嘉興發電創建一流清潔智慧電廠

2017-10-10 17:50:33 中國電力報　點擊量：評論 (0)

快車道上再加速——浙能嘉興發電廠建設國際一流清潔智慧電廠　　近5年來，浙能嘉興發電廠既有面對電力需求增速放緩等新常態的迎難而上，也有全面開啟讓煤、風、光發電的開拓創新；既有收獲8臺機組金牌大滿貫的喜

快車道上再加速

——浙能嘉興發電廠建設國際一流清潔智慧電廠

　　近5年來，浙能嘉興發電廠既有面對電力需求增速放緩等新常態的迎難而上，也有全面開啟“讓煤、風、光發電”的開拓創新；既有收獲8臺機組金牌“大滿貫”的喜悅，也有全面完成超低排放改造的自豪；既有在深化融合中的多措并舉，也有轉型升級中的逆勢求進……截至9月17日，該廠創造了累計發電量達3043.27億千瓦時、連續安全生產達5039天的好成績，榮獲全國文明單位、國家煤電節能減排示范電站、全國電力行業質量金獎、全國先進基層黨組織、浙江省五一勞動獎狀等諸多榮譽……

　　按下快進鍵構筑發展新高地

　　“要敢于創新，勇于開拓，才能有先發優勢。”一直以來，嘉興發電廠堅持把追趕超越作為企業發展的目標方位。2012年，浙能集團在全國首創性地提出了“超低排放”的概念，率先對嘉興發電廠三期兩臺百萬千瓦燃煤機組實施改造并獲成功。兩臺百萬千瓦機組超低排放改造項目的成功投運，引領了國內外煙氣清潔治理的技術潮流，國家發展改革委、環保部、國家能源局等部委，各地、各級地方政府，科研機構，相關行業等多達數百次組織人員前來考察調研，嘉興發電廠作為“超低排放”概念的誕生地、工程應用的實踐者、行業內外的示范者、政策制定的參考者獲得了各級領導、專家的充分肯定，超低排放的實現深刻改變了我國的能源產業格局，2015和2016年連續兩年，“超低排放”作為潔凈煤發展戰略被寫入《政府工作報告》。

　　煙氣超低排放技術在嘉興發電廠8號、7號兩臺百萬千瓦燃煤機組示范應用成功后，該廠進一步加大節能改造力度，繼續在全國以領先狀態和領跑姿態開展了第二階段4臺66萬千瓦機組的超低排放改造工作。2015年底，嘉興發電廠再接再厲完成了4臺66萬千瓦機組超低改造，比浙江省政府和浙能集團要求分別提前2年、1年完成。2016年6月20日，完成了首臺33萬千瓦機組（2號機組）超低改造。9月7日，1號機組全面鋪開改造，大家抱著“功成必在我”的決心，爭分奪秒推進項目建設，12月7日，1號機組超低排放改造順利完成并網投運，比浙能集團要求提前1年完成。

　　事實上，嘉興發電廠之所以能占領超低排放“高地”，依靠的是引領行業的技術研發和再復制能力。8號機組作為國內首臺實現煙氣超低排放的燃煤機組，裝置投運3年多來不僅為華東地區提供了強勁電力支撐，減排業績也十分突出。由嘉興發電廠參與的《燃煤機組超低排放關鍵技術研發及產業化》科技成果獲得2016年度浙江能源科學技術特等獎、2016年度浙江電力科學技術進步一等獎、浙江省科技進步一等獎。

　　發展既要優化存量，也要拓展增量。面對新一輪的能源革命，嘉興發電廠根據浙能集團“四業”發展布局，優化和調整生產力布局，公司地處杭州灣北岸，擁有良好的光照條件和風力資源，利用好這些天時地利，積極拓展分布式新能源發電，讓“煤、風、光發電”成為嘉電人的“綠色夢想”。今年2月9日，光伏項目工程正式開工建設，經過全體建設人員精心組織、共同努力，廠區光伏項目于今年5月31日正式并網發電。截至9月17日，光伏電站已累計發電1000多萬千瓦時。

　　轉換加速度積聚發展新動能

　　當能源革命由淺入深、電力需求由高變低、環保要求由緊趨嚴變成一種態勢后，嘉興發電廠領導清醒地認識到：只有方向穩、基礎穩、局面穩，公司發展形勢才能穩，才能在保持平穩中積聚更多“進”的能量；只有“積極進、主動進、持續進”，以改革創新破解發展中的問題，才能激發新的發展動力。5年來，嘉興發電廠轉型升級組合拳新招迭出，不管是降成本、拓市場還是調結構、強基礎，都站在浙能集團“四業”發展這個大局中來謀劃和落實。

　　把住穩的關鍵點。對于發電企業來說，機組安全運行是企業立身之本，近年來電力市場負荷率大幅下降，機組啟停頻繁，嘉興發電廠通過持續推進以機組可靠性為中心的設備管理理念，實施以優化點檢定修為核心，技術監督和狀態診斷為質量保證的現代化火電廠設備管理體系，培養和提升專業技術人員的技術、技能水平，最終達到設備管理的“預控、可控、在控”。以2016年為例，全廠8臺機組啟停數高達56次，嘉興發電廠下功夫針對特殊運行方式及設備異常做好風險防范管理，通過加強設備管理、優化機組運行管理、做好各類季節性安全大檢查、特殊季節運行方式注意事項及運行對策的及時制訂與貫徹、鍋爐配煤摻燒管理辦法及各種應急預案等的落實，為機組平穩發電提供了堅實保障，實現了8臺機組全年“零非停”。今年6月22日，嘉興發電廠3號機組榮獲“2016年度全國火力發電機組60萬千瓦級機組對標評價優勝機組”稱號，這是該廠繼實現金牌機組“大滿貫”后的又一次奪金，該機組自2015年7月修后啟動連續長周期運行達545天，機組等效可用系數達99.96%，等效強迫停運率為0%，平均無故障可用時間大于8784小時，機組可靠性指標出類拔萃，兩次獲得全國“金牌機組”稱號。

