供應商在提供一個軟件包的同時，也應兼顧系統的平臺性。允許用戶最大限度地在該平臺上進行二次開發。

不過，現在一些軟件過于強調自己的“平臺性”，反而丟掉了ERP提供先進管理模式、優化的流程的特點，這是一種因小失大、本末倒置。

另外，ERP今后必須以面向企業業務流程，而非面向軟件模塊功能為核心。過去傳統ERP軟件以模塊功能為核心的方式，實際上將企業業務流程分散開了，這對企業管理很不利。

再有就是，ERP軟件系統要不僅僅保護企業已有的軟件資源，還能保護現有的IT架構，能夠適用于很多現在流行的IT架構，保護用戶的投資。否則，購買一套系統，還需要企業改變IT架構，肯定行不通。這是一個成功的軟件包應有的特點。

而從實施、實踐的角度講，未來ERP產品的提供商、實施商和管理咨詢商、系統集成商，在企業實施過程中應該能夠有效地集成起來，共同為企業服務。只有這樣，企業才能全方位地真正實現一套好系統，進而體現企業自身的特點。劉伯瑩認為，雖然現在還不是這樣，但相信將來會有更多的企業接受這種模式。