傳統(tǒng)媒體

網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)入傳播領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)媒體不可避免地形成了一股強(qiáng)大的沖擊波。

根據(jù)Editor&Publisher的最新研究：大約1/3閱讀在線電子新聞的用戶對傳統(tǒng)媒體失去了興趣，電視收視率下降了35%，廣播收聽率下降了25%，報紙購買率下降了18%.

另據(jù)美國Paragon研究公司的調(diào)查顯示：1998年13%的美國家庭因上網(wǎng)而退掉了訂閱的報紙。網(wǎng)絡(luò)傳播咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢給傳統(tǒng)媒介帶來巨大的影響和壓力。

新媒體傳播已經(jīng)越來越被客戶、用戶所重視，傳統(tǒng)媒體如何順應(yīng)全媒體時代，如何在粉絲經(jīng)濟(jì)下立足并發(fā)展，交互性是關(guān)鍵，這就意味著我們需要研究如何快而全地完成到達(dá)率、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率，這是當(dāng)下傳統(tǒng)媒體面臨的最大課題。

于是很多傳統(tǒng)媒體開始爭相開設(shè)訂閱號、服務(wù)號、微博、電商，想通過搶占新媒體一席之地，為日后分一杯市場之羹鋪好道路。

報紙、雜志在這種洗牌的年代、顛覆的年代，能活下來的肯定是少數(shù)。所以，如果你投資傳媒股，需要瞪大眼睛看清楚了。凡是機(jī)制陳舊的，即便講了“新故事”，最終也將是浮云。

但新媒體會崛起，只不過，這種崛起遇上了鼓勵創(chuàng)業(yè)的好時代，所以最終會是這樣的：傳統(tǒng)時政類報紙被包養(yǎng)，其核心內(nèi)容成為禁地;私人背景的新媒體難以介入時政領(lǐng)域，但空間更大的，媒體的服務(wù)、娛樂甚至游戲功能，將被私有化，被做大做強(qiáng)。一批新富豪，會在這個領(lǐng)域誕生。

地產(chǎn)開發(fā)商

雖然大城市中心區(qū)房價會持續(xù)跑贏通脹，但開發(fā)商的好日子結(jié)束了。未來10年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，是殘酷的擠壓“過剩產(chǎn)能”時代。過去10年眼睛長到頭頂上的從業(yè)人員，將開始體會到傳統(tǒng)媒體所經(jīng)歷的痛苦，絕大部分中小房地產(chǎn)企業(yè)會死亡，7成左右的從業(yè)人員需要轉(zhuǎn)行，大量的高管、中層將從“錦衣玉食”的層面，“淪落在風(fēng)塵”。

大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在接受CNBC財經(jīng)電視臺采訪時說，中國的房地產(chǎn)行業(yè)此前瘋狂膨脹的黃金時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在走到了“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，供應(yīng)量將超過需求量。

如今的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大鱷爭食的時代，中小房企的生存境遇愈發(fā)艱難。隨著行業(yè)集聚程度的進(jìn)一步深入，相對于規(guī)模越做越大的大型房企，中小房企的處境可謂“凄涼”，對外，在拿地、銷售等方面要面臨大房企的激烈競爭，對內(nèi)，融資、轉(zhuǎn)型等都將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

雖然2014年底市場出現(xiàn)翹尾行情，但是從2014年全年市場表現(xiàn)來看，房地產(chǎn)行業(yè)的境況顯然已經(jīng)大不如從前，全國商品房銷售額全年同比降幅近8%，銷售均價同比跌幅近5%。

與此同時，大型房企的市場份額卻在不斷增加，50強(qiáng)房企的銷售額門檻已經(jīng)高達(dá)140億元。對諸多中小房企而言，繼續(xù)尋求規(guī)模擴(kuò)張極有可能碰壁而亡，如何在夾縫中謀求生存空間，已經(jīng)成為這些企業(yè)不得不思考的命題。

來自中國指數(shù)研究院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從銷售業(yè)績分布來看，銷售額超過百億的房企出現(xiàn)清晰的斷層，綠地、萬科等七家千億級企業(yè)銷售規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，12家企業(yè)的銷售規(guī)模在300億~1000億元，與第一集團(tuán)之間拉開了500億元的銷售差距，而100億~300億元的企業(yè)則多達(dá)61家，競爭異常激烈。

億翰智庫上市房企研究中心副主任張化東表示，百億企業(yè)陣營之間的分化正在拉大，規(guī)模房企的規(guī)模越做越大，強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢愈發(fā)明顯，銷售額100億~300億元的房企，很多是從區(qū)域市場走向全國布局的房企，抵抗市場波動風(fēng)險的能力有限，未來也存在不少變數(shù)。

