深度丨煤電聯(lián)營(yíng)六大發(fā)展模式一覽
導(dǎo)讀:煤電矛盾是我國(guó)能源行業(yè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,推進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)能夠有效解決這一矛盾。本文介紹了我國(guó)煤電聯(lián)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了煤電聯(lián)營(yíng)的必要
5.電力企業(yè)參股煤礦模式
電力企業(yè)參股煤礦模式是指電力企業(yè)為獲得穩(wěn)定可靠和經(jīng)濟(jì)的煤炭供應(yīng),選擇合適的煤礦參股,電力企業(yè)與煤礦互惠互利。主要代表企業(yè)為五大發(fā)電集團(tuán)和部分省屬發(fā)電公司。電力企業(yè)參股煤礦還能分享煤礦的收益。代表性企業(yè)有華電國(guó)際和國(guó)電集團(tuán)等。華電國(guó)際參股新汶礦業(yè)集團(tuán)位于鄂爾多斯上海廟的福城煤礦(200萬(wàn)t/a),參股比例為35%,2010年上半年,華電國(guó)際從該參股煤礦中獲利0.5億元。
電力企業(yè)參股煤礦主要為了獲得穩(wěn)定和優(yōu)惠的煤炭供應(yīng),參股的目標(biāo)煤礦是電力企業(yè)電煤的主要供應(yīng)煤礦。目標(biāo)煤礦可以緊鄰電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的電廠,也可以距離較遠(yuǎn)但應(yīng)是電廠電煤的主要供應(yīng)商。電力企業(yè)通過(guò)與參股目標(biāo)煤礦簽訂協(xié)議,在煤炭供應(yīng)量上給予保證,在煤炭?jī)r(jià)格上給予優(yōu)惠。本模式的缺點(diǎn)首先是參股煤礦對(duì)電廠的煤炭供應(yīng)存在不確定性。由于是煤炭企業(yè)控股,參股煤礦煤炭銷售決定權(quán)掌握在煤炭企業(yè)手中,煤炭企業(yè)根據(jù)煤炭市場(chǎng)變化情況確定銷售策略。其次是電力企業(yè)對(duì)煤礦經(jīng)營(yíng)的影響小,煤礦企業(yè)的煤炭生產(chǎn)將市場(chǎng)因素放在首位。
6.煤炭電力企業(yè)互相參股模式
煤炭、電力企業(yè)互相參股模式是指煤炭企業(yè)和電力企業(yè)對(duì)距離接近的煤礦和煤電項(xiàng)目共同投資,煤炭企業(yè)控股煤礦,電力企業(yè)控股電廠,煤礦和電廠項(xiàng)目屬于不同的法人,分別由煤炭企業(yè)和電力企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。主要代表企業(yè)包括淮南礦業(yè)集團(tuán)和五大發(fā)電集團(tuán)等。近年來(lái),該模式發(fā)展迅速,五大發(fā)電集團(tuán)紛紛與中煤能源和同煤集團(tuán)等大型煤炭企業(yè)聯(lián)合建設(shè)大型坑口電站項(xiàng)目。目前,華能集團(tuán)與甘肅華亭煤業(yè)集團(tuán)、中電投集團(tuán)與淮南礦業(yè)集團(tuán)和華能國(guó)際與中煤集團(tuán)等合作基本上采用了該模式。
煤炭和電力企業(yè)互相參股模式已發(fā)展成為目前比較流行的煤電聯(lián)營(yíng)模式。該模式遵循煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)煤礦運(yùn)行和電力企業(yè)負(fù)責(zé)電廠運(yùn)行的原則,以資本為紐帶將煤炭和電力企業(yè)的利益有機(jī)地結(jié)合在一起。該模式能充分發(fā)揮企業(yè)雙方優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)煤炭和電力項(xiàng)目效益的最大化。由于煤炭和電力項(xiàng)目距離較近,可以顯著減少煤炭庫(kù)存和運(yùn)輸成本,進(jìn)而減少煤電生產(chǎn)成本,提高煤電聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是,該模式中煤礦與電廠相互依賴性較強(qiáng),煤礦和電廠形成一個(gè)相對(duì)封閉的市場(chǎng)。煤炭主要供應(yīng)聯(lián)營(yíng)電廠,對(duì)其他煤炭市場(chǎng)的開發(fā)能力薄弱;而電廠主要采用聯(lián)營(yíng)煤礦煤炭,對(duì)廉價(jià)市場(chǎng)煤選擇余地小,當(dāng)聯(lián)營(yíng)煤礦煤炭?jī)r(jià)格高于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)電煤價(jià)格時(shí)會(huì)影響電廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
煤電聯(lián)營(yíng)發(fā)展模式選擇
電力項(xiàng)目類型、煤礦電力布局、煤炭與電力市場(chǎng)和企業(yè)的人力資源等對(duì)煤電聯(lián)營(yíng)模式的選擇有重大影響。煤電聯(lián)營(yíng)模式?jīng)]有優(yōu)劣之分,每種煤電聯(lián)營(yíng)模式既有優(yōu)勢(shì)又有劣勢(shì),主要煤電聯(lián)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)見表1。只有兼顧煤炭和電力企業(yè)雙方的利益,把煤電兩種業(yè)務(wù)和兩個(gè)行業(yè)優(yōu)勢(shì)有效融合,煤電聯(lián)營(yíng)才能實(shí)現(xiàn)共贏。

表1 主要煤電聯(lián)營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)一覽表
