在“死亡之海”邊緣建設(shè)電廠！龍源工程擎起煤電新標(biāo)桿

2017-11-27 14:09:28 中國電力報　點擊量：評論 (0)

在有死亡之海之稱的新疆羅布泊邊緣，哈密南部戈壁深處，新疆地區(qū)第一個獲得國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎的煤電項目正吸引著行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的目光。在這里火電廠燃煤鍋爐大比例燃用高鈉煤不結(jié)焦并達(dá)到設(shè)計指標(biāo)和環(huán)保排放要求

在有“死亡之海”之稱的新疆羅布泊邊緣，哈密南部戈壁深處，新疆地區(qū)第一個獲得國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎的煤電項目正吸引著行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的目光。

在這里

火電廠燃煤鍋爐大比例燃用高鈉煤不結(jié)焦并達(dá)到設(shè)計指標(biāo)和環(huán)保排放要求，世界性難題被攻克，中國工業(yè)大獎攬入囊中，樹立了全國火電建設(shè)項目的里程碑。

在這里

火電機組智能控制系統(tǒng)首次應(yīng)用于66萬千瓦超超臨界機組，實現(xiàn)了啟動準(zhǔn)備到機組并網(wǎng)、升負(fù)荷、解列、停機全過程智能控制，獲得2017年度電力建設(shè)科技進(jìn)步一等獎。

在這里

國電龍源電力技術(shù)工程有限責(zé)任公司（簡稱龍源工程）作為電廠的總承包方，盡情釋放其專業(yè)化優(yōu)勢，抓好管理協(xié)調(diào)和設(shè)計優(yōu)化，該項目獲得了9大類60項獎項，其中國家級獎項6項。

向《中國電力報》記者介紹這些煤電建設(shè)亮點的，是國電科技環(huán)保集團股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理兼龍源工程黨委書記、董事長李彩云。這個獲得“2016～2017年度國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的項目正是李彩云和他的團隊傾心打造的——國電哈密大南湖煤電一體化2×66萬千瓦工程（簡稱哈密大南湖煤電）。

“這放在東部都是一流的電廠”

“這放在東部都是一流的電廠。”當(dāng)親眼看到哈密大南湖煤電現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)管理的情景時，中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長尤京感慨道。他沒想到在西部沙漠腹地這么特殊的條件下，竟然建設(shè)了如此高質(zhì)量的精品工程。這背后是龍源工程人攻堅克難的日日夜夜。

哈密大南湖煤電是國家首批核準(zhǔn)的“疆電外送”哈密-鄭州±800千伏特高壓輸電線路重要配套電源項目。早在2013年4月份，龍源工程就走進(jìn)了這片自然條件惡劣、施工條件困難、生活條件艱苦的戈壁腹地，承擔(dān)起電站總承包任務(wù)，開始了一場長久的拓荒之旅。

“一開始，勞動力的組織可以說是工程最難的。周圍個別工程施工現(xiàn)場曾經(jīng)出現(xiàn)跑過八批人的事情。”李彩云向《中國電力報》記者介紹道。

由于工地位于新疆哈密南部戈壁腹地，距離最近的村莊也要60多公里，現(xiàn)場寸草不生，在施工前期連手機信號和基站都沒有，工程人員白天進(jìn)項目工地也需要拿著GPS定位儀，天黑前必須出來，否則沙塵暴一起，肯定迷路。這對工程施工勞動力組織、物資采購、運輸?shù)榷紟砭薮筇魬?zhàn)。

除了無信號，在茫茫戈壁灘，黃沙滾滾，飛石蔽日，無路、無水、無電、無人煙更是常態(tài)，時刻困擾著龍源工程人。廣袤大漠，刺骨寒風(fēng)與蔽日風(fēng)沙，讓人難以駐足；缺乏淡水，一噸水的成本甚至可以高達(dá)百元；溫差極大，全年晝夜溫差平均在20攝氏度左右，7、8月份最高地表溫度達(dá)63攝氏度。

李彩云告訴記者，工程建設(shè)期間，龍源工程積極倡導(dǎo)和諧工地文化，精誠協(xié)作，在荒漠戈壁營造家的氛圍，針對資源協(xié)調(diào)、氣候異常、人心不穩(wěn)等問題統(tǒng)一組織、群策群力、共渡難關(guān)。

自工程開工后，工期緊，任務(wù)重，龍源工程哈密項目部全力以赴駐守工地，與戈壁為伴，與黃沙為友。因業(yè)務(wù)繁忙而疏于陪伴家人的情況比比皆是，但是他們卻無怨無悔。

大到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、規(guī)劃的設(shè)計，小到汽機、鍋爐上的每一顆螺絲、每一道焊口，哈密項目工程創(chuàng)優(yōu)工作辦公室劉主任都緊抓不放、盯住細(xì)節(jié)，為了工作他錯過了女兒的高考。

項目部張經(jīng)理全程參與到項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作中，每天跑現(xiàn)場，結(jié)合專家對工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)中提出的問題清單，監(jiān)督并協(xié)調(diào)每一項工作的進(jìn)程。離不開項目所在地，他未能見到老父親最后一面，這位微胖的四川漢子留下了愧疚的眼淚。

“我們寧可少掙錢也要把工程做好”

“設(shè)計優(yōu)化不是省錢的代名詞。我們提倡選用性價比高的設(shè)備和能價比高的施工單位，真正從工程質(zhì)量出發(fā)對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)和設(shè)計優(yōu)化。”李彩云向《中國電力報》記者闡釋了精細(xì)管理的理念。

在李彩云看來，省錢不是工程建設(shè)的第一要素，質(zhì)量、安全才是工程建設(shè)的生命線。

責(zé)任編輯：lixin

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