中國(guó)能建浙江火電在南蘇拉威西島點(diǎn)亮新傳奇

2017-11-02 20:59:42 中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

2017年10月16日，位于印尼南蘇拉威西島海岸線上的一座現(xiàn)代化大型電廠二期工程順利一次通過(guò)168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)行。它就是中國(guó)能建浙江火電（以下簡(jiǎn)稱(chēng)浙江火電）首個(gè)帶融資的海外EPC總承包項(xiàng)目——印尼吉利普

2017年10月16日，位于印尼南蘇拉威西島海岸線上的一座現(xiàn)代化大型電廠二期工程順利一次通過(guò)168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)行。它就是中國(guó)能建浙江火電（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙江火電”）首個(gè)帶融資的海外EPC總承包項(xiàng)目——印尼吉利普多電廠二期工程。

　　“國(guó)際化”彰顯真實(shí)力

　　印尼吉利普多二期工程于2016年6月正式開(kāi)工，不到一年半的時(shí)間里，就相繼順利完成3A機(jī)組鍋爐水壓一次成功、汽機(jī)扣缸一次成功、并網(wǎng)一次成功等多個(gè)重大節(jié)點(diǎn)。截止目前，吉利普多二期工程3A機(jī)組受檢焊口16540只，無(wú)損檢測(cè)焊口12362只，一次檢測(cè)合格率98.2%，各驗(yàn)收點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)按質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)良，質(zhì)量工藝精湛。作為EPC總承包方，浙江火電還承擔(dān)了工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工（包括調(diào)試和運(yùn)行）任務(wù)，以及當(dāng)?shù)仉姀S運(yùn)行人員的培訓(xùn)及后續(xù)兩年的檢修保運(yùn)工作。這一系列的數(shù)據(jù)，是浙江火電在工程建設(shè)上高質(zhì)量與高速度的實(shí)力寫(xiě)照，更是浙江火電在“高端國(guó)際化”道路上的有力印跡。

　　EPC項(xiàng)目不同于傳統(tǒng)安裝項(xiàng)目，不僅必須直面業(yè)主方適應(yīng)業(yè)主的管理模式，還需要應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，因此對(duì)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了更高的管理要求，不僅要具備大局觀，更需要細(xì)致入微的協(xié)調(diào)管控能力，特別針對(duì)海外EPC項(xiàng)目更需要具有國(guó)際化的視野和先進(jìn)管理觀念。海外EPC項(xiàng)目采購(gòu)工作中的物流和清關(guān)是進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)最大的兩個(gè)環(huán)節(jié)，具有很大的不確定性和不可控性。浙江火電項(xiàng)目部通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和提前周密準(zhǔn)備來(lái)盡量減低其負(fù)面影響，以提高清關(guān)進(jìn)度的可控性。為盡量避免采購(gòu)進(jìn)度的滯后將為施工進(jìn)度帶來(lái)巨大的壓力，項(xiàng)目部為采購(gòu)留下足夠的計(jì)劃時(shí)間和浮動(dòng)時(shí)間，同時(shí)提前考慮采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，制定周密的應(yīng)對(duì)計(jì)劃，清關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)和設(shè)備材料的制造同步進(jìn)行，以把握先機(jī)，爭(zhēng)取主動(dòng)，最終保證了工程能夠順利如期投產(chǎn)。

　　海外項(xiàng)目業(yè)主對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行的介入程度要比國(guó)內(nèi)項(xiàng)目業(yè)主大得多，業(yè)主的支持和理解程度直接會(huì)影響到項(xiàng)目執(zhí)行順利與否。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部的小賈告訴我們，業(yè)主時(shí)常會(huì)提一些苛刻的要求，但項(xiàng)目部都會(huì)不厭其煩地與業(yè)主進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。而且盡管現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)通訊十分普遍，海外業(yè)主是非常看重書(shū)面文件簽署的，不僅文件本身需要簽署，就連文件的接收也必須簽署，還要標(biāo)明日期。所以他們工作都格外細(xì)心謹(jǐn)慎，力求做好精益求精，不出差錯(cuò)。他還強(qiáng)調(diào)，合同管理是項(xiàng)目執(zhí)行的“圣經(jīng)”，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)細(xì)致推敲每一份合同，最大程度在印尼當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)允許的范圍內(nèi)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上進(jìn)行成本控制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)與合作方的共贏。