1.坑口電站適合采用煤電一體化模式大型坑口電站電煤需求量大,離煤礦比較近,比較適合采用一體化經(jīng)營(yíng)模式,尤其是大型煤電基地特高壓電力輸出項(xiàng)目配套建設(shè)的煤礦和電廠,電力目標(biāo)市場(chǎng)和輸電規(guī)模比較穩(wěn)定,更適合采用煤電一體化運(yùn)行模式。實(shí)施煤電一體化運(yùn)行,可以降低項(xiàng)目投資、減少運(yùn)行成本,最終能提高煤電一體化項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.資源綜合利用電廠適合采用煤炭企業(yè)專業(yè)化辦電廠模式資源綜合利用電廠以低熱值的洗中煤、煤泥和煤矸石為燃料,成本較低,有利于降低電力生產(chǎn)成本。煤礦和選煤廠均屬于同一個(gè)煤炭企業(yè),可以統(tǒng)一調(diào)運(yùn)低熱值燃料資源,保障電廠燃料供應(yīng)。當(dāng)前,新建低熱值燃料電廠多采用35萬(wàn)kW循環(huán)流化床發(fā)電機(jī)組,不是大型電力企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),卻是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的電力項(xiàng)目,發(fā)展低熱值電廠,是煤炭企業(yè)擴(kuò)張電力產(chǎn)業(yè)的重要突破口。
3.專業(yè)化公司模式選擇不具備煤電一體化條件的,對(duì)于形成一定規(guī)模、實(shí)力比較強(qiáng)的大型企業(yè),可以采取專業(yè)化公司模式。煤炭企業(yè)和電力企業(yè)通過(guò)實(shí)施專業(yè)化管理或整體收購(gòu)電力或煤炭企業(yè)成立專業(yè)化公司,從而有助于解決煤電聯(lián)營(yíng)的技術(shù)和管理人才短缺問(wèn)題,提高煤電聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。
4.單向參股模式選擇煤炭企業(yè)參股電廠或電力企業(yè)參股煤礦要因地制宜,在煤炭供應(yīng)不足的地區(qū),電力企業(yè)可考慮參股煤礦,為電廠提供穩(wěn)定和優(yōu)惠的煤炭,提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,煤電較多地區(qū)的燃煤電廠,或位于鐵路邊和鄰近港口的燃煤電廠,煤炭企業(yè)可考慮采用參股電廠模式,鞏固電煤市場(chǎng)。
5.相互參股模式選擇對(duì)于多數(shù)項(xiàng)目,煤炭和電力企業(yè)相互參股模式是最佳的合作模式,電力企業(yè)控股電廠,煤炭企業(yè)控股煤礦,煤炭和電力企業(yè)各自負(fù)責(zé)自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,有利于安全生產(chǎn)和提高煤炭生產(chǎn)效率,提高電力在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作共贏。由于審批體制和行業(yè)壁壘的制約,我國(guó)現(xiàn)有電力和煤礦絕大多數(shù)由不同的公司經(jīng)營(yíng)。在國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)權(quán)多元化和推進(jìn)混合所有制改革的今天,現(xiàn)有煤礦和電廠可以通過(guò)股權(quán)置換、相互參股實(shí)現(xiàn)煤電聯(lián)營(yíng)。
6.推行中長(zhǎng)期煤炭供應(yīng)協(xié)議市場(chǎng)是決定煤電聯(lián)營(yíng)的決定性因素,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的國(guó)家,煤電聯(lián)營(yíng)一般通過(guò)煤礦和電廠間長(zhǎng)期煤炭供應(yīng)協(xié)議實(shí)現(xiàn)。我國(guó)煤炭生產(chǎn)和銷售已經(jīng)市場(chǎng)化,電力行業(yè)市場(chǎng)化改革積極推進(jìn)之中,市場(chǎng)化程度的提高將使煤炭和煤電價(jià)格保持相對(duì)穩(wěn)定。因此,隨著煤炭和電力市場(chǎng)化改革的推進(jìn),中長(zhǎng)期(3—20年)煤炭供應(yīng)協(xié)議將在煤電聯(lián)營(yíng)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。從實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的要求出發(fā),逐步轉(zhuǎn)變對(duì)發(fā)電集團(tuán)“規(guī)模、效益至上”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,引入度電碳排放等外部性約束指標(biāo),既有效推動(dòng)發(fā)電集團(tuán)統(tǒng)籌效率提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,也為能源轉(zhuǎn)型背景下提升可持續(xù)盈利能力指明戰(zhàn)略方向。
結(jié)語(yǔ)
綠色低碳發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型既是全球發(fā)展趨勢(shì),也是我國(guó)的重大戰(zhàn)略。當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)化改革與碳排放權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)啟動(dòng)時(shí)間、推進(jìn)進(jìn)度高度重合,從“十三五”時(shí)期開始將協(xié)同共進(jìn)、相互影響,對(duì)電力行業(yè)內(nèi)各市場(chǎng)主體,特別是發(fā)電集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)思路、發(fā)展理念產(chǎn)生重大影響。本文以大型發(fā)電集團(tuán)為研究對(duì)象,初步分析了度電碳排放指標(biāo)的指導(dǎo)作用,其實(shí)際意義不僅僅局限于發(fā)電集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo),而且在電力市場(chǎng)、碳市場(chǎng)、綠證市場(chǎng)等多個(gè)維度具有應(yīng)用價(jià)值,對(duì)促進(jìn)各類電源協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建適應(yīng)綠色低碳發(fā)展目標(biāo)的市場(chǎng)機(jī)制方面將發(fā)揮重要作用。

責(zé)任編輯:lixin
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