中國電建長春設(shè)備公司與長春龍源公司重組整合
5月30日下午,中國電建集團長春發(fā)電設(shè)備有限公司和長春龍源電力設(shè)備有限公司重組整合干部大會在長春設(shè)備公司召開。股份公司副總經(jīng)理李躍平出席會議并講話。總部有關(guān)部門負責人、兩家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部在主會場和分會場參會。
本次重組以2017 年12月31日為基準日,集團公司將所持長春龍源全部國有產(chǎn)權(quán)整體無償劃轉(zhuǎn)給長春設(shè)備公司,并對重組后的長春設(shè)備公司進行現(xiàn)金增資。重組后,長春龍源成為長春設(shè)備公司的全資子公司,長春設(shè)備公司對長春龍源實施組織、人事、經(jīng)營、考核等全方位管控。
李躍平強調(diào),一是要深刻認識本次重組工作的重要意義,本次重組是集團公司黨委全面貫徹黨的十九大精神,推進深化供給側(cè)改革、優(yōu)化裝備板塊布局和特困企業(yè)解困發(fā)展的重要舉措,也是集團公司提高發(fā)展質(zhì)量和效益的內(nèi)在需求。二是面對日益激烈的競爭市場,要認清本次重組工作的基本思路。三是要統(tǒng)一思想、精心組織,全面推進長春設(shè)備公司的改革和發(fā)展,這也是集團公司內(nèi)部改革的重要舉措。四是要切實維護好職工隊伍的穩(wěn)定工作,認真做好重組整合工作,以發(fā)展為目標,為職工謀福祉。五是要持續(xù)加強黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用,引領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展。
李躍平要求新重組的長春設(shè)備公司站在新的起點,要有新的藍圖、新的格局、新的發(fā)展,以展示長春設(shè)備公司的企業(yè)文化,展現(xiàn)東北老工業(yè)基地工人堅強的力量。長春設(shè)備公司要團結(jié)一致,攻堅克難,全心全意為集團公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ),為集團公司建設(shè)世界一流的跨國公司貢獻自己的力量。
兩家企業(yè)主要負責人發(fā)言中表示,堅決服從集團公司的重組整合決定,將嚴格貫徹執(zhí)行集團公司要求,按照“資源整合、優(yōu)勢重構(gòu)、著眼未來、協(xié)同發(fā)展”為原則,以“總部化運作、扁平化管理、集約化發(fā)展”為導(dǎo)向,充分發(fā)揮“1+1>2”的規(guī)模效應(yīng),努力早日把公司建設(shè)成為行業(yè)一流的裝備制造企業(yè)。
責任編輯:售電小陳
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