　　找準前進的著力點。近年來，該廠緊緊圍繞“四業”發展路徑，實時關注電力市場的新動態，全面探索電力市場，深入了解電力市場政策，大力挖掘新用戶，開辟全面營銷、全員營銷的新型營銷策略。該公司和平湖石化、桐鄉中欣化纖等公司簽訂了《2016~2018年購售電協議框架》，協議售電總量達30.3億千瓦時。5月18日，嘉興發電廠與嘉興港區簽署了戰略合作框架協議，雙方決定以綜合能源服務和項目發展為基礎，在大用戶直供電、新能源產業、節能環保產業、產業園區綜合能源供應等方面初步達成合作意向。嘉興發電廠還頒布了“投資項目建議獎勵管理辦法”，推動全廠上下轉變觀念，主動作為，強化市場開拓，為企業發展群策群力。

　　突破“圍墻思維”，嘉興發電廠產業“新動能”加速壯大。6月26日，隨著7號機組供汽閥門徐徐開啟，嘉興發電廠二期供熱管線正式投運。繼2013年一期管線通汽后，該廠結合地方能源需求，結合杭州灣“灣區”建設進程，熱力人員深入調研，細致解讀地方環保政策，果斷將二期供熱管線提上日程，全體人員加快推進，完成了二、三期機組供熱改造，進一步開拓了中壓供熱市場。

　　嘉興發電廠還從市場開拓、分布式能源、綜合能源服務等多方面促進轉型升級，把電廠建設成地方上的能源綜合利用平臺、生態化企業。嘉興發電廠充分利用機組類型全、裝機容量大、超前推進環保減排改造等優勢，將傳統的電力企業科普宣傳工作進行創新和資源整合，打造了嘉電工業旅游項目。

　　把握大方向厚值發展新優勢

　　近年來，面對新常態、“兩降一升”等嚴峻形勢，嘉興發電廠通過卓越績效管理模式等科學先進方法，落實“1235閃光黨建”工作思路，將黨建工作“閃光”價值貫穿到生產管理的各個環節，為發展把好“方向”、提供“保障”、強化“動力”，引領企業不斷前行。嘉興發電廠現有黨員366名，其中四分之三黨員在生產一線。該廠注重基層組織的戰斗堡壘作用，強化黨支部管理，扎實開展星級黨支部、黨建示范點、創新獎的創建培育和考評管理，增強黨支部工作活力和服務能力。在首臺百萬機組超低排放改造中，由于所有項目都是第一次，困難程度可想而知。面對重擔和重任，嘉興發電廠各黨支部第一時間吹響“沖鋒號”，組建了“創先爭優先鋒崗”“主機檢修展示崗”“運行操作承諾崗”“輔機項目聯創崗”“滿意文化服務崗”等5類黨員亮化載體，黨員骨干們活躍在機組現場，為順利完成改造工作保駕護航。在日常工作中，黨委結合“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，利用“最佳黨日”、黨員責任區、“每周一星”、黨員動態承諾踐諾、“專業化”共建等特色載體和平臺，持續提升黨建“閃光”工程的生命力，取得了顯著成效。2016年，在超低排放系統投運的情況下，通過機組運行優化等措施，機組供電煤耗穩步下降，一期機組2016年平均供電煤耗與2015年相比，下降2.7克/千瓦時，二期、三期機組2016年平均供電煤耗相比2015年分別下降2.75克/千瓦時和1.9克/千瓦時。

　　一流的企業需要一流的人才。嘉興發電廠制定科學合理的人才培養措施，一大批業務尖子和專業骨干脫穎而出，多位職工在各類技術技能大賽中取得優異成績，其中宋振明獲得全國電力行業熱工程控保護工職業技能競賽第一名，并被中華全國總工會授予全國五一勞動獎章。

　　近年來，嘉興發電廠人才成長進入良性循環，通過發揮宋振明勞模創新工作室、孫春偉技能大師工作室等平臺作用，種子不斷裂變，人才梯隊式成長。今年7月13日，在浙江省省部屬企事業工會組織開展的第一批省部屬企事業“名師高徒”選樹活動中，檢修部職工孫平和魏沖良、俞友群和王翔兩對師徒獲得“名師高徒”稱號，這也是嘉興發電廠人才種子不斷“裂變”的成果。從總裝機容量60萬千瓦到530萬千瓦；從地方小電廠到全國最大火力發電基地之一；從火力發電到集煤、風、光發電為一體的區域能源綜合供應商，正是由于強大的人才支撐，企業的規模不斷擴大、實力不斷增強，其發展引擎始終保持著澎湃動力。

　　沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。乘著十九大的東風，嘉興發電廠將繼續攻堅克難，奮勇前行，推動企業實現更高質量、更有效率、更可持續的發展。