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國有企業(yè)混合所有制改革的五個關(guān)鍵問題

2018-05-07 09:56:40 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
混合所有制改革是國企改革的重要突破口。目前,混合所有制改革還處于試點(diǎn)過程中,各地在推進(jìn)混改方面實(shí)施了一系列舉措。為此,基于政策和文

在國資平臺公司層面,為把國企做強(qiáng)做優(yōu)做大和增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,組建三類國有資本平臺公司:

第一類是關(guān)系國家戰(zhàn)略安全、主要涉及國民經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵領(lǐng)域和自然壟斷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)型國有資本投資公司,比如石油、航天、兵工、鐵路等。它要專注于一個或幾個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),輔業(yè)要進(jìn)行適當(dāng)剝離,主要目的是擴(kuò)大國資的控制力。

第二類是多元型國有資本投資公司,比如華潤、保利、招商局等。它強(qiáng)調(diào)投資不同產(chǎn)業(yè),子公司多處于充分競爭行業(yè),主要目的是擴(kuò)大國資的活力和影響力。需指出的是,突出主業(yè)、主輔分離等觀點(diǎn)并不適用此類企業(yè),市場競爭自然會讓企業(yè)做出合理的選擇。

第三類是國有資本運(yùn)營公司,比如誠通、國投和近幾年新成立的中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金公司、中國國有資本風(fēng)險投資基金公司等新型企業(yè)。它通過資本市場實(shí)現(xiàn)國資的保值增值,還要以“國家隊(duì)”的身份對創(chuàng)新行業(yè)投資支持,主要目的是放大國資的功能。

找準(zhǔn)著力點(diǎn):營造公平市場環(huán)境,放開壟斷領(lǐng)域

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),近幾年民間固定資產(chǎn)投資增速呈現(xiàn)持續(xù)下滑的態(tài)勢:從2012年的24.8%降至2015年的10.1%,在2016年更是回落至個位數(shù),而且與全國增速的差距愈發(fā)明顯,差值最大時達(dá)到6.2%。

渠道受限是民間投資增速下滑的重要原因,這又在一定程度上阻礙了混改,因?yàn)楹芏鄧笏幍恼菈艛嘈孕袠I(yè)。因此,不管是充分釋放投資對拉動經(jīng)濟(jì)增長的動力,還是著眼于加速推動混改,都要求為民資疏通投資渠道。筆者認(rèn)為,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)兩個著力點(diǎn),即營造公平市場環(huán)境和逐步放開壟斷領(lǐng)域,讓民資在獲得要素資源和市場準(zhǔn)入方面享受到與國資同等的待遇。分析如下:

第一,營造公平市場環(huán)境主要針對民間資本獲得關(guān)鍵要素資源的機(jī)會不公平,如信貸、政府補(bǔ)貼、土地等。在信貸方面,世界銀行課題組(2007)通過分析中國120個城市的12400家企業(yè)在2002-2004年期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)國企比民營企業(yè)更容易獲得銀行融資,但國企的平均資本回報率顯著低于民企和外企。在政府補(bǔ)貼方面,以2015年為例,獲得補(bǔ)貼最多的10家A股上市公司中,有7家是央企。再通過預(yù)算數(shù)據(jù)來佐證,財(cái)政部《關(guān)于2016年中央和地方預(yù)算執(zhí)行情況與2017年中央和地方預(yù)算草案的報告》顯示,2016年全國國有資本經(jīng)營預(yù)算收入2601.84億元,支出2171.46億元,相當(dāng)于前者的83.5%。也就是說,國企上繳國庫的分紅除16.5%調(diào)入一般公共預(yù)算和全國社保基金外,大部分又通過各種途徑返還給國企。

不公平的市場環(huán)境可歸結(jié)于政府對國企“天然的溺愛”。它將影響市場在資源配置中起決定性作用的實(shí)現(xiàn),也為民資參與國企混改人為設(shè)置了障礙。在“放管服”改革推向縱深的背景下,政府應(yīng)把更多精力放在營造公平的市場環(huán)境上,減少對市場的越位干預(yù),要消除所有制鴻溝,對各類企業(yè)在稅收、信貸、土地、經(jīng)營牌照等方面做到一視同仁,打破所謂的“玻璃門”、“彈簧門”和“天花板”,以推動國企混改。

第二,逐步放開壟斷領(lǐng)域是指政府要降低或消除由于市場準(zhǔn)入限制而形成的壟斷行業(yè)壁壘,并使之與國企混改相結(jié)合。2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會議和《2017年政府工作報告》都提出,要在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等七大領(lǐng)域邁出混改的實(shí)質(zhì)性步伐。這些領(lǐng)域是典型的藍(lán)海市場,它們的放開必會吸引民營資本參與。這一方面將引入競爭,引導(dǎo)資源合理配置,一方面也會推動壟斷國企的改革,釋放出更多活力。比如,2017年1月1日實(shí)施的《鹽業(yè)體制改革方案》打破了長久以來的鹽業(yè)專營體制,這對提高食鹽供給質(zhì)量、滿足多樣化需求和做優(yōu)做強(qiáng)食鹽產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了積極效果。