　　“屬地化”提升競(jìng)爭(zhēng)力

　　要增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力，提升國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力，“屬地化”管理是必經(jīng)之路。浙江火電將經(jīng)營(yíng)屬地化、管理屬地化、人員屬地化、待遇屬地化等幾方面有機(jī)結(jié)合，讓“走出去”戰(zhàn)略在當(dāng)?shù)芈涞厣?/span>

　　印度尼西亞是東南亞地區(qū)人口最多的國(guó)家，也是世界上第四大人口大國(guó)，勞動(dòng)力資源豐富，勞動(dòng)力市場(chǎng)健全，能夠滿(mǎn)足電建項(xiàng)目一般性用工需求，對(duì)于高技能人才，也有一定的供給能力。針對(duì)當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)特點(diǎn)，浙江火電在遵守、執(zhí)行當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法律和制度的基礎(chǔ)上，制定了較為完善的《本土用工管理細(xì)則》，統(tǒng)一通過(guò)當(dāng)?shù)貏趧?wù)單位招錄具有一定技能基礎(chǔ)的當(dāng)?shù)丶脊ぁｍ?xiàng)目高峰時(shí)期，國(guó)內(nèi)施工人員與印尼施工人員比例接近1:5。負(fù)責(zé)人員招聘的印尼員工小娜告訴我們，截止目前，吉利普多項(xiàng)目共招聘了700余名印尼員工，“我們一起合作，把工程建設(shè)的又快又好！”同時(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌纳鐣?huì)環(huán)境和意識(shí)形態(tài)情況，完善考核、考察和獎(jiǎng)懲機(jī)制，項(xiàng)目部將印尼員工的工作表現(xiàn)與其薪酬、待遇、升遷等結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)屬地化員工的工作積極性。項(xiàng)目部還大膽探索本地人管理本地人的有效方式，積極選拔和培養(yǎng)一批忠實(shí)于企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有管理能力的人員，通過(guò)他們傳遞信息和思想，提高溝通能力。

　　為了提高當(dāng)?shù)貑T工的工作技能與效率，吉利普多項(xiàng)目部形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，當(dāng)?shù)丶脊び芍袊?guó)師傅“傳、幫、帶”加強(qiáng)技能培訓(xùn)，通過(guò)“一對(duì)一”教學(xué)，幫助印尼員工適應(yīng)工程建設(shè)的節(jié)奏。項(xiàng)目管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)、言傳身教，在質(zhì)量上把關(guān)、在技能上傳授、在安全上嚴(yán)控，并運(yùn)用裂變?cè)恚瑢⑴囵B(yǎng)成熟的員工按班組分開(kāi)，培養(yǎng)出更多服從安排、技術(shù)過(guò)關(guān)的員工。并開(kāi)展各種立功競(jìng)賽等活動(dòng)，將印尼員工的積極性激發(fā)，在印尼員工中掀起“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，從而在工作實(shí)踐中鍛煉自己、提高自己。當(dāng)?shù)氐囊晃挥∧岷腹に_努西，咧著一口晃眼的白牙，用蹩腳的英語(yǔ)對(duì)我們說(shuō)，“我在這里工作特別愉快，也學(xué)到了很多，讓我們一起努力吧！”

　　浙江火電在緊張的工程建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有忽略對(duì)當(dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè)。項(xiàng)目部雇傭當(dāng)?shù)貧埣踩藛T參與工程后勤服務(wù)等崗位，為當(dāng)?shù)貧堈先耸刻峁┝似降鹊木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，有效改善了殘障人員的生活品質(zhì)，滿(mǎn)足殘障人員融入社會(huì)的需求。同時(shí)，贊助當(dāng)?shù)卮迕衽e辦大型“運(yùn)動(dòng)會(huì)”，與當(dāng)?shù)匕傩战⒘巳谇⒌年P(guān)系。并在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)”等活動(dòng)為當(dāng)?shù)刎毨W(xué)生捐資助學(xué)，為八朗多卡小學(xué)的孩子們送上了300余份印有中國(guó)能建品牌標(biāo)識(shí)的筆、筆記本和書(shū)包等文具。通過(guò)各種人文關(guān)懷，傳播了中國(guó)能建品牌，彰顯了一個(gè)央企的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，不僅贏得了口碑，更收獲了友誼。

