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有價值的輔助服務比發(fā)電還掙錢 自動化閉環(huán)交易破解輔助服務最難題

2018-06-04 09:59:39 大云網  點擊量: 評論 (0)
距離電改9號文發(fā)布已經3年有余,作為本輪電力體制改革的重點任務之一,電力輔助服務市場正成為各省電改版圖中最為活躍的組成部分。這一重在

兼顧系統(tǒng)公平與效率

輔助服務市場主體實現(xiàn)多方共贏

在福建電力輔助服務市場的架構中,有兩大原則支撐著系統(tǒng)的公正平穩(wěn)高效運行。

一是勞有所得,調峰資源“誰提供、誰獲益;誰受益、誰承擔”。2017年11月至2018年3月,從電廠獲得調峰輔助服務補償費用的收益來看,承擔主要調峰任務的火電獲得了96%的調峰收益,其中部分通過機組改造提高調峰能力的發(fā)電機組收益明顯提高;水電機組無償提供深度調峰,通過啟停調峰獲得調峰輔助服務補償費用的4%。從電廠承擔調峰輔助服務分攤費用看,所產生的費用在所有火電、核電與可再生能源企業(yè)之間以負荷低谷時段上網電費比例分攤。

二是“按需調用,按序調用”原則。市場主體進行價格申報后,系統(tǒng)在負荷下降過程中,優(yōu)先降低調峰服務報價低的機組出力,在系統(tǒng)負荷爬坡過程中,優(yōu)先加大調峰服務報價高的機組出力,相同報價的情況按報價時間優(yōu)先原則進行調用,以最小成本實現(xiàn)系統(tǒng)調峰效益最大化。

在國網福建電力調度控制中心,記者所見的調控交易平臺上,系統(tǒng)預測的次日調峰容量清晰明了,電廠申報的調峰容量、調峰價格滾動顯現(xiàn),日前發(fā)電計劃、日內發(fā)電曲線、電廠實際出力、參與調峰電量一目了然。交易系統(tǒng)以15分鐘為一個計費周期,全天共96個交易時段,每一時段的歷史交易費用及電廠收益、分攤費用追溯可查。進入調控中心的內部運營系統(tǒng),系統(tǒng)則會根據(jù)日前發(fā)電計劃,結合某一時刻的實際情況,對接下來的兩個小時進行短期負荷預測,再結合電網運行方式的變化重新計算每家電廠的發(fā)電曲線,并通過平臺發(fā)布給各家電廠。

“調峰是輔助服務中最難的品種。”國網福建電力調度控制中心調度計劃處副處長宋少群表示,福建電源品種多,清潔能源占比高,市場波動很難預測。但調峰交易平臺最大的意義則在于調度系統(tǒng)兼顧了公平與效率,從參與報價、發(fā)布指令、計劃執(zhí)行到市場出清,完全實現(xiàn)自動化閉環(huán)運轉,最大限度地降低了人工干預所易引發(fā)的市場公平問題。

據(jù)統(tǒng)計,從2017年11月至2018年3月,全省直調電廠調峰輔助服務分攤總費用20973萬元,占總電費約0.89%,市場化調峰輔助服務費用約為原來區(qū)域“兩個細則”調峰費用的1.65倍。“總盤子變大了,參與輔助服務的市場主體就會更有積極性。”張建平告訴記者,同時,為合理調控機組深度調峰服務費總盤子,《福建省電力輔助服務(調峰)交易規(guī)則(試行)》還在計算公式中專門設置了調節(jié)系數(shù)K,市場初期暫取1,具體可根據(jù)市場運行實際情況對K進行調節(jié)。“在輔助服務推進之前,還一度擔心輔助服務會令企業(yè)分攤成本過高,影響企業(yè)盈利能力。但目前看來,結果恰恰相反。”張建平表示,輔助服務給清潔、低碳能源消納所創(chuàng)造的空間,相比于支出的少量輔助服務費用而言,總體是獲利的。機制實施以來,各市場主體實現(xiàn)了共贏:火電企業(yè)通過調峰輔助服務得到了補償,由原來的被動調峰變?yōu)橹鲃诱{峰;核電、風光電企業(yè)通過輔助服務擴大了消納空間,實現(xiàn)了100%全量上網。

從輔助服務起步向現(xiàn)貨市場過渡

價格信號撬動電源結構優(yōu)化調整

市場主體往往會從一個微小的信號去判斷未來的發(fā)展方向。輔助服務所引發(fā)的市場效應從短期看,會對電量結構產生影響,其更大的意義在于對電源結構優(yōu)化的影響。“價格信號是進行投資經濟性評價的重要指標。輔助服務市場的占比雖然不高,但其作為杠桿的撬動作用非常重要。”張粒子表示。

事實上,在政策導向和市場激勵作用下,由調峰輔助服務所激發(fā)的市場活力已初露鋒芒。

華電福建分公司正在籌建公司統(tǒng)一的報價中心,數(shù)學專業(yè)背景的人才隊伍成了企業(yè)用人的香餑餑。“在計劃調度時代,發(fā)電企業(yè)更多側重開展以計劃電量、三公電量為主的安全生產,而在市場化導向的今天,數(shù)學建模、精算將成為營銷部門研究報價策略的核心競爭力。”華電福建分公司市場營銷部副主任龔偉介紹,目前該公司已將所有下屬電廠的系統(tǒng)信息全部收集完畢,未來還需不斷結合市場信息數(shù)據(jù)進行分析研究、數(shù)學建模,再結合各家電廠的機組特點、運營成本等形成報價指導策略供電廠參考。“輔助服務市場可以視為電力現(xiàn)貨市場的過渡。未來,隨著市場化交易電量的進一步放開,擁有集中的團隊進行策略研究會顯得更加重要。”

儲能領域的躍躍欲試更是價格信號所誘發(fā)出的市場反饋。承擔了福建投資集團整體儲能業(yè)務的福建省閩投配售電公司,是國內鮮有將儲能單獨列為一個主營業(yè)務板塊的售電公司。“儲能是我們今年發(fā)展的一個重點。”該公司總經理葉春告訴記者,儲能對于電力系統(tǒng)來講是一個革命性的技術和應用,目前鋰電池儲能的經濟性已近臨界點。“基于電網側和用戶側方向的技術及應用場景已經明確,電力輔助服務市場化交易試點的啟動,對儲能來講將是一個重要的推進手段,為其經濟性的突破打開了一個窗口。”

“電力行業(yè)市場化改革的方向是大勢所趨。”在記者走訪的市場主體中,各類電源企業(yè)對于行業(yè)的發(fā)展方向已達成共識。不論是完善輔助服務品種,還是推進現(xiàn)貨市場建設,企業(yè)適應未來的發(fā)展趨勢,對于資產結構的調整布局都已提上議程。福建福清核電有限公司企管處科長郭云生表示,除了進行核電參與輔助服務的多種渠道研究外,該公司的投資方向也已瞄準了電力發(fā)展的新模式、新業(yè)態(tài)。如考慮投資儲能或通過售電公司去做負荷側響應等,希望以“積極的態(tài)度擁抱改革”。

確如市場的認知與預期,下一步,福建電力調峰輔助服務將向現(xiàn)貨市場銜接過渡,在目前報價僅含有的因燃煤機組調低出力而升高的燃料成本基礎上,機組損失的發(fā)電收益成本也將交由市場。后者不再以電量追捕的方式作為補償。

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責任編輯:售電小陳

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