大云網發電企業火力發電正文

華電“40”年印跡：戚電合伙人”和他們的大企業夢

2018-03-29 14:40:55 中國華電　點擊量：評論 (0)

改革開放四十周年，改革的春風也吹了四十年。四十年改革開放，讓我們的生活發生巨變，一切發展日新月異，一切曾經以為的不可能都成為可能，

改革開放四十周年，改革的春風也吹了四十年。四十年改革開放，讓我們的生活發生巨變，一切發展日新月異，一切曾經以為的不可能都成為可能，一切曾經不敢想的夢想最終都照進現實。

我們在這樣的環境中適應，改變，成長，回望這一歷史進程，不僅僅是那些排列整齊的數字、莊嚴肅穆的大事記，更是一個個寫滿夢想與希望的人生，是一段段鐫刻時代印痕的故事，陪伴、改變和影響著你40年的芳華。

為紀念和回顧中國改革開放40年波瀾壯闊的偉大歷史進程，中國華電官微特設“紀念改革開放40周年”特刊，講述40年來電力企業的發展故事，感受偉大時代華電人勇于開拓創新的精神風貌。

華電 ˙ 印跡第一期：

“戚電合伙人”和他們的大企業夢

看華電戚墅堰電廠如何在改革開放40年中華麗轉身

“我有一個夢，建設高參數、大容量、低耗能的戚電大機組！”“我有一個夢，讓我們戚電跨入大型清潔發電企業行列！”一聲聲有力的吶喊，伴著改革開放的春風，傳遍蘇南大地的每一個角落。

江蘇戚墅堰電廠（江蘇華電戚墅堰發電有限公司），這個在1927年就建立起黨支部的百年企業，白色恐怖下奮力抗爭，抗日救亡中勇往直前，抗美援朝中建立起“炸不垮的列車電站”……就是這樣一個罩著全身光環的企業，在改革開放40年風雨歷程中，始終保持著“敢于啃硬骨頭，善于破解難題”的勢頭，努力實現著“不甘落后爭一流、永不止步創一流”的大企業夢。

在一次次艱難困阻前，老一輩、新一代戚電人聚智合力，以其“戚電合伙人”的主人翁意識，把企業的事當做自己的事，把企業的發展當做自己的使命，昂首闊步在“大企業夢”的前行之路上，迎來了“華麗轉身”。

▲戚墅堰電廠

“聚是一團火，散是滿天星！”

1980年，伴著春天的故事，剛從校園招收的一批“大學生”邁進了戚電的大門。那時候，大學生在電廠可是稀缺資源，作為電廠“新兵蛋子”，他們憑著極高的學習熱情和工作斗志，很快在企業大熔爐里成長起來。

1984年初秋，蟬聲還在林梢間若有若無，一次特別的動員大會卻在戚電響起驚雷。動員會上，廠領導班子宣布了令人振奮的消息：正式向上級提出擴建兩臺20萬千瓦機組的書面報告！國家經濟進入了改革開放的快車道，戚電人建設大機組的夢想也取得了實質性進展。這對于剛入廠不久的大學生來說，心里是特別的自豪。

萬事開頭難。當時廠里估算擴建需要資金3.7億元，國家僅投資1.7億元，剩余2億元要通過地方集資來結局。廠里所有工人，在黨委班子的發動下，迅速加入到群策群力想對策的全員行動中。最終，戚電創造性地以“工程投產后，按投資、集資比例擁有產權，分電分利”的優惠條件解決了資金問題。

“什么是改革？改革就是會開動腦筋，能解決問題，把企業做強做優！”1989年，在擴建機組首樁儀式上，時任電廠黨委書記的沈法良扯著大嗓門喊出了什么是改革。

1992年春，戚電寄予厚望的首臺20萬機組距原定的并網時間只有3個月，可整個輸煤系統工程離投產要求還差一大截，連1米電纜都沒有鋪設，嚴重影響了進度。電廠黨政領導果斷決定：自己動手，再大的困難我們自己解決。

在一片“咱們工人有力量”的激昂歌聲中，千余名員工加入到鋪設電纜大會戰中。戚電人憑著一股拼勁，把損失的時間硬搶了回來。兩臺20萬千瓦機組分別于1992年、1993年順利投產。自此，戚電由一個高耗能的中型電廠跨入了高參數、大容量、低耗能的大型火力發電廠行列。

