供應(yīng)商在提供一個軟件包的同時，也應(yīng)兼顧系統(tǒng)的平臺性。允許用戶最大限度地在該平臺上進行二次開發(fā)。

不過，現(xiàn)在一些軟件過于強調(diào)自己的“平臺性”，反而丟掉了ERP提供先進管理模式、優(yōu)化的流程的特點，這是一種因小失大、本末倒置。

另外，ERP今后必須以面向企業(yè)業(yè)務(wù)流程，而非面向軟件模塊功能為核心。過去傳統(tǒng)ERP軟件以模塊功能為核心的方式，實際上將企業(yè)業(yè)務(wù)流程分散開了，這對企業(yè)管理很不利。

再有就是，ERP軟件系統(tǒng)要不僅僅保護企業(yè)已有的軟件資源，還能保護現(xiàn)有的IT架構(gòu)，能夠適用于很多現(xiàn)在流行的IT架構(gòu)，保護用戶的投資。否則，購買一套系統(tǒng)，還需要企業(yè)改變IT架構(gòu)，肯定行不通。這是一個成功的軟件包應(yīng)有的特點。

而從實施、實踐的角度講，未來ERP產(chǎn)品的提供商、實施商和管理咨詢商、系統(tǒng)集成商，在企業(yè)實施過程中應(yīng)該能夠有效地集成起來，共同為企業(yè)服務(wù)。只有這樣，企業(yè)才能全方位地真正實現(xiàn)一套好系統(tǒng)，進而體現(xiàn)企業(yè)自身的特點。劉伯瑩認為，雖然現(xiàn)在還不是這樣，但相信將來會有更多的企業(yè)接受這種模式。