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超低電價倒推電力企業重組 仍存債務債權問題掣肘

2017-08-01 11:23:16 大云網  點擊量: 評論 (0)
在發改委力推輸配電價改革的同時,電力行業兼并重組傳言再次走熱。國資委曾表態,對央企規模與數量,可進行合理化縮減,而電力行業一直被業界認為有望出現格局調整。甚至業內傳聞,未來五大發電集團可能變為三家
在發改委力推輸配電價改革的同時,電力行業兼并重組傳言再次走熱。國資委曾表態,對央企規模與數量,可進行合理化縮減,而電力行業一直被業界認為有望出現格局調整。甚至業內傳聞,未來五大發電集團可能變為三家。
 
記者從一家大型電力企業內部了解到:“目前關于重組的工作還沒有傳達,也沒有在內部推進。”
 
該人士表示,重組應該已經是大勢所趨。由于競爭上網電價越來越低,煤炭價格卻越走越高,“電力企業壓力非常大。”
 
而業內也流傳著多種重組方案。
 
但是發改委價格司人士,對未來電力企業格局變化及競爭上網電價改革的影響,未給予表示。“還不知道未來會怎樣。”
 
重組實現效益最大化
 
2017年7月26日,發改委價格司巡視員張滿英對外表示,全國的所有的省份都已經實行了輸配電改革。改革包括電力直接交易、發電權交易、跨省送電交易等方式。發電方和用電方直接進行交易。
 
“現在上網電價交易的價格越來越低。”遼寧一家發電企業人士向記者表示,“今年上半年的交易價格甚至低于我們的成本。”
 
而未來電力企業重組,是否會出現電力企業上網競價的主體減少,或者價格協同現象。發改委價格司人士向記者表示,很難預測重組對電力體制改革的影響。
 
今年兩會期間,國資委主任肖亞慶對外表示,2017年“要深入推動中央企業的重組”。此后先后傳出華能、神華、國家電投、大唐以及國電集團等若干組合方案。
 
而不久前,國家電投董事長王炳華也對外表示,國家電投的重組正在推進之中。
 
6月4日晚,中國神華、國電電力分別發布停牌公告,其控股股東擬籌劃涉及公司的重大事項,該事項存在重大不確定性,尚需獲得有關主管部門批準。此舉被外界認為是央企重組的信號。
 
而6月2日國資委召開的國企改革吹風會上,國資委副秘書長彭華崗透露,下一步,將沿三大路徑加快深度調整重組步伐,穩妥推進煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領域中央企業重組,爭取年內(央企戶數)調整到百家以內。
 
對于重組煤電企業的原因,肖亞慶也在年初就告知。肖亞慶具體解釋:“從中央企業層面看發展歷程,有的一個企業有幾十個專業,有的一個專業又有很多國有企業特別是中央企業。所以,圍繞凝聚力量、結構調整,在鋼鐵、煤炭、重型裝備、火電等方面,不重組肯定是不行的。”
 
此前,煤電企業重組寥寥。彼時,煤炭價格處于低點,火電競爭上網電價也處于低位,央企效益考核正處于水深火熱之中。
 
資料顯示,2015年全國國資委系統監管企業效益同比下降6.1%,央企利潤大幅下滑趨勢得到有效遏制,全年實現增加值同比增長2%,上繳國家財政收入同比增長4.7%,106家央企99家實現盈利。
 
當時一位電力央企人士向記者表示,煤炭企業效益不好時,發電企業會盡量選擇在煤炭央企中購買煤炭,幫助煤炭央企走出困境。
 
2015年,神華是煤炭企業中少有的沒有虧損的企業。排在神華之后的中煤集團,直接報虧損。
 
2016年,發改委透露,神華集團、中煤集團與華電集團、國家電投集團在京簽訂了電煤中長期合同。雙方鎖定資源數量,商定了基礎價格,基礎價格之上的價格波動由雙方合理分擔。
 
數據顯示,2016年,央企實現利潤總額1.2萬億元,同比增長0.5%,增幅擴大9.5個百分點,102家中央企業中盈利企業達到96家,扭轉了收入利潤雙下降的局面,實現了效益恢復性增長目標。
 
截至2016年底,五大電力按總裝機量排名,華能以16554萬千瓦位居第一;華電集團以14281萬千瓦位居第二;國電以14248萬千瓦位居第三;大唐以13090萬千瓦位居第四;國家電投第五,為11663萬千瓦。若從資產方面來看,五大電力央企旗下共29家上市公司,資產總額超4萬億,若加上“四小”,資產總額更將超過5萬億元。
 
債務、債權掣肘
 
在早前傳聞神華和國電的重組之外,“現在傳聞,國華電力也許會被拆分出來。”
 
該人士表示:“也許是和大唐有重組的機會。”
 
但是傳聞都未經證實。不久前,大唐內部人士曾對外表態,未接到重組的通知。
 
另有知情人士向記者表示:“對于重組合并的大方向和原則或已確定。”
 
“但是,關于人事問題、項目重合問題以及很多復雜的問題,還沒有形成結論,所以難以公開化,管理層還需要再協調一段時間。”該人士補充道。
 
但是對于這一說法,中國企業研究院首席研究員李錦向記者表示:“關于國華電力的拆分,在一年前就有傳聞,但是,在消息正式公布之前,都還沒有確信的說法。”
 
按照前述2016年神華與其他央企合作而言,國資委更傾向于神華與上游企業的合作。
 
中國的煤炭市場經歷過多次的大起大落,對上下游行業企業都造成了損害。神華可以通過合并重組,建立更加安全的生態鏈。
 
對于任何一個兼并重組而言,“債務、債權問題,是非常棘手的問題。這也涉及到企業和職工的利益。”李錦表示。
 
市場格局將變?
 
五大發電集團重組,如果最后減少央企數量,變為三家。市場格局會有哪些變化?
 
一家央企二級公司負責人向記者表示:“其實在成立五大發電集團之初,是為了促進市場的競爭。”
 
1997年開始,不斷深入的改革,撤銷電力部、成立了電監會、對國電系統拆分重組之后,形成了五大發電集團和兩家電網公司。
 
在同一時期,石油系統形成三大巨頭,通信系統形成聯通和電信等多足鼎立的局面,一切都圍繞著防止壟斷、充分市場化競爭的問題展開。
 
“合并重組,是此一時、彼一時。”李錦表示,“目前重組主要還是從產業的結構調整和布局考慮的,不是從市場化經營考慮的。”
 
“一方面要重組,另一方面要防止壟斷,因為市場化經營、參與市場競爭這是不能改變的。”李錦補充,“重組是趨勢,壟斷形成也是有可能。”
 
國資委主任肖亞慶近期對國有企業進行了密集調研。肖亞慶在調研華能集團時就提出:“要不斷優化產業機構和布局,積極推進‘供給側’改革和電力體制改革。增強國際競爭力。提升中央企業協同創新能力,做強做優主業。”
 
國資委副主任張喜武曾表示,央企重組不是搞行政的拉郎配,也不是搞簡單的歸大堆,更不是搞新的壟斷,也不會出現一哄而起、大規模的重組潮。
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責任編輯:lixin

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