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破解新形勢下的煤電聯(lián)營困局——?jiǎng)?wù)必成熟一家推出一家

2018-11-29 17:21:35 《電力設(shè)備管理》中國煤炭交易數(shù)據(jù)中心首席分析師 張立寬  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
從數(shù)據(jù)來看,煤與電確實(shí)“冰火兩重天”,積重難返的“蹺蹺板”效應(yīng)再次顯現(xiàn),而煤電聯(lián)營恐怕仍是煤電兩家良性可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。

從數(shù)據(jù)來看,煤與電確實(shí)“冰火兩重天”,積重難返的“蹺蹺板”效應(yīng)再次顯現(xiàn),而煤電聯(lián)營恐怕仍是煤電兩家良性可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年1~2月全國煤炭開采和洗選業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額462.6億元,同比增長19.6%。中國電力企業(yè)聯(lián)合會3月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,初步測算2017年全國煤電行業(yè)因電煤價(jià)格上漲導(dǎo)致的采購成本比2016年高2000億元左右,這是煤電行業(yè)大面積虧損的主因。

從數(shù)據(jù)來看,煤與電確實(shí)“冰火兩重天”。煤電兩家通過曬去年的成績單,多年來積重難返的“蹺蹺板”效應(yīng)再次顯現(xiàn)。盡管有些專家不看好煤電聯(lián)營,但去年神華和國電的成功組合為國家能源投資集團(tuán)證明,煤電聯(lián)營是兩家良性可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。

務(wù)必成熟一家推出一家

新年伊始的1月5日,國家12部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》支持有條件的煤炭企業(yè)之間實(shí)施兼并重組,支持發(fā)展煤電聯(lián)營,支持煤炭與煤化工企業(yè)兼并重組,支持煤炭與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)企業(yè)兼并重組。

煤電聯(lián)營必須審慎進(jìn)行,務(wù)必做到成熟一家、重組一家,切忌利用行政手段“拉郎配”。值得關(guān)注的是,《意見》除了支持煤炭企業(yè)之間實(shí)施兼并重組之外,對于煤電聯(lián)營、煤炭與煤化工企業(yè)、煤炭與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)企業(yè)兼并重組也將予以支持。不得不說,這次《意見》突破了傳統(tǒng)企業(yè)兼并的老路子,過去的企業(yè)兼并總是同業(yè)合并、避免同質(zhì)化競爭的案例較多一些,本次《意見》思想更為解放,出發(fā)點(diǎn)更為大膽,步子也可能邁的快一些。然而,在央企層面除了神華之外,也就剩下一個(gè)中煤了。

前幾年在我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革開始后,中煤集團(tuán)已經(jīng)開始整合其他央企所屬煤炭資產(chǎn),國投持有的新集能源(*ST新集)股份無償劃歸中煤集團(tuán)。之后,保利能源控股有限公司也整體劃轉(zhuǎn)至中煤集團(tuán)旗下。

現(xiàn)在,幾乎所有媒體都指向了中煤集團(tuán),認(rèn)為今年煤炭行業(yè)兼并重組的高潮無疑應(yīng)由中煤集團(tuán)發(fā)起,而由中煤集團(tuán)主要負(fù)責(zé)的央企煤炭資產(chǎn)整合平臺—國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司也劍指煤炭資源整合,未來11家涉煤央企將成為重組重點(diǎn)。

如果這11家涉煤央企都由中煤集團(tuán)來實(shí)施重組的話,由專業(yè)的企業(yè)干專業(yè)的事無疑有利于這些央企的涉煤板塊發(fā)展,既避免了在央企層面的同質(zhì)化競爭,又能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一調(diào)度,著實(shí)是一件好事;當(dāng)然要順利實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量兼并重組也不是一件易事,要知道這些涉煤板塊當(dāng)初都是在煤價(jià)高企時(shí)花重金買下的,在兼并重組過程中必將與重組主體進(jìn)行討價(jià)還價(jià),雙方勢必會有一場“拉鋸戰(zhàn)”。

完成這些盤根錯(cuò)節(jié)的資產(chǎn)兼并重組本身并非易事,再與四大電力中的某家企業(yè)聯(lián)姻還需假以時(shí)日,指望中煤集團(tuán)成為第二個(gè)神華,務(wù)必需要戒驕戒躁。

由此看來,既然電力企業(yè)主要是央企,而煤炭企業(yè)主要在地方,這就無疑促使電力企業(yè)進(jìn)軍地方煤炭企業(yè),央地聯(lián)姻也不失為一種不錯(cuò)而無奈的選擇。目前,在央地煤企聯(lián)姻尚無先行者,更無成功案例,需要中央和地方充分溝通,拿出切實(shí)可行、互利雙贏的方案,才能為央地聯(lián)姻保駕護(hù)航,但又要避免政策干預(yù)過多造成消化不良。因此,誰將成為第一個(gè)吃螃蟹者,我們將會給予相當(dāng)?shù)钠诖?/p>

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責(zé)任編輯:蔣桂云

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