由于金融機(jī)構(gòu)為了控制投資風(fēng)險，中小房企很難獲得開發(fā)貸，信托等其他融資渠道的成本又居高不下，中小房企沒了“救命錢”，與大企業(yè)在土地市場的拼搶顯得不堪一擊，這就導(dǎo)致了一系列連鎖惡化反應(yīng)。

在市場低迷時期，中小房企銷售策略并不占優(yōu)勢，去化難度加大，資金匱乏拿不到可以開發(fā)的土地，項目運(yùn)作陷入停頓，就將面臨資金鏈崩盤的高風(fēng)險。張化東表示，中小房企最主要的生存壓力，正是來自高昂的融資成本和嚴(yán)重的人才流失。

某些財富排行榜上的釘子戶，會瞬間消失，甚至跑路。不信?等著看戲吧。大幕才剛剛拉開。

鋼鐵煤炭

隨著國家淘汰落后產(chǎn)能的推進(jìn)以及環(huán)評要求日益提高，2015年落后能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級壓力仍大，鋼鐵、煤炭等行業(yè)正在轉(zhuǎn)型之路上艱難行進(jìn)。

中國國務(wù)院提出到2017年，我國將壓縮8000萬噸產(chǎn)能，其中6000萬噸落在鋼鐵第一大省河北。隨著環(huán)保而來的新壓力下，對于鋼鐵行業(yè)最直觀的影響之一就是減產(chǎn)，而其中動作最大最典型的要屬河北。

鋼鐵行業(yè)人士在介紹時十分感慨，昔日輝煌數(shù)十年的“鋼鐵第一大省”，今日已經(jīng)被“三高一低”(高污染、高能耗、高成本，低效益)的標(biāo)簽所取代。

為此河北省壯士斷腕，制定了“6643工程”，即到2017年完成6000萬噸鋼鐵、6100萬噸水泥、4000萬噸標(biāo)煤、3600萬重量箱玻璃產(chǎn)能削減任務(wù)。從鋼鐵行業(yè)來說，這幾乎占據(jù)了其鋼鐵產(chǎn)能的三分之一。

而與此同時，隨著環(huán)評的嚴(yán)格執(zhí)行，鋼鐵企業(yè)或許會迎來新一波的關(guān)停潮。某不具名業(yè)內(nèi)人士指出，“鋼鐵噸鋼環(huán)保成本為100元/噸，但以目前數(shù)值測算，每噸鋼坯目前虧損額為250.4元/噸，如果加上環(huán)保份額，可想而知，350.4元/噸的虧損會淘汰掉一大批的企業(yè)。”

煤炭的減產(chǎn)同樣難以避免。占據(jù)中國煤炭消耗總量“半壁江山”的工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)開始面臨專門的節(jié)能減排風(fēng)暴襲擊。

由工信部、財政部聯(lián)合編制的《工業(yè)領(lǐng)域煤炭清潔高效利用行動計劃(2015-2020)》已在內(nèi)部下發(fā)，以焦化、工業(yè)爐窯、煤化工、工業(yè)鍋爐四大重污染領(lǐng)域為重點(diǎn)，提出到2017年，實(shí)現(xiàn)節(jié)約煤炭消耗8000萬噸以上，減少煙塵排放量50萬噸、二氧化硫排放量60萬噸、氮氧化物排放量40萬噸。

市場分析則認(rèn)為，隨著市場和政策對過剩煤炭供應(yīng)的“擠出”效應(yīng)不斷加強(qiáng)，供需形勢難以好轉(zhuǎn)，今后煤價仍面臨下行壓力。

“現(xiàn)在已經(jīng)有個別地區(qū)的煤炭企業(yè)主動停產(chǎn)，因為利潤太低，而往后的趨勢是，只有承擔(dān)著社會責(zé)任的大企業(yè)和國有企業(yè)或許還能支撐住，而且現(xiàn)在很多企業(yè)都在進(jìn)行‘去煤炭業(yè)務(wù)’化的進(jìn)程，從長遠(yuǎn)來看，這并不是壞事，畢竟清潔能源才是未來的趨勢。”

此外，鋼鐵煤炭都面臨著殘酷的，消化過剩產(chǎn)能的問題，這個過程需要2到3年左右。但優(yōu)勝劣汰之后，技術(shù)升級之后，這些周期性行業(yè)仍然有崛起的機(jī)會，所以10年之后很難說。