▲1993年兩臺20萬千瓦機組投產后的戚墅堰電廠

“兩臺20萬千瓦機組投產后，我們戚電人進入了一個不斷取得大豐收的時期，1994年日發電量首次突破1000萬千瓦時大關，達到了1011萬千萬時，成為蘇南首家無泄漏電廠，戚墅堰發電有限公司正式掛牌，被國家電力公司命名為一流火力發電，戚電的不斷壯大就是我們最大的幸福。”在戚電組織的“回眸廠史”活動中，年過七旬的老員工們想起當年的情形，說起話來，依然豪情萬丈。

有著厚重企業歷史的戚電人，總會把自豪感化為“更上一層樓”的內在動力。老一代戚電人的“精氣神”給當時一大批“大學生”員工心里烙下了極深的印記。不管是老一輩，還是新一代，戚電人“奮斗無止境，追求無極限”的初心已成為撬動企業發展杠桿的支點。

聚是一團火，散是滿天星，戚電就是那火，戚電人就是那星。

“嘿！我們是戚電的合伙人！”

1999年，隨著改革開放的不斷深入，國家實施西部大開發戰略，西氣東輸工程全面開工建設，戚電敏銳地發現其中蘊含的機遇，提出了建設燃機工程的構想，決心成為國內第一批燃機項目的“先行者”。

2001年 8月，戚電兩臺39萬千瓦等級燃氣——蒸汽聯合循環機組項目經國務院批準。自2002年開始，戚電開始進行燃機設備采購招標，吳寅琛、宋君等一批年輕人被“推”上和美國GE、日本三菱、德國西門子、法國阿爾斯通公司商務談判的“前線”。

▲2001年9F燃機一期立項

“這些公司送來的投標書全是英文，光技術組的標書就有兩米多長。”一拿到投標書，吳寅琛就“黏”在“書”上了，每天除了吃飯睡覺就是研究標書。早上醒來第一個念頭就是：“我看到哪兒了？”吳寅琛回憶道。

“第一輪談判時，我們與西門子公司針對分歧點反復磋商，商務上有158條，技術上900多條、電氣部分200多條，談到深夜才結束。我們顧不上休息，抓緊時間逐一分析，尋找解決方法。談判結束，‘老外’稱贊我們是‘Professional’（非常專業的人士），表示很佩服。”談起這段經歷，宋君格外自豪。

2005年，戚電順利投產兩臺9F級39萬千瓦燃氣-蒸汽聯合循環機，裝機容量達到122萬千瓦，跨入百萬大廠行列，歷史性進入燃機時代。但是，隨著改革開放的不斷深入，十一五期間，掌握核心技術成為我們保持持續領先的最大籌碼，隨著國家創新戰略全面鋪開，戚電人也認識到了不可忽視的問題，以前燒“煤”發電，現在燒“氣”發電，機組雖然歷盡千辛萬苦建起來了，但后續的燃機技術也要跟得上掌控節奏。

2008年，戚電正式成立“徐健創新工作室”，這是華電集團也是常州市首家以勞模個人的名字命名的創新工作室，戚電通過召集一群“戚電合伙人”，突破技術封鎖，掌握燃機核心技術，打造戚電的“技術硅谷”和“創新智囊團”。簽訂了“燃機EX2100勵磁裝置研究”“燃機循泵進、出口液位計安裝位置改造”等8個攻關項目，直接為企業創造效益600多萬元，工作室立刻火了起來。

就在戚電突出創新改革謀發展的同一年，也遇上了另一件“大事情”，國家出臺了節能減排、上大壓小的政策。這是一把雙刃劍，一方面有了更大的綠色發展空間，另一方面要關停兩臺22萬千瓦燃煤機組。除舊立新，不破不立，經過集體決策，戚電認識到關停被淘汰的燃煤機組，倡導綠色發電，這就是改革的發展方向。他們冷靜地分析了自身所具有的內部外部發展條件，并結合華電集團“1118”發展目標，科學制定了“裝機百萬，利潤超億元，發展有項目，管理有特色”的總體發展規劃，勵志在轉型過程中重返百萬大廠的行列。

在企業轉型的艱難時刻，黨委更是作出了“不讓一名員工下崗，不丟下任何一名員工”的莊重承諾，并在最短時間內出臺了煤機關停人員分流安置方案。開展了以培養新型超超臨界大型發電機組和重型燃機人員為目標的轉崗培訓，為戚電以及華電江蘇區域儲備人力資源。

▲煤機關停職工分流轉崗動員會

2009年，戚電攻克各種難關，駕著“川氣東送”的春風高歌猛進，2臺E級22萬千瓦燃氣機組作為“川氣東送”工程的重點配套項目喜獲核準。新的燃氣機組在原兩臺煤機的場地上進行重建，并于戚電90華誕到來前夕順利實現雙投。