壟斷國企如何混改不能一概而論,應(yīng)結(jié)合具體行業(yè)類別。參考國資委、財(cái)政部和發(fā)改委頒布的《關(guān)于國有企業(yè)功能界定與分類的指導(dǎo)意見》,首先,對于提供公共物品和準(zhǔn)公共物品的國企,可通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)、購買服務(wù)、特許經(jīng)營、委托代理等方式,鼓勵社會資本參與。在這方面,各地城市供水行業(yè)的改革已經(jīng)積累了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。其次,對于關(guān)系國家安全、國家經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)領(lǐng)域和承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的國企,以及某些由生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)決定的自然壟斷類國企,要分行業(yè)、分企業(yè)來明確混改邊界和程度。第三,對于體現(xiàn)國家戰(zhàn)略導(dǎo)向的國企,政府可從產(chǎn)業(yè)、投資政策和財(cái)政補(bǔ)貼等方面著手引導(dǎo)混改,但沒有必要非得要求國資控股。第四,要科學(xué)區(qū)分壟斷中的自然壟斷和非自然壟斷環(huán)節(jié),對前者要加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,對后者要堅(jiān)決放開。而且,隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)模式創(chuàng)新,若干自然壟斷領(lǐng)域也將轉(zhuǎn)變?yōu)榉亲匀粔艛唷?/p>

切勿忽視另一個方向:發(fā)揮國企優(yōu)勢,放大國資功能

在混改中切勿忽視另一個方向,即發(fā)揮國企優(yōu)勢,放大國資功能。這是因?yàn)橐恢币詠恚捎诔袌龃龊洼^低效率的客觀存在,加之一些媒體的口誅筆伐,國企被人為加上了負(fù)面標(biāo)簽,要求民營化和私有化的呼聲始終未停。但是,在當(dāng)前以及以后的很長時期,國企的重要地位尚無其他力量能夠取代,原因如下:

第一,國企為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長貢獻(xiàn)了較大份額。2016年,全國國有企業(yè)營業(yè)總收入458978億元,相當(dāng)于我國經(jīng)濟(jì)總量的約2/3。國有經(jīng)濟(jì)還對電網(wǎng)電力、石油石化等七大關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)保持了絕對控制力,在裝備制造、汽車等九大基礎(chǔ)性和支柱產(chǎn)業(yè)保持了較強(qiáng)控制力。

第二,國企保障了市場難以提供的公共物品,能夠彌補(bǔ)市場失靈。比如,在我國“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”建設(shè)中,國企擔(dān)負(fù)著開路先鋒的角色;在通脹預(yù)期時,國企起著平抑物價、穩(wěn)定社會的作用;在國家的重大建設(shè)中,國企能夠充分落實(shí)政府要求。

第三,與民企短期盈利化傾向不同,國企更注重長期性和全局性,能承擔(dān)起產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大任。我國制造業(yè)與世界先進(jìn)水平相比,在自主創(chuàng)新、資源利用、信息化等存在明顯差距。國企有創(chuàng)新集聚能力強(qiáng)、主導(dǎo)關(guān)鍵領(lǐng)域突破、溢出效應(yīng)明顯和國際競爭能力強(qiáng)等四大優(yōu)勢,是提升國家創(chuàng)新能力的主力軍。

第四,民企自身存在諸多問題。比如,據(jù)統(tǒng)計(jì),約90%的民企采用“家族式”或“家長式”的治理方式,這不僅面臨著公司管理上的挑戰(zhàn),目前還普遍存在第二代的傳承問題。再如,絕大多數(shù)民企為中小企業(yè),核心競爭力弱,創(chuàng)新動力不強(qiáng),勞資沖突比較嚴(yán)重,還受到市場準(zhǔn)入限制、融資渠道窄、對人才的吸引力不足等條件的制約。

《國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》指出了六種混改方式,分別是:非公有資本、集體資本、外資參與混改,政府和社會資本合作模式,國資入股非國有企業(yè),員工持股等。其中的國資入股非國有企業(yè)即是本文強(qiáng)調(diào)的另一個混改方向:發(fā)揮國企的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢,整合先進(jìn)民企資源,達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。具體方式可包括國有資本投資、運(yùn)營公司對發(fā)展?jié)摿Υ蟮拿衿筮M(jìn)行股權(quán)投資、國企對民企提供資金和渠道支持(比如在鋼鐵去產(chǎn)能中,中航集團(tuán)與唐山港陸鋼鐵、徐州寶豐特鋼的合作)、國資在證券市場舉牌上市民企等。

(作者系中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院常務(wù)副院長、教授;中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院博士研究生)

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