　　“專(zhuān)業(yè)化”打造戰(zhàn)斗力

　　在吉利普多項(xiàng)目部，有這樣一群人，他們不僅能有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能，更有高度的工作責(zé)任心，在各自的崗位上盡職盡責(zé)，讓這支“專(zhuān)業(yè)化”的隊(duì)伍時(shí)刻保有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，堅(jiān)定而執(zhí)著地踐行著“工匠精神”。

　　顏坤明，一位在火電公司焊接崗位上工作了十幾年的老員工，現(xiàn)任吉利普多二期項(xiàng)目焊接隊(duì)長(zhǎng)。2017年8月6日，他在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)3A煤倉(cāng)間過(guò)軌吊滑線中間折斷，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，他馬上意識(shí)到假如沒(méi)人發(fā)現(xiàn)這一情況合閘運(yùn)行，肯定會(huì)造成人員觸電傷害和設(shè)備損毀的情況，他立刻向安保部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，并向在煤倉(cāng)間外的施工人員告知了這一情況，讓大家注意安全切勿合閘工作。事后，經(jīng)安全部門(mén)確認(rèn)，該隱患是由于煤粉管與滑線間距過(guò)小，煤粉管安裝就位過(guò)程中不慎撞擊軌吊滑線，導(dǎo)致4臺(tái)磨煤機(jī)區(qū)域的滑線全部中間折斷，如果在不知情的情況下合閘運(yùn)行行車(chē)后果不堪設(shè)想。

　　吉利普多項(xiàng)目不僅有這樣優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人員，更難得的是，這是一整個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“1+1”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2。

　　2017年9月13日凌晨，吉利普多二期3A汽輪機(jī)在完成3000轉(zhuǎn)沖轉(zhuǎn)后的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，實(shí)驗(yàn)人員突然發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)潤(rùn)滑油壓力不穩(wěn)，交流油泵停泵后潤(rùn)滑油壓會(huì)持續(xù)下降，這一情況如果不緊急處理，將會(huì)導(dǎo)致汽輪機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)甚至燒瓦的情況發(fā)生。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠方代表和汽機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行連夜討論分析后，大家一致認(rèn)為問(wèn)題應(yīng)該是出在汽機(jī)潤(rùn)滑油箱內(nèi)部的油循環(huán)管道上面，應(yīng)該屬于廠家設(shè)備缺陷問(wèn)題。在通過(guò)和廠家的交涉后，為不影響機(jī)組的并網(wǎng)及后續(xù)工作的開(kāi)展，項(xiàng)目部要求立即組織相關(guān)人員下到油箱內(nèi)進(jìn)行排查處理。關(guān)鍵時(shí)刻，汽機(jī)班迎難而上，主動(dòng)請(qǐng)纓，請(qǐng)求由他們班組人員下到油池內(nèi)進(jìn)行排查處理，拿下這塊難啃的硬骨頭。整整三天三夜，汽機(jī)班組4名員工輪番上陣，全身浸泡在40℃的油溫中，進(jìn)行著仔細(xì)的排查。最終排查人員在油箱底部的油循環(huán)管道法蘭上面找到了缺陷源----法蘭密封圈變形造成漏油，屬于廠家設(shè)備缺陷。在經(jīng)過(guò)廠家代表和汽機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員取證后，該隱患于2017年9月16日深夜12點(diǎn)得以排除，為機(jī)組并網(wǎng)及后續(xù)工作贏得了寶貴的時(shí)間。

　　印尼吉利普多二期工程終于順利投產(chǎn)，它將極大地緩解南蘇拉威西島的電力緊缺局面。浙江火電用實(shí)力詮釋中國(guó)品質(zhì)與中國(guó)速度，在南蘇拉威西島上點(diǎn)亮又一個(gè)新傳奇。

責(zé)任編輯：lixin

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