后再在上面裝質(zhì)量好的煤,致使采樣機(jī)所采煤樣發(fā)熱量偏高,給電廠造成經(jīng)濟(jì)上的損失,由此便產(chǎn)生了熱值差;當(dāng)日的入廠煤進(jìn)入一個(gè)煤場(chǎng),而入爐煤卻從另一個(gè)煤場(chǎng)取得,不是同一個(gè)批次,顯而易見(jiàn)地產(chǎn)生了熱值差。人工制樣如果不按標(biāo)準(zhǔn)操作也可產(chǎn)生較大的誤差。
針對(duì)以上因素,入廠煤應(yīng)做到車車采樣,天天化驗(yàn);入爐煤中部采樣機(jī)應(yīng)加強(qiáng)管理,出現(xiàn)故障及時(shí)維修,保障采樣的可靠性。在煤場(chǎng)管理上,及時(shí)燒舊存新,減少煤的熱量損失。這對(duì)于以煤為主要能源來(lái)源的發(fā)電行業(yè),降低燃料成本,提高發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益,具有較高可操作性。
③加強(qiáng)對(duì)有關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
機(jī)采設(shè)備必須經(jīng)權(quán)威部門(mén)鑒定采樣無(wú)系統(tǒng)偏差后才能使用。對(duì)檢定結(jié)果及結(jié)論要有適用性分析。比如可采煤的最大粒度。加強(qiáng)對(duì)采制設(shè)備的維護(hù)及管理,降低設(shè)備故障率;定期對(duì)儀器進(jìn)行采樣精密度校驗(yàn)和偏倚實(shí)驗(yàn),確保設(shè)備符合國(guó)標(biāo)要求,提高采制化的科技含量,保證煤質(zhì)驗(yàn)收的準(zhǔn)確性,才能有效降低入廠、入爐煤熱值差。
④加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)督
發(fā)電用煤的質(zhì)量直接對(duì)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重要影響,做好入廠煤和入爐煤的煤質(zhì)監(jiān)督,是電廠燃料全過(guò)程管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)監(jiān)督,需制定熱值差控制考核制度,將責(zé)任分解到各部門(mén)、各崗位,保證了責(zé)任有人抓、指標(biāo)有人盯,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題整改到位。以信息化為手段,充分利用燃料自動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)燃料采制化全過(guò)程控制,完成相關(guān)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)分析,把效能監(jiān)察的“觸角”延伸至各個(gè)環(huán)節(jié)。
原標(biāo)題:控制電廠煤熱值差的四大策略

責(zé)任編輯:lixin
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