此刻的戚電，正式告別煤機，以嶄新的姿態跨入百萬純燃機電站的行列。

“一起實現我們的大企業夢！”

從擴建煤機，到新建燃機，再到拆除煤機，最終一躍成為百萬燃機電站。戚電在改革開放的風雨歷程中，有著清醒的判斷、堅定的態度、果敢的抉擇，走出了一條越走越寬的改革大道。

改革成效面前，戚電人并沒有沾沾自喜，而是乘風破浪，繼續前行。2013年10月，戚電二期兩臺47.5萬千瓦燃機項目獲得國家發改委核準。2015年，再次實現燃機雙投的戚電，裝機容量達到217萬千瓦，燃機裝機規模居全國前三，昂首跨入大型清潔發電企業行列。戚電人上世紀80年代初的“大機組”愿望真真切切實現了！

▲蔚藍星空下的六臺燃機和美麗戚電

“我認為，對戚電人來說，裝機容量的‘大’只是大企業夢的一部分，更為重要的是掌握燃機核心技術，培養出一批骨干人才。”然而，與戚電一同成長起來的一大批職工，更能感受到大企業夢的深層次要求。

王建軍是戚電的一位“技術大拿”，在“掌握核心技術”的問題上，他有著深切的感觸。據王建軍回憶，2008年，廠方來戚電維修燃機的一個卡件，婉言謝絕戚電技術人員在場。他當時很不是滋味，下決心要突破技術封鎖，實現自主檢修。他帶著研究小組從查閱、翻譯國外技術資料起步，沒日沒夜地解剖邏輯框圖、數學模型、通訊模式；從總結、推翻、再總結的輪回中尋找程序下載、參數修改、試驗方法的要領。嶄新的英語詞典被翻爛的時候，他們寫出了一本詳盡的檢修維護規范手冊，解密了有關核心技術，并成功研發國內首臺EX2100及LS2100控制系統仿真試驗平臺，填補了國內空白。

在技術攻關和創新引領上，戚電同樣進行了大膽突破。2015年，全國技術能手花蕾，大膽揭牌“天燃氣摻燒”這一攻關項目，引來全廠上下一片點贊。當得知花蕾用2套完美的函數實現西氣和川氣無擾切換，破解了“天然氣摻燒”這個困擾企業的頭號難題。

正是在王建軍、花蕾等先進典型的帶動下，戚電一批又一批技術精英在電氣、汽機、鍋爐、燃機運行等專業領域大力攻關，相繼成立了以貢文明、顧逸陽兩名“全國電力行業技術能手”命名的“技能大師工作室”和自主檢修、運行創標專項工作室。僅2017年一年就取得3個國家專利、2個軟件著作權，完成9個國家專利受理。三菱F4機組自主檢修、9FA壓氣機督導式開缸檢查等六項工作自主檢修工作走在國內行業前列。

“‘戚電合伙人’是誰？在工作室成立之初，我們把工作室成員定義為‘戚電合伙人’。現在看來，我們理解還有偏差。在企業的轉型發展路上，我們每一個有著主人翁意識的戚電人，都是‘戚電合伙人’。合伙的目的只有一個：實現我們的大企業夢！”這是來自“徐健創新工作室”每一個成員的心聲。

40年風雷激蕩，中國依靠改革開放這個決定命運的關鍵一招，闖出一條人類文明史上絕無僅有的跨越式發展道路，戚電人同樣在改革發展路上書寫出一部與時俱進、奮發有為的創業詩篇。如今的戚電，藍天白云下矗立著整齊劃一的燃機廠房，整潔明亮的班組、四季常青的樹林、草坪，一派現代化企業的景象，不僅有目前國內在運的最大單機容量燃機、規模居全國前三的燃機“方陣”，而且建立起了全國規模最大、機型最全的燃機技術培訓基地。現在的戚電始終保持積極作為的責任和擔當，始終保持追求卓越的勇氣和氣概，不忘初心，牢記使命，傳承百年豐碑，開拓創新，創建燃機品牌。

全國電力行業優秀企業、中國美麗電廠、全國工人先鋒號、全國五一勞動獎狀、中國紅色文化教育基地……對于戚電而言，這一系列榮譽里，無論是內在的轉型價值體現，還是外在的綜合成效展示，都貫穿著“高舉改革大旗，破解時代難題”的思想凝聚。對于“戚電合伙人”而言，必將把企業轉型升級實現企業高質量發展推向更高境界，續寫“百年戚電”新時代下的改革新篇章，追逐一個又一個大